當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)PM > 監(jiān)理管理系統(tǒng)(標(biāo)準(zhǔn)版) > 監(jiān)理工程 > 辦公業(yè)務(wù)
監(jiān)理項目管理系統(tǒng)解決方案
監(jiān)理行業(yè)是在改革開放大背景下,最具中國特色的服務(wù)形式,其誕生就賦予了與國際接軌、推動建筑行業(yè)建造全過程規(guī)范進(jìn)步的重大期望。監(jiān)理行業(yè)三十多年的發(fā)展歷程,監(jiān)理已經(jīng)從高智商的人工監(jiān)理方式轉(zhuǎn)變到面對施工現(xiàn)場的智能型、勞務(wù)型、政策合規(guī)性服務(wù)的信息化監(jiān)理項目管理。接下來我們就一起了解監(jiān)理項目管理系統(tǒng)以及監(jiān)理項目管理系統(tǒng)解決方案。
1、目前監(jiān)理行業(yè)以下幾個問題尤為嚴(yán)重
建設(shè)方對監(jiān)理的作用認(rèn)識不足,很多情況下是鑒于國家的強制性規(guī)定才不得不聘請監(jiān)理企業(yè),以致許多監(jiān)理事后補資料,或是遺失部分資料?,F(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)象整體素質(zhì)不是很高,許多監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中少作為、不作為、無作為或者監(jiān)理不到位,監(jiān)理在工程的建設(shè)過程中形同虛設(shè),工程方面的質(zhì)量安全控制和進(jìn)度控制完全靠工程承包商的自身管理,總承包做的好,項目就做得好。
對于監(jiān)理公司而言,公司項目多,每個項目有不同的項目監(jiān)理機構(gòu),分散在不同地點,往往是工地出了事“著了火”,公司才去“救火”,監(jiān)理項目部現(xiàn)場真實情況無法了解,導(dǎo)致信息失真比較嚴(yán)重;公司項目分散各地,公司需要定期組織人員到各項目監(jiān)理部檢查現(xiàn)場質(zhì)量安全以及資料等情況,耗時人力物力,但取得的效果也只是階段片面的??赡芎芏嗳瞬恍?,但是這就是很多監(jiān)理項目的一些普遍現(xiàn)狀。
2、監(jiān)理項目管理系統(tǒng)的核心價值
面對上述這些問題,監(jiān)理項目管理系統(tǒng)都可以有效解決。通過將日常項目工作數(shù)據(jù)實時數(shù)字化呈現(xiàn),打造項目智能全體系解決方案,不僅解決監(jiān)理部實時工作被看到的問題,還可以項目管理為核心、企業(yè)管理為基礎(chǔ),依托項目實時數(shù)據(jù)驅(qū)動管理,通過工作在線、信息協(xié)同、價值展現(xiàn)的方式幫助監(jiān)理企業(yè)。有效提升監(jiān)理價值,充分展現(xiàn)監(jiān)理工作成果等。
3、監(jiān)理項目管理系統(tǒng)解決方案
選擇監(jiān)理項目管理系統(tǒng)首選泛普軟件??缟闲畔⒒瘧?yīng)用的新臺階,讓企業(yè)信息化建設(shè)成為企業(yè)卓越發(fā)展的加速器,泛普監(jiān)理項目管理系統(tǒng)的解決方案基于工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和面臨主要任務(wù),信息化建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、安全可靠,滿足客戶需求的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。信息門類齊全、質(zhì)量較高、服務(wù)配套的信息服務(wù)體系;健全企業(yè)的信息安全保障體系和信息建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。泛普監(jiān)理項目管理軟件是由泛普軟件在深入了解工程監(jiān)理行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,結(jié)合工程監(jiān)理企業(yè)實際情況,精心研發(fā)的一款專業(yè)項目管理軟件。
由于工程管理的復(fù)雜層度越來越大,而且工程建設(shè)方對工程監(jiān)理服務(wù)的要求也越來越高,所以一個信息化、全面一體化的監(jiān)理項目管理信息系統(tǒng)對于工程項目企業(yè)來說非常重要。
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓