離職管理與核心員工保留--浙江省HR精英俱樂部第三十三期活動
有一句話說得很好,企業(yè)間的競爭,歸根結底是人才的競爭。這也是各位HR同仁們真心認同的,那么,在這個人才競爭的時代,任何一家企業(yè)內部人員的流失對于企業(yè)來說都是有一定損失的。作為HR的我們該如何防范員工的離職以降低對企業(yè)造成的各種風險?對于核心員工我們該如何激勵保留?
相信類似的問題對于HR來說信手拈來,該如何解決如何防范。我們浙江省HR精英俱樂部為此專門準備了一期針對離職管理與核心員工保留的沙龍活動。這次為大家邀請到的是我們杭州時代光華教育培訓有限公司人事行政總監(jiān),曾先后擔任中國人壽紹興分公司專職講師中國人壽 “雙成文化”項目、“新員工育成培訓體系”項目種子講師,并具有十多年銷售、管理、人力資源工作經驗,擅長銷售、人力資源等相關課程的朱堅浩老師來為70幾位頂著艷陽帶著熱情前來的HR們分享《離職管理與核心員工保留》。
沙龍現場,朱堅浩老師與在場的HR們分享了現在員工普遍離職的種種原因,以及員工離職給企業(yè)造成的風險防范、核心員工激勵和保留、對于核心員工激勵的四個思路等等。到場的HR都認真仔細的做著筆記,在案例分析階段,大家也踴躍參與討論分享。在中場休息時間及課后時間朱老師也為需要的HR們解答了種種疑問。大家都深深感受到本次沙龍現場的氣氛熱烈而歡快。
沙龍的兩個半小時似乎過得很快,大家都聽得津津有味的同時,時間也在彈指間快速溜走了。下午四點半,我們俱樂部第33期沙龍活動正式接近尾聲。我們不難看出,現場的HR們都意猶未盡,課后,大家都圍著朱堅浩老師解答疑問,久久不愿離開。
相信這樣的課題,這樣的實質性沙龍,對于前來的HR來說都是非常吸引人的。這次朱堅浩老師與學員短短的交流也一定給大家留下了深刻的印象。我們在現場享受到的不單單是朱老師的專業(yè)授課技巧,更多的是在人才的選用育留方面讓我們學到了最出色的方法和問題的本質問題。這樣的專業(yè)研討類沙龍活動我們也會在接下來的時間多多安排,讓我們俱樂部的HR們能更好的學習分享專業(yè)領域內的實用性知識,那么,讓我們期待下一次的激情碰撞吧!
- 1來看看限制你潛能的4個工作壞習慣
- 2理念指導下的領導力和執(zhí)行力
- 3好的企業(yè)管理體系應當培養(yǎng)的員工
- 4如何提高員工素質?
- 5中層管理者4招消除轉型焦慮
- 63方面做好即可提高企業(yè)家領導能力
- 7提升團隊執(zhí)行力需要怎么做
- 8領導力營銷管理必備的經商寶典
- 9團隊領導能力提升的方案
- 10為什么領導者需要幽默感?
- 11恐懼為何能造就更好的領導者
- 12打造中西融匯的領導力
- 13白領如何告別年終焦慮心理
- 14企業(yè)危機下的領導力
- 15解決執(zhí)行差難題的五大方法
- 16什么是領導力的相關問題解釋
- 17領導最喜歡用的10種人
- 18打造領導魅力
- 19全球領導力
- 20當前職場常見病有哪些
- 21技巧賴上拖拉? 工作效率飆升
- 22提高職業(yè)素養(yǎng)意義
- 23卓越領導力修煉的奧秘
- 24跨越2010,展望2011--浙江省HR精英俱樂部第十三期“真人CS拓展訓練”培訓感悟
- 25優(yōu)秀職場人具備的良好習慣
- 26職場如何公關
- 27職場人際關系
- 28企業(yè)管理者自身要具備的領導力素質
- 297個“不要”讓老板無法不用你
- 30“明天干什么”的職業(yè)素養(yǎng)