績效考核的目的是什么

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對于績效考核這樣一個(gè)管理項(xiàng)目而言我們很多管理人員是非常熟悉的。但是有的時(shí)候?qū)τ趩T工來說確實(shí)不是非常理解，那么績效考核的目的是什么呢？又能夠給我們帶來什么樣的好處呢？

績效考核也稱成績或成果測評，績效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務(wù)的工作實(shí)績和由此帶來的諸多效果做出價(jià)值判斷的過程。

對于個(gè)人而言，可以作為員工培訓(xùn)發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)。持續(xù)的建立績效檔案，可以了解員工長期的績效表現(xiàn)，因而可以針對性的開發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工績效能力。并且作為員工職業(yè)發(fā)展過程中，選拔、輪崗、晉升的參考依據(jù)。

績效考核的目的不僅僅為了薪酬體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)，不僅僅是得到一個(gè)獎(jiǎng)懲的依據(jù)，因?yàn)楠?jiǎng)懲只是強(qiáng)化考核功能的手段?？己说哪康囊膊粌H僅是調(diào)整員工的待遇，調(diào)整待遇是對員工價(jià)值的不斷開發(fā)的再確認(rèn)?？己耸菫榱瞬粩嗵岣邌T工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績效，提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性，進(jìn)而作為員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效依據(jù)。

績效考核的目的是什么就為大家介紹到這里。作為管理人員來說我們做好績效就是為了員工的福利，為了公司的利益。對于員工來說做好績效考核能夠獲得獎(jiǎng)金都是一種不錯(cuò)的方式，這樣的管理是非常巧妙的。