人力資源

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話：400-8352-114

 　　監(jiān)理行業(yè)屬于技術(shù)知識(shí)密集型的行業(yè)，隨著我國(guó)監(jiān)理企業(yè)的增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)始終在人才方面。面臨數(shù)字化、大數(shù)據(jù)的技術(shù)發(fā)展，更需要高素質(zhì)、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才。而人力作為企業(yè)一項(xiàng)資產(chǎn)，該如何面臨人才管理上問(wèn)題，這深刻影響著企業(yè)的發(fā)展。

　　一、監(jiān)理工程在人力資源上管理的麻煩

　　它是一個(gè)技術(shù)水平和職業(yè)道德要求較高的工作，所以在人員使用方面要求也是相當(dāng)高。人力資源是相當(dāng)重要的資源，加強(qiáng)人力資源管理，開(kāi)發(fā)利用資源，降低企業(yè)成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是企業(yè)在管理人力資源上往往方法不得當(dāng)，造成嚴(yán)重的損失。

　　1、公司項(xiàng)目多，人員隨時(shí)都存在調(diào)動(dòng)。然而 對(duì)調(diào)動(dòng)信息記錄不完全，導(dǎo)致在人員使用上經(jīng)常發(fā)生時(shí)間上的沖突。出現(xiàn)某些工地?zé)o人或者人數(shù)不夠的情況。

　　2、企業(yè)內(nèi)部人員管理基礎(chǔ)薄弱，缺乏規(guī)范性。行業(yè)大多是中小型企業(yè)，由于受到各方面的影響，對(duì)內(nèi)部人員沒(méi)有統(tǒng)一的進(jìn)行規(guī)范化管理，造成了諸多漏洞。比如：人事資料不全丟失，管理雜亂無(wú)章等。

　　3、人員流動(dòng)性大，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)聘用的人員沒(méi)有及時(shí)告知給人事部門(mén)主管，發(fā)生人員信息個(gè)別在控制名單內(nèi)，也有經(jīng)常發(fā)生計(jì)劃與實(shí)際不符合，管理混亂。

　　4、具有總監(jiān)資質(zhì)的人員不多，往往一個(gè)人管理多個(gè)項(xiàng)目，有時(shí)候很難抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，難免會(huì)造成工作上的疏忽，且大多數(shù)工作人員缺乏主動(dòng)性，責(zé)任心不強(qiáng)，造成工作效率低下。

　　5、從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的缺少，不能全方位的衡量員工綜合能力，內(nèi)部缺少給員工培訓(xùn)機(jī)制。

　　6、員工請(qǐng)假，關(guān)懷、獎(jiǎng)懲不規(guī)范，使得員工產(chǎn)生消極情緒。

　　7、員工信息登記不明確，考勤制度不完善，是一個(gè)經(jīng)常需要外出的行業(yè)，在這種情況下如何有效的保證他的出勤情況，以及工作質(zhì)量。

　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，科技瞬息萬(wàn)變，行業(yè)需要對(duì)發(fā)展相適應(yīng)的人才，所以，對(duì)于加強(qiáng)人力資源的管理，是企業(yè)的迫切需要。而人才作為企業(yè)的一項(xiàng)重要資源，如何在新形勢(shì)下加強(qiáng)人力資源管理，對(duì)今后的發(fā)展有著深刻影響。泛普軟件作為軟件開(kāi)發(fā)者，致力為企業(yè)解決難題，在人力資源管理方面也給出了相應(yīng)的解決方案。

　　二、泛普軟件-監(jiān)理工程平臺(tái)在人力資源管理上的應(yīng)對(duì)措施

　　監(jiān)理工程行業(yè)對(duì)人才要求時(shí)相對(duì)較高的，隨之對(duì)應(yīng)的管理模式上也需要更新?lián)Q代，傳統(tǒng)的管理模式也不能滿足現(xiàn)在的企業(yè)。人才是核心競(jìng)爭(zhēng)因素。加強(qiáng)人才的管理是現(xiàn)在企業(yè)急待解決的問(wèn)題。

　　1、系統(tǒng)在“人事調(diào)動(dòng)”中規(guī)定了人員調(diào)動(dòng)去向信息記錄，包括調(diào)動(dòng)部門(mén)，調(diào)動(dòng)日期，因何原因調(diào)動(dòng)，清晰了解了員工去向，對(duì)安排人員有很大幫助。

　　2、在“組織管理”板塊，里面可以清晰記錄公司人員的基本信息，對(duì)應(yīng)崗位，以及用戶權(quán)限管理等，在“人員檔案”中員工根據(jù)保單內(nèi)容，填寫(xiě)信息，系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一保管。

　　3、對(duì)于臨時(shí)工的情況。系統(tǒng)中給了“零星勞務(wù)單”記錄，不會(huì)出現(xiàn)人員不在控制范圍內(nèi)。

　　4、系統(tǒng)當(dāng)中的每次檢查填寫(xiě)單據(jù)都要求提交審批，公司內(nèi)部可以規(guī)定，提交內(nèi)容格式，必須清晰描述所看到的情況，提高工作人員責(zé)任心。

　　5、對(duì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，在“培訓(xùn)管理”里，對(duì)員工培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)項(xiàng)目，資源進(jìn)行信息錄入，培養(yǎng)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　6、泛普考慮到公司OA辦公的需要，整個(gè)辦公的模塊都是非常完整的。

　　7、考勤制度打卡，提供手機(jī)app客戶端，可打卡，記錄信息，覆蓋電腦端百分之九十的功能。