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淺談?wù)汜t(yī)二院精細化管理模式
對于關(guān)注國內(nèi)醫(yī)院建設(shè)的人來說,浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院(以下簡稱“浙醫(yī)二院”)是精細化管理的“標桿”。這家擁有100多年歷史的三甲醫(yī)院,造就了一批又一批名醫(yī),贏得了社會的高度贊譽,同時也積淀下了卓越的管理。
如今的浙醫(yī)二院,已經(jīng)是一所國內(nèi)領(lǐng)先的綜合性現(xiàn)代醫(yī)院。細致的管理、科學的分工、國際化的理念讓醫(yī)院煥發(fā)出勃勃生機。健康界尋訪該院五部門,深入了解醫(yī)院床位調(diào)配、患者就診安全保障、護理團隊、設(shè)施安全管理標準等,360度無死角展示浙醫(yī)二院的特色管理。
客戶服務(wù)中心:2000張床位統(tǒng)一管理
浙醫(yī)二院一直堅持患者至上,將患者視為顧客,其客戶服務(wù)中心近幾年來進行了一系列的服務(wù)流程改進,取得了不錯的效果。
患者要到醫(yī)院就診,可以提前預(yù)約掛號,該院開展了立體全方位的預(yù)約體系,專家號源實現(xiàn)全預(yù)約,同時可以享受到浙醫(yī)二院先診療后付費的服務(wù),讓患者掛號便捷,就醫(yī)安心。經(jīng)過門診,如果患者需要住院,該院實施的住院預(yù)約制會對二院區(qū)共2000多張床位統(tǒng)一管理協(xié)調(diào),安排患者住院,并對病床進行標準化管理,保證所有的床位得到最大化使用。
當患者被醫(yī)生診斷需要進行手術(shù),患者可以首先在院前準備中心進行完整的術(shù)前檢查,該中心共為患者提供院前檢查項目近70項,以縮短患者手術(shù)前的等待時間。同時,如果條件符合,患者還可以選擇進行日間手術(shù)。自2011年7月心內(nèi)介入手術(shù)經(jīng)床位協(xié)調(diào)中心開始實行Day Surgery(日間手術(shù))管理流程起,2013年,Day Surgery共完成4200多例,到目前,Day Surgery準入病種已達70種,。三年來,Day Surgery從準入、評估、隨訪,各環(huán)節(jié)都進行標準化的管理確保手術(shù)的質(zhì)量和安全,最終打造了浙江省最大的日間病房。
該院還有一道亮麗的風景來協(xié)助醫(yī)生對患者進行服務(wù),即“廣濟之舟”志愿服務(wù)聯(lián)盟。2011年4月19日,聯(lián)盟正式成立,聯(lián)盟以回報愛心的方式進行管理,目前已招募到志愿者5300余人,共有2萬余人次志愿者參加服務(wù),累計服務(wù)350萬次,14萬小時。身穿紅馬甲的志愿者每一天都會活躍在醫(yī)院,為醫(yī)患雙方提供幫助。
醫(yī)務(wù)部:就診安全和保障患者隱私同樣重要
對于醫(yī)務(wù)部門來說,藥房是最重要的內(nèi)容之一,如何在藥房管理上推陳出新,從而提升醫(yī)療服務(wù)治療,浙醫(yī)二院的人為此動了不少腦筋。
在病區(qū)藥房,浙醫(yī)二院推行全院抗菌藥物皮試液集中配置及預(yù)配KCL溶液協(xié)定處方,以此提高服務(wù)效率;建立規(guī)范的術(shù)前術(shù)中用藥醫(yī)囑處理流程及ST醫(yī)囑語音報警機制,保證醫(yī)療服務(wù)安全;通過電子信息追蹤系統(tǒng)保障醫(yī)囑處理的環(huán)節(jié)管理,確保藥品的配送安全及全程冷鏈管理;通過系統(tǒng)完善的醫(yī)囑審核機制、自動藥品分包機的應(yīng)用和完善藥品單劑量標簽信息;對所有出院病人進行書面用藥指導等措施保障患者用藥安全。做到使患者在整個就醫(yī)流程中安全用藥并感到舒適。
在患者就醫(yī)過程中或日常工作時,如果有緊急狀況發(fā)生,浙醫(yī)二院有院內(nèi)急救醫(yī)療團隊(EMT),該團隊采取責任區(qū)域分配制,在全院標配搶救設(shè)備、開通應(yīng)急專線,設(shè)立急救代碼,如有突發(fā)情況急救團隊能夠在5分鐘內(nèi)到達。
對于需要做內(nèi)鏡檢查的患者來說,內(nèi)鏡中心的科室結(jié)構(gòu)、布局不僅完全符合國際標準,而且實行完全獨立的一人一診間的檢查模式,能充分的保護患者隱私。同時,科室的每套鏡子、每臺機器、每個洗消槽都配備“專有識別號”,可通過電腦跟蹤顯示其去向與消毒時間,以保障患者使用時的安全與衛(wèi)生。這個被稱為“傳遞窗”的方式使內(nèi)鏡中心科室在節(jié)省人力的同時減少了患者在就診過程中易感染的風險。
很多患者入院時需要進行輸血,但并不是每一位患者都有龐大的用血需求。浙醫(yī)二院的臨床醫(yī)師在決定輸血前,需要掌握臨床輸血適應(yīng)癥,嚴格做好輸血前評估工作,杜絕不必要的輸血,并積極開展成分輸血,同時運用計算機血液管理系統(tǒng),對整個過程實行記錄和監(jiān)控,具有可追溯性,讓患者更科學合理地用血。
護理團隊:超九成住院患者滿意
對于患者來說,看病效果直接與兩個人相關(guān)——給他看病的醫(yī)生和照顧他的護士。浙醫(yī)二院的護理團隊是全國首批國家臨床重點專科建設(shè)單位、浙江省唯一一家??谱o理專業(yè)項目建設(shè)醫(yī)院的護理團隊。他們的理念是,注重為患者提供精細化、同質(zhì)化、專業(yè)化照護。2013年,國家衛(wèi)計委住院患者體驗與滿意度調(diào)查顯示,浙醫(yī)二院住院患者整體滿意度93.93%,全國排名第5,護理服務(wù)滿意度96.82%,排名第3。
浙醫(yī)二院的護理團隊,有以下幾個特點:
在患者安全方面,通過明確制度、確定管理流程等措施,加強相似和高危藥品管理;重視高危風險管理,這意味著,從踏入醫(yī)院起,無論門診、急診還是住院患者,均納入跌倒/壓瘡等風險監(jiān)控;百余臺搶救車全院各單元標準化配置;建立應(yīng)急梯隊和創(chuàng)傷團隊,制定999流程和搶救流程,從系統(tǒng)培訓到模擬演練,層層保障患者安全。
在照護患者方面,進行專科化、多團隊照護:使用IV、傷口/造口、糖尿病、疼痛四大??谱o理管理;開設(shè)糖尿病教育、PICC、傷口/造口護理門診,對全院低血糖、靜脈通道管理、傷口造口定位、術(shù)后疼痛等進行有效監(jiān)控;組成疑難護理專家組,針對疑難病癥開展??谱o理會診,使患者得到整體、專業(yè)、全方位和同質(zhì)化的護理照護,并采取彈性排班和連續(xù)排班相結(jié)合模式,實現(xiàn)連續(xù)性照護;通過與院前準備中心、床位協(xié)調(diào)中心、出院隨訪中心聯(lián)動合作,采取院后居家隨訪等舉措,為患者提供“院前-院中-院后”一體化護理服務(wù)模式,直到患者回到家中,還能享受到護理服務(wù)。
浙醫(yī)二院的護理團隊不僅能做好護理工作,還能為醫(yī)生臨床提供幫助。該院每個護理單元都配備4-8臺PDA(掌上電腦)、共計330臺,配備移動護理車3-4臺、共計近200臺,這些設(shè)備使護士人均每日在途中時間減少近1小時,增加護士直接護理患者的時間,并且在護理的同時采集患者信息,為醫(yī)生臨床提供方便快捷的網(wǎng)絡(luò)資源,為醫(yī)生臨床提供了很大的助力。
醫(yī)療設(shè)施與醫(yī)院安全管理:“6S”管理讓配電室一塵不染
值得一提的是,作為一家具有145年歷史的三甲綜合性醫(yī)院,浙醫(yī)二院的建筑新老結(jié)合,設(shè)施設(shè)備布局比較分散。近幾年,該院通過建立科學的風險評估和信息化管理、應(yīng)急管理以及高標準的安全管理一套體系,充分證明了歷史悠久的老醫(yī)院同樣能達到國際化的設(shè)施安全管理標準。
該院醫(yī)院公共設(shè)施安全的管理從“5S”管理提升到了“6S”管理(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全),打造出了一塵不染的配電室;通過數(shù)據(jù)監(jiān)控和場景監(jiān)控相結(jié)合的配電系統(tǒng),實現(xiàn)了全院四個配電間的集中管理;全院實施PDA電子巡檢系統(tǒng),實現(xiàn)了定人、定崗、定時的無紙化設(shè)備巡查;應(yīng)急供電模式覆蓋了全院急重癥和手術(shù)單元,做到了備用發(fā)電“零”秒啟動;這四項舉措有效地保障了醫(yī)院公共設(shè)施的安全性。
為保證治安安全、消防安全和對有害物質(zhì)進行安全管理,浙醫(yī)二院建立了覆蓋全院的應(yīng)急廣播系統(tǒng),做到緊急事件的全院聯(lián)動快速響應(yīng),同時消控中心定期開展全院消防設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)和危險化學品的有效巡查和對全院所有員工的消防培訓。
醫(yī)院完善的后勤體系也是其優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要保障。后勤在進行病區(qū)保潔和病人運送流程中,特別重視患者安全和感控防護,并對醫(yī)療廢棄物和被服實施全程監(jiān)控管理,定期進行設(shè)施設(shè)備的主動巡查和預(yù)防性維護。另外,該院通過醫(yī)療設(shè)備PM維護計劃和信息化系統(tǒng),實現(xiàn)了醫(yī)療設(shè)備從采購、使用維護到報損處置的全程有效管理。
科研與實驗:檢驗科實驗室通過CAP認可
科研與實驗的能力,是一個醫(yī)院綜合實力的重要組成部分。浙醫(yī)二院檢驗科的實驗室是浙江省目前唯一通過CAP認可的實驗室,也是目前國內(nèi)第三家同時通過ISO15189認可和CAP認證的醫(yī)院檢驗科。該院臨床藥理實驗室于2012年12月14日經(jīng)中國合格評定國家認可委員會(CNAS)的審核評定,正式獲得ISO17025的認可證書,系浙江省首家,此項認定標志著該院臨床藥理的藥物分析檢測實驗結(jié)果能夠獲得國際多邊認可,極大推動了該院臨床藥理試驗水平與國際的接軌。
2013年11月17~20日,在第13屆FERCAP年會上,該院正式獲授人體研究倫理委員會WHO/SIDCER-FERCAP認證證書,標志著該院倫理審查工作基本符合國際規(guī)范,審查結(jié)果得到了國際認可。
- 1成本管理在醫(yī)院中的應(yīng)用
- 2淺談?wù)汜t(yī)二院精細化管理模式
- 3醫(yī)院后勤管理中容易出現(xiàn)的誤區(qū)
- 4加強醫(yī)院財務(wù)管理的必要性及優(yōu)化措施
- 5河南打造實行居民健康卡一卡通 最遲2015年全覆蓋
- 6學習世界頂尖醫(yī)院如何留住人才
- 7經(jīng)營分析對醫(yī)院發(fā)展有重要意義
- 8公章使用管理規(guī)定
- 9醫(yī)院服務(wù)中細節(jié)管理的經(jīng)驗分享
- 10醫(yī)院信息管理系統(tǒng)――系統(tǒng)主要特色
- 11新形勢下醫(yī)院設(shè)備管理的模式探討
- 12如何讓醫(yī)院的服務(wù)再進一步
- 13醫(yī)院的發(fā)展需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新
- 14醫(yī)院管理應(yīng)發(fā)揮目標的鞭策效應(yīng)
- 15公立醫(yī)院績效管理的問題及對策分析
- 16電子病歷的高速發(fā)展
- 17門診管理軟件功能及概述
- 18醫(yī)院管理系統(tǒng)建設(shè)問題及解決方案
- 19醫(yī)院管理系統(tǒng)的投入使用現(xiàn)狀
- 20醫(yī)院管理應(yīng)融入互聯(lián)網(wǎng)思維
- 21網(wǎng)絡(luò)與計算機設(shè)備管理制度
- 22企業(yè)管理獎和罰
- 23醫(yī)院管理系統(tǒng)提出的背景分析
- 24為什么選擇泛普門診管理軟件?
- 25醫(yī)院管理系統(tǒng)的應(yīng)用
- 26運用醫(yī)院管理系統(tǒng),打造信息化醫(yī)院
- 27北歐最好心臟中心瓦德心臟中心就醫(yī)環(huán)境
- 28劉牧樵:移動醫(yī)療時代民營的我們究竟可以做啥?
- 29創(chuàng)新意識在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的作用
- 30加強產(chǎn)科護理管理有助提高產(chǎn)科護理質(zhì)量
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓