績效管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)?

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 　　當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，企業(yè)就會遇到一些瓶頸，企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理問題就會越來越突出，許多員工在經(jīng)歷企業(yè)快速發(fā)展或工作一段時間后，開始對工作產(chǎn)生一些倦怠的心理，針對這種情況，企業(yè)執(zhí)行績效管理是最佳的改善方式。

　　一、泛普軟件—績效管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)?

　　1、分析企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

　　績效管理系統(tǒng)能夠按照企業(yè)的組織架構(gòu)來對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分解，將各項事務(wù)與職能相匹配的崗位進(jìn)行關(guān)聯(lián)，劃定合理的任務(wù)量，對于一些尚缺的崗位會提醒需要招聘該崗位。

　　2、預(yù)設(shè)考核方案

　　績效管理系統(tǒng)對常見的崗位預(yù)設(shè)了一些績效考核方案，企業(yè)HR可以直接進(jìn)行選用，根據(jù)企業(yè)的情況進(jìn)行指標(biāo)調(diào)整即可，支持多種績效方案，便于企業(yè)HR面對不同的崗位可以進(jìn)行不同的績效考核方案設(shè)定。

　　3、靈活方案設(shè)定

　　能夠很好的幫助企業(yè)對一些特殊崗位根據(jù)其職能來進(jìn)行績效方案設(shè)定，支持自定義績效內(nèi)容、指標(biāo)、權(quán)重、分值等等，這種靈活的績效方案設(shè)定功能能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)績效管理的全面落地，幫助企業(yè)正向發(fā)展。

　　4、成績自動統(tǒng)計

　　績效管理系統(tǒng)能夠?qū)δ承徫恍纬勺詣踊目冃?shù)據(jù)統(tǒng)計，無需人工進(jìn)行記錄，比如常見的按工時和計件的方式來算績效，或者按產(chǎn)量的方式，都可以通過硬件設(shè)備來實現(xiàn)自動化績效統(tǒng)計。

　　二、使用績效管理系統(tǒng)的好處是什么?

　　該系統(tǒng)可以立即給出反饋。員工在被考核的時候，需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)他們遇到員工的弱點(diǎn)時，也需要領(lǐng)導(dǎo)有一定的管理能力來指導(dǎo)。同時也在評估領(lǐng)導(dǎo)者潛在的執(zhí)教機(jī)會。

　　有系統(tǒng)的績效考核和晉升機(jī)制，績效考核是人員升降的依據(jù)?？己说幕疽罁?jù)是崗位說明書，崗位工作表現(xiàn)是否符合崗位要求，是否具備晉升資格，或者是否不符合崗位要求應(yīng)予以降低或免除;

　　績效評估，績效管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠反饋員工的發(fā)展進(jìn)度，反映員工的工作狀態(tài)，特別是隨著時間的推移，績效系統(tǒng)應(yīng)該具有準(zhǔn)確的評估功能。

　　總之，績效管理系統(tǒng)的主要目的是設(shè)定與員工的技能、能力要求、發(fā)展計劃和結(jié)果交付相一致的目標(biāo)。最終目標(biāo)是提高、學(xué)習(xí)和發(fā)展，以實現(xiàn)整體經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)造高績效的工作效率。