監(jiān)理項目管理軟件系統(tǒng)

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　　泛普監(jiān)理管理軟件系統(tǒng)濃縮了國內(nèi)大型監(jiān)理企業(yè)的項目管理特色，結(jié)合科學(xué)、專業(yè)的項目管理體系，梳理并實現(xiàn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化及監(jiān)理業(yè)務(wù)管理的專業(yè)化。

　　能夠幫助企業(yè)有效管理與調(diào)整項目相關(guān)資源，從項目的建立到中間運轉(zhuǎn)最終全面完成，貫穿著項目整個生命周期。

　　一、監(jiān)理項目管理

　　在項目管理系統(tǒng)中，除了傳統(tǒng)的監(jiān)理項目管理質(zhì)量、進度安全、合同等內(nèi)容和管理手段外，還能運用現(xiàn)代管理手段可以提高我們的管理效率和質(zhì)量。

　　泛普是一套完整的項目監(jiān)理管理軟件體系，能夠在整個工程項目中提供監(jiān)理行業(yè)信息化的解決方案!

　　1、客戶管理：

　　客戶集中建檔管理加密存儲，達到互相隔離與集中并舉，防止業(yè)務(wù)撞單及人員流動造成的客戶流失，運籌軟件設(shè)定平級之間互相屏蔽，并根據(jù)部門、職務(wù)不同設(shè)定字段信息的查閱、修改、刪除等權(quán)限;

　　2、團隊管理：

　　工程監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)人員必須清晰明確項目過程關(guān)鍵要素、關(guān)鍵點，做到章法有度，部門領(lǐng)導(dǎo)能夠全面知曉工程最新進展程度，統(tǒng)籌安排工作計劃及投入精力。發(fā)現(xiàn)問題予以指導(dǎo)解決，全力提升團隊技能;

　　3、費用管理：

　　提升工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)利潤，必須做到“開源、節(jié)流”中的費用控制，費用開銷必須與客戶、業(yè)務(wù)行蹤密切關(guān)聯(lián)，做好“事前申請、事中存證、事后審查”相結(jié)合，清晰明確的把每一筆費用都用在刀刃上;

　　4、協(xié)同辦公：

　　工程監(jiān)理行業(yè)公司文件、公告通知、任務(wù)目標(biāo)上傳下達，保證消息的及時、準(zhǔn)確傳遞與反饋。待辦事務(wù)提醒、工作日志、請假、出差、用款、費用報銷及自定義表單等業(yè)務(wù)流程審批、設(shè)備資產(chǎn)、辦公用品、車輛管理、公文流轉(zhuǎn)等。

　　通過合理分配項目資源、協(xié)同、和分析查詢，使項目的參與者及時了解全部項目運行的綜合情況，及時把握項目的進度、成本、質(zhì)量和安全，實現(xiàn)項目的順利執(zhí)行和各相關(guān)方之間的協(xié)同有序的完成任務(wù)。

　　最后，泛普軟件在行為科學(xué)的指導(dǎo)下，能夠?qū)Σ煌袠I(yè)的監(jiān)理人的工作進行研究，掌握其行為規(guī)律，形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作體系，在標(biāo)準(zhǔn)化的前下，嚴(yán)格遵守各項原則，從而提高監(jiān)理項目的積極性、價值，有效地促進工作和管理效果!