當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) > 如何購(gòu)買(mǎi) > 資訊文章
項(xiàng)目選軟不求人:一份建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的挑選指南
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
如何購(gòu)買(mǎi)建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件
對(duì)于從事工程的企業(yè)來(lái)說(shuō),建設(shè)工程項(xiàng)目分散,材料信息過(guò)多,公司集中管理困難。各種問(wèn)題都很常見(jiàn),可以通過(guò)工程項(xiàng)目管理軟件解決:
如今建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件種類(lèi)繁多,每個(gè)管理軟件的特點(diǎn)不同,專(zhuān)業(yè)性也不同,如何選擇建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件就成了關(guān)鍵。
首先,我們應(yīng)該對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件有一個(gè)大致的了解。建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、安全管理、采購(gòu)管理等服務(wù)。
最后,在選擇建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件時(shí),還應(yīng)考慮以下三點(diǎn):
一、是否有項(xiàng)目進(jìn)度控制:
項(xiàng)目成功的三個(gè)核心因素是進(jìn)度、成本和質(zhì)量。進(jìn)度管理在整個(gè)項(xiàng)目控制目標(biāo)控制體系中處于和諧狀態(tài),帶動(dòng)了其他工作的領(lǐng)先地位。
進(jìn)度管理的質(zhì)量將直接關(guān)系到項(xiàng)目完成,并將直接影響項(xiàng)目的效率。進(jìn)度控制系統(tǒng)可以系統(tǒng)地直觀(guān)地掌握項(xiàng)目的整體進(jìn)度,準(zhǔn)確地計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間參數(shù),并提前預(yù)測(cè)可能的延誤。
二、是否有成本控制模塊
根據(jù)成本控制系統(tǒng),根據(jù)對(duì)每個(gè)工期的分析,計(jì)算出不同時(shí)間區(qū)域的每個(gè)成本對(duì)象、成本項(xiàng)目的計(jì)劃成本值和計(jì)劃成本值。實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的具體成本支出和成本估算比例。如果超出預(yù)算,也可以及時(shí)預(yù)測(cè),并給出了對(duì)策。
三、是否有質(zhì)量管理模塊
對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的成本控制是適當(dāng)?shù)模磿r(shí)完成進(jìn)度無(wú)疑是重要的。然而,一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)項(xiàng)目是否成功以及一個(gè)企業(yè)是否能夠生存的首要任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件可以根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的質(zhì)量是否符合要求進(jìn)行評(píng)估,系統(tǒng)可以詳細(xì)記錄質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范、施工階段細(xì)節(jié)、檢驗(yàn)人員和檢驗(yàn)流程。
泛普建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件擁有項(xiàng)目管理和移動(dòng)辦公兩個(gè)模塊,致力于推動(dòng)中國(guó)建筑企業(yè)完成云管理和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。核心團(tuán)隊(duì)擁有多年的工程服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)力量,為建筑企業(yè)帶來(lái)了完整的系統(tǒng)解決方案,創(chuàng)造了一個(gè)"用得起·用得著·用得好"管理系統(tǒng)。
除了滿(mǎn)足建筑企業(yè)移動(dòng)辦公的前提要求外,泛普軟件還致力于建筑企業(yè)核心業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。例如:施工日志、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理、采購(gòu)、庫(kù)存、資本配置、成本管理、勞動(dòng)管理、項(xiàng)目看板、合同、發(fā)票、審計(jì)等模塊;根據(jù)各模塊,打破企業(yè)內(nèi)部管理堡壘,產(chǎn)生完整的管理閉環(huán),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)。
到目前為止,泛普軟件已經(jīng)覆蓋了12多個(gè)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,已經(jīng)為20000個(gè)項(xiàng)目提供幫助。
- 1工程行業(yè)要選擇什么樣的財(cái)務(wù)管理軟件?
- 2醫(yī)療凈化行業(yè)的秘密武器:項(xiàng)目管理軟件實(shí)戰(zhàn)案例
- 3工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理,你了解多少?
- 4建筑工程類(lèi)行業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的ERP軟件?
- 5建筑安裝工程材料成本控制的六個(gè)有效措施
- 6施工企業(yè)的信息化管理難在何處?
- 7ERP管理系統(tǒng)對(duì)物資管理的優(yōu)化
- 8工程管理軟件新趨勢(shì):引領(lǐng)行業(yè)變革
- 9辦理投標(biāo)保函的流程,收取手續(xù)費(fèi)是多少?
- 10穩(wěn)中求勝:確保工程管理軟件上線(xiàn)后穩(wěn)定運(yùn)行的秘訣
- 11工程行業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
- 12鐵路物資管理問(wèn)題與改善策略深度解析
- 13建設(shè)工程安全生產(chǎn)與監(jiān)理秘籍:如何做到無(wú)懈可擊
- 14采掘工程質(zhì)量管理提升策略:實(shí)現(xiàn)品質(zhì)飛躍
- 15財(cái)務(wù)管理新趨勢(shì):滿(mǎn)足多樣化支付需求
- 16財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化理念的由來(lái)與管理優(yōu)勢(shì)
- 17泛普軟件揭秘:工程管理軟件實(shí)施全攻略
- 18智慧建造新動(dòng)力:建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的力量
- 19項(xiàng)目管理系統(tǒng)給企業(yè)提供了哪些幫助
- 20公路工程物資采購(gòu)管理與成本控制攻略
- 21裝修公司需要哪些常用的管理軟件
- 22實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和調(diào)整項(xiàng)目:泛普軟件助力項(xiàng)目管理
- 23泛普軟件—設(shè)計(jì)工程行業(yè),在參與異地項(xiàng)目時(shí)預(yù)繳稅的管理方案
- 24工程成本管理軟件助力成本管理信息化
- 25述標(biāo)是什么意思?述標(biāo)和唱標(biāo)有什么區(qū)別?
- 26如何對(duì)施工行業(yè)的責(zé)任成本進(jìn)行管理
- 27工程企業(yè)信息化建設(shè):高效開(kāi)展的策略與建議
- 28供應(yīng)商管理:泛普軟件的視角
- 29建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理難題及解決方法
- 30施工企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓