企業(yè)領(lǐng)導者能力提升的方法有哪些

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管理學界有句名言：一只狼領(lǐng)導的一群羊能打敗一只羊領(lǐng)導的一群狼。這句話說明了領(lǐng)導者領(lǐng)導技能提升的重要性，同時，也隱含著團隊的力量。

企業(yè)領(lǐng)導力是領(lǐng)導者的核心能力，領(lǐng)導者能力提升對加強領(lǐng)導者的能力建設(shè)具有核心作用。領(lǐng)導者能力提升要恰當?shù)剡\用權(quán)力因素與非權(quán)力因素，樹立權(quán)威使組織成員凝聚在自己周圍。

領(lǐng)導者既要加強學習、提高素質(zhì);又要樹立良好形象，加強管理。要注重嚴于律己，以身作則，以領(lǐng)導魅力帶動、影響、促進廣大者組織成員改進工作，為實現(xiàn)共同目標而努力奮斗。在實際工作中，要不斷增強領(lǐng)導者的領(lǐng)導力，我認為可以從不斷加強學習、提高個人素質(zhì)、樹立良好形象、切實重視管理等幾個方面入手。

成為學習型領(lǐng)導者

領(lǐng)導者能力提升肩負著促進企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的歷史使命，應(yīng)該加強學習、積極實踐、勇于創(chuàng)新、與時俱進。要增強學習意識，不斷更新已有的知識，對一切有利于推動和改進工作的新理念、新觀點、新知識和新方法，永遠保持一種職業(yè)的敏感和渴求。通過不斷學習，增長知識、提高能力，這樣才能不斷夯實提高自身領(lǐng)導力的根基。

怎么才能讓領(lǐng)導者能力提升?從宏觀來看，領(lǐng)導者要加強學習，從內(nèi)容上看，要兼收并蓄，既要有高度，也要有深度和廣度。

1、加強理論學習。作為領(lǐng)導者，只有理論上清醒、堅定，政治上才能清醒、堅定，從而保證自身領(lǐng)導力的正確導向。

2、加強專業(yè)知識的學習。根據(jù)工作的需要，廣泛學習現(xiàn)代經(jīng)濟、管理、教育、科技、法律、郵政、營銷等方面的知識。領(lǐng)導者能力提升中，要通過廣泛的學習開闊眼界、拓寬思路、創(chuàng)新思維，增強科學決策和指導實踐的能力。

3、注重學習領(lǐng)導藝術(shù)和現(xiàn)代管理理念。以科學的理論指導自己的管理實踐，努力加強工作的計劃性，科學設(shè)定階段目標，營造出寬松、和諧、進取的團隊氛圍，合理配置人、財、物資源，使團隊效能得到最佳釋放。

領(lǐng)導者能力提升，在加強學習的方面，從方法上看，既要注重讀“有字之書”，更要注重讀“無字之書。”

一是從書本中學習。從書本中學習系統(tǒng)的理論知識，有助于領(lǐng)導者能力提升，學習新的思想與觀念，以此增長知識、開拓眼界。

二是重視在社會中學習。要向他人學習?？鬃诱f：“三人行，必有吾師焉”。作為領(lǐng)導者，要重視學習，敢于借鑒別人的好思想、好作風、好方法，取人之長，補已之短。要從生活中學習。生活是最好的老師。日常生活、工作的方方面面，只要留心，處處有學問，領(lǐng)導者要做有心人，在實踐中邊摸索、邊總結(jié)、邊積累、邊提高。

三是注重聯(lián)系實際，活學活用。“紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行。”無論是書本上得來的知識，或者是學習借鑒他人的長處，還是依據(jù)自己的經(jīng)驗，都要與當時當?shù)氐膶嶋H情況相結(jié)合，堅持實事求是的精神，具體情況，具體分析，創(chuàng)造性地開展工作。

領(lǐng)導者只有不斷加強學習，才能不斷增強自身知識與能力，才能持續(xù)增強自身素質(zhì)。而只有經(jīng)常不斷地充實提高自己，才能更好地提高自身的領(lǐng)導力，才能更好地對組織成員施加影響，推動各項工作的開展，促進組織事業(yè)的發(fā)展。

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