監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)的4D領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)奧秘

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)是立體的,不是單面的;相對而論,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者在意識到全維度領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)需求的時(shí)候,不只是按照自己的喜好去完成領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的建設(shè),也能按照領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的需要補(bǔ)足自己的不足。

領(lǐng)導(dǎo)力的長度:領(lǐng)導(dǎo)者需要具有對于行業(yè)、形勢與關(guān)鍵要素發(fā)展的長遠(yuǎn)預(yù)期,并建立有自己適當(dāng)?shù)念A(yù)測系統(tǒng),從而能夠?qū)τ诮M織與運(yùn)動(dòng)的發(fā)展方向做出負(fù)有遠(yuǎn)見的判斷。領(lǐng)導(dǎo)者的長度表現(xiàn)在能夠發(fā)現(xiàn)通常的業(yè)務(wù)操作者不會(huì)重視,或者難以顧及的具有未來重要性的關(guān)鍵事物,并給予適當(dāng)?shù)呐嘤c關(guān)注,從而培育自己的超前競爭力。人們會(huì)爭論未來競爭力對于當(dāng)前資源的占據(jù),領(lǐng)導(dǎo)者也需要能夠適當(dāng)?shù)亟鉀Q資源分布規(guī)則。

領(lǐng)導(dǎo)力的高度:能夠站在超越本組織、本行業(yè)、本領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)關(guān)系本組織與本行業(yè)發(fā)展的條件、挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)與聯(lián)系。有高度的領(lǐng)導(dǎo)者,善于尋找發(fā)現(xiàn)問題與處理問題的獨(dú)特角度,從而提供某些思考與解決問題的特殊途徑與做法。領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)高度與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)創(chuàng)新往往有很大的聯(lián)系,很多草根創(chuàng)業(yè)者往往缺乏領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)高度,從而導(dǎo)致組織在一定的發(fā)展階段之后陷入瓶頸。

領(lǐng)導(dǎo)力的寬度;規(guī)模業(yè)務(wù)與事務(wù)的管理與領(lǐng)導(dǎo)需要多樣的技能、風(fēng)格、才具的人才的參與與合作,領(lǐng)導(dǎo)者需要最大限度地發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、容納這樣的人才,為這樣的人才提供適當(dāng)?shù)纳媾c發(fā)揮空間。有寬度的領(lǐng)導(dǎo)者未必樣樣是能人,但是能接納與融入更多樣的能人,從而讓組織能力具有豐沛性與多樣性。有寬度的領(lǐng)導(dǎo)者往往讓人感到他們很懂得欣賞人才,也會(huì)懂得界定人們之間的適當(dāng)?shù)男袆?dòng)范圍,有不拘一格的特點(diǎn)又有基本的原則性。他們往往是一些讓很多種人很喜歡與他或者她一起工作的人格類型。

領(lǐng)導(dǎo)力的厚度:領(lǐng)導(dǎo)者享有自然的尊崇,因?yàn)樗麄兊奈恢玫奶攸c(diǎn)與他們擁有的資源決定力。領(lǐng)導(dǎo)者的厚度要求在上的領(lǐng)導(dǎo)者具有對于在下者的體察力,在自己有明確的選擇與主張的時(shí)候又要有對于異見的體察與容納能力。在上者的謙卑,有才者的學(xué)習(xí),權(quán)威者的讓步,得理者的體諒,有意識地分享資源,慷慨的犧牲,有膽魄的為他人擔(dān)當(dāng),這些都在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的德望。盡管,領(lǐng)導(dǎo)者的厚度往往是傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者很強(qiáng)調(diào)的特色,在新一代領(lǐng)導(dǎo)者中,有厚度的領(lǐng)導(dǎo)者呈現(xiàn)出格外的魅力與稀少性。

領(lǐng)導(dǎo)涉及到人、影響與目標(biāo)。管理的權(quán)力來源于組織結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源于個(gè)人。管理者靠組織賦予的權(quán)力行事,而領(lǐng)導(dǎo)者則要靠個(gè)人的影響力來行事。領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人興趣、目標(biāo)及價(jià)值觀、個(gè)人道德品質(zhì)使其獲得權(quán)力,跟組織關(guān)系不大。

領(lǐng)導(dǎo)力的煅造,從來不是容易的一件事。對于每個(gè)管理者,也許都是要窮極整個(gè)職業(yè)生涯孜孜以求的努力方向。筆者的這篇文章,不求面面俱到,只希望能為從事領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的伙伴提供一點(diǎn)參考,共鳴、共進(jìn)。

 

注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究!

 

相關(guān)推薦:

職業(yè)素養(yǎng) 管理課程

卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

和領(lǐng)導(dǎo)溝通的說話藝術(shù)



發(fā)布:2007-07-09 14:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普人員管理軟件其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)