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十招應(yīng)對(duì)重大工作職責(zé)變動(dòng)
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如果你的工作職責(zé)不期然間發(fā)生重大變動(dòng),你會(huì)怎么做呢?你沒有被晉升或是降職,只是突然被期望去完成與自己工作完全無關(guān)的任務(wù)。
為什么這種事情仍在發(fā)生呢?在如今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,公司需要迅速適應(yīng)不斷變化的市場需求,科爾曼如是說。“公司層面上如此快速的變化將不可避免地對(duì)員工的角色和職責(zé)造成影響,而且很有可能不會(huì)對(duì)員工職位進(jìn)行正式的升、降職處理。”如果一家公司尋求增長,員工也需要同時(shí)成長起來。你工作職責(zé)的變動(dòng)并不總是意味著壞事,它可以成為一個(gè)機(jī)會(huì),讓你能夠豐富自己的履歷以及學(xué)習(xí)新的技能。”
不管你工作職責(zé)的突然變動(dòng)是出于何種原因,你都需要保持積極的職業(yè)心態(tài),與上司溝通,不要抱怨,如此種種。
以下是專家提供的建議,教你如何應(yīng)對(duì)工作職責(zé)的重大變動(dòng):
1.與你的上司溝通,并盡可能直接。
“向上司詢問,你的工作角色為什么發(fā)生變化,你如何做才能繼續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值。”科爾曼說,“搞清楚這種變化是基于你的工作表現(xiàn)抑或是公司戰(zhàn)略變化,并記住盡可能地誠懇以及保持專業(yè)風(fēng)范。”
“你工作職責(zé)的突然變動(dòng)并不總是意味著壞事。”蒂奇補(bǔ)充道,“它可能意味著,雇主對(duì)你的能力有信心,并希望在條件允許時(shí)對(duì)你做出正式的獎(jiǎng)勵(lì)。然而,如果你遇到的情況是一些工作職責(zé)被拿走,那么你就要想想能夠做點(diǎn)什么來改善自己的處境。如果你想留在自己的部門,問一問上司怎樣才能把自己的一些工作職責(zé)要回來。”
2.利用這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和提高。
“如果變動(dòng)是基于你的工作表現(xiàn),你要找機(jī)會(huì)去改善自己的不足之處。”科爾曼說道,“向職業(yè)生涯教練或?qū)熐蠼?,讓他們幫助你重回正軌。如果變?dòng)是源于公司戰(zhàn)略的變化,你要更多地了解公司新的方向是什么,并想方設(shè)法獲得技能,繼續(xù)成為公司一名有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。”
布魯克斯同意這種看法,“把這個(gè)經(jīng)歷當(dāng)成一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)——你可以了解到關(guān)于自己的寶貴新信息。”
3.向上司要求升職或加薪之外的其他獎(jiǎng)勵(lì)。
“如果你在沒有得到提拔或晉升的情況下增加了額外的工作職責(zé),你可以向上司要求獲得一些特殊待遇。”蒂奇說,“那也許是額外的休假天數(shù)、延長的午餐時(shí)間,或是每周在家遠(yuǎn)程辦公一次的福利。”
確保你對(duì)眼前狀況保持敏感。“如果你的公司正在裁員,你的同事正在失去工作,那就不是要求獲得加薪的好時(shí)機(jī),即使你的工作職責(zé)增加了。”布魯克斯說,“記錄下你完成的額外工作,當(dāng)最初的危機(jī)已經(jīng)結(jié)束,再跟你的上司談?wù)劰窖a(bǔ)償?shù)氖虑椤?rdquo;
4.不要抱怨。
科爾曼說,無論如何不要抱怨眼前的狀況或是表露出消極的態(tài)度。試著用長遠(yuǎn)的眼光來看待這個(gè)問題,因?yàn)椴还芩卸嗝蠢щy,對(duì)你的職業(yè)生涯造成多么重大的影響,放到你的整個(gè)職業(yè)生涯中都必然是曇花一現(xiàn)。
“人們很容易發(fā)出抱怨,但面臨這種狀況的可能不只是你一個(gè)。不用你再加把勁,公司里的士氣大概已經(jīng)足夠低了。”蒂奇說,“你的上司可能同樣對(duì)自己眼前的狀況感到不高興。很多上司會(huì)告訴你,你還有份工作已經(jīng)不錯(cuò)了,因此抱怨只會(huì)讓事情變得更加糟糕。”
5.保持一種積極的態(tài)度。
塔納索利斯-瑟拉奇歐表示,重要之處在于對(duì)工作變動(dòng)保持積極的態(tài)度,“如果你是積極的,你就能夠更加富有創(chuàng)造力,進(jìn)而取得成功。”
6.提醒自己,變化是不可避免的。
科爾曼表示,你唯一可以控制的就是自己的態(tài)度以及自己應(yīng)對(duì)狀況的方式,“常言道,痛苦的時(shí)日不會(huì)長久,但堅(jiān)強(qiáng)的人會(huì)一直堅(jiān)強(qiáng)。”
7.與你的同事交流。
“向一位你信任的朋友或同事征詢意見,如果他們能夠?qū)δ愕南敕ê屯ㄍ晒Φ挠?jì)劃進(jìn)行集思廣益的話。”塔納索利斯-瑟拉奇歐說,“三個(gè)臭皮匠勝過諸葛亮。”
蒂奇補(bǔ)充說,你的同事可以成為你的后援團(tuán)。“向你的上司發(fā)牢騷是一回事,但如果你的同事也在經(jīng)歷相同的事情時(shí),能夠跟和你感同身受的人進(jìn)行交流是非常不錯(cuò)的。”你們能夠作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)渡過難關(guān),但切記不要說長道短或是講一些可能會(huì)適得其反的話。
8.搞清楚你會(huì)陷入這種狀況多長時(shí)間。
“如果公司正在經(jīng)歷艱難時(shí)期,你在沒有額外津貼或升職的情況下要做兩個(gè)人的工作,而且這種狀況看上去要持續(xù)很長時(shí)間,那么你可能需要考慮換一份工作。”蒂奇說,“即使你喜歡自己的工作和公司,但在沒有回報(bào)的情況下應(yīng)對(duì)額外工作職責(zé)帶來的壓力,這可能讓日常工作成為真正的煎熬,如果一份新工作能夠給你注入新的活力,為什么要忍受這一切呢?”
9.接受必要的培訓(xùn)。
“你可能需要讓他們提供額外的培訓(xùn)和拓展來幫助自己獲得成功。”本頓說,“如果他們不答應(yīng),而你的工作角色發(fā)生了明顯的變化,那么他們就有可能是不公平地將你置于失敗境地。”如果公司不提供現(xiàn)成的培訓(xùn),明智的做法是自主進(jìn)行。
蒂奇建議你詢問上司,看看自己是否能夠參加一些必要的課程或講座來幫助把工作做好,“如果你擁有所有必要的工具,并能夠無縫地過渡到新的工作角色,你的上司就會(huì)想要留住你,并更有可能毫無保留地獎(jiǎng)勵(lì)你。”
10.跟上司分享你的想法。
塔納索利斯-瑟拉奇歐表示,要讓上司知道你是帶著活力和積極能量去主動(dòng)承擔(dān)新的工作角色的——即使你本人對(duì)此并不感到特別興奮。
“如果工作量可控而你又能夠從額外的工作任務(wù)中獲得公平的補(bǔ)償,那么工作職責(zé)的明顯增加有可能是一件好事。”科爾曼說,“工作職責(zé)的減少不應(yīng)該總是被看成是負(fù)面的,尤其當(dāng)你幸免于公司裁員的時(shí)候。”有時(shí)候工作職責(zé)減少可能是因?yàn)楣菊谂Π阎匦姆诺揭环N不同的產(chǎn)品或服務(wù)上去,科爾曼表示,在這種情況下,最佳策略乃是將工作職責(zé)減少看成是重新調(diào)整自己以及在新領(lǐng)域培養(yǎng)新職業(yè)技能的一次機(jī)會(huì)。
最后,如果你覺得自己工作角色的變化將是負(fù)面的,那你應(yīng)該考慮一下在別處尋找機(jī)會(huì)。但不要斷了自己的后路,科爾曼補(bǔ)充說,“這個(gè)世界很小,你永遠(yuǎn)不知道自己的道路會(huì)怎樣以及在何時(shí)跟以前的同事交叉在一起。”
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