公路監(jiān)理項目管理系統(tǒng)

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 　　現(xiàn)代是信息化社會，什么企業(yè)行業(yè)都會利用先進的計算機信息技術(shù)來實現(xiàn)項目建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理，顯然這已經(jīng)成為了各個單位提高管理水平的不可或缺的的輔助手段。當(dāng)然，公路工程建設(shè)項目也不例外。目前，服務(wù)于公路建設(shè)等基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域管理系統(tǒng)都得到了很廣泛的推廣和應(yīng)用，并在大多數(shù)項目中取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　科普了那么多，我們現(xiàn)在回到正題——公路監(jiān)理項目管理系統(tǒng)。

　　一、公路工程建設(shè)項目的特點

　　公路工程建設(shè)項目一般都具有投資規(guī)模較大、建設(shè)周期長、參建單位多、地域分散、建設(shè)項目管理業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、文檔多、數(shù)據(jù)量大等特點。隨著建設(shè)規(guī)模及建設(shè)要求的不斷擴大與提高，對工程建設(shè)各參與方的管理水平的要求也越來越高。而作為各具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)管理的單位，在建設(shè)過程中承擔(dān)著項目現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，其管理能力的強弱及運作效率的高低，將直接關(guān)系到建設(shè)項目的建設(shè)質(zhì)量、工程進度和管理效率。

　　面對現(xiàn)代工程建設(shè)越來越龐大的形勢，傳統(tǒng)的手工管理模式已經(jīng)越來越難以充分發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的能力和管理的復(fù)雜性要求。因此，就需要利用到公路監(jiān)理項目管理系統(tǒng)的輔助來完善龐大的公路建設(shè)管理。

　　2、公路監(jiān)理項目管理系統(tǒng)帶來的好處

　　建立一個現(xiàn)代、務(wù)實、高效、安全的監(jiān)理項目管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)信息的快速收集、處理和傳送，提高辦公效率、降低辦公成本、加強管理，確保高質(zhì)量、低成本完成工程項目。對于公路工程建設(shè)而言，監(jiān)理項目管理系統(tǒng)是輔助管理者辦公業(yè)務(wù)實現(xiàn)項目各參建單位的協(xié)同辦公，處理和收發(fā)及竣工文件管理的好助手。

　　3、監(jiān)理項目管理系統(tǒng)的作用

　　它可以優(yōu)化管理流程，對工程建設(shè)項目進行全過程管理;及時采集建設(shè)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一共享，實現(xiàn)投資方、建設(shè)管理方與各參建單位的協(xié)同工作與及時溝通;對建設(shè)過程中產(chǎn)生的大量文檔進行規(guī)范化管理;解決計量支付、變更管理和報表等建設(shè)過程中最為復(fù)雜的問題;使業(yè)主能夠?qū)こ踢M度、質(zhì)量和投資進行及時的動態(tài)掌握與控制。相比起公路人工監(jiān)理來說，監(jiān)理項目管理系統(tǒng)簡直是神一樣的存在。

　　泛普軟件作為一家服務(wù)于交通行業(yè)的綜合性集團公司，有著深厚的行業(yè)背景，在路橋的設(shè)計勘探、咨詢、養(yǎng)護、信息化方面取得突出成績。本系統(tǒng)通過將現(xiàn)代項目管理學(xué)的知識體系與具體工程項目特點及建設(shè)管理單位內(nèi)部約定俗成的管理流程、監(jiān)理程序相結(jié)合，從而研發(fā)出一套適合于工程投資建設(shè)管理單位的工程建設(shè)的項目管理體系。使該項目管理系統(tǒng)在項目建設(shè)管理中具有統(tǒng)籌管理、協(xié)同指揮、目標(biāo)控制和決策支持等功能。同時，確保每一建設(shè)項目時刻處于動態(tài)的受控狀態(tài)，并按照項目既定的工期、質(zhì)量、費用、安全等目標(biāo)要求，完成各項建設(shè)任務(wù)。