當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
如何提升領(lǐng)導(dǎo)力?
具備良好的領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)素養(yǎng)是提高領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ),掌握高效的工作方法是提高領(lǐng)導(dǎo)能力的前提。很多企業(yè)的一把手把領(lǐng)導(dǎo)力引擎交給人力資源部門。而真正的企業(yè)家本能地意識到:高管班子的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)人選拔和培養(yǎng)的引擎,必須自己親自抓。不但是口頭講,而且要切實從時間、精力的分配上列為自己的頭等大事。領(lǐng)導(dǎo)力提升(LeadershipDevelopment)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映。
一方面是創(chuàng)造。“真”是把握規(guī)律,在規(guī)律中創(chuàng)造升華,升華到藝術(shù)境界:“善”就是要符合政治理念:“美”是指領(lǐng)導(dǎo)使人愉悅、舒暢。另一方面是有效性,領(lǐng)導(dǎo)實踐活動是檢驗領(lǐng)導(dǎo)力提升的唯一標(biāo)準(zhǔn)。今天筆者總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)力提升的5大方面與大家分享。
領(lǐng)導(dǎo)力提升的5大方面之沉穩(wěn)
誰能真正成功?是那些不為人所知的“沉靜領(lǐng)導(dǎo)”,他們的共同特點是:內(nèi)向、低調(diào)、堅韌、平和,甚至動機混雜。
領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力提升的沉靜具有3大品格特征:低調(diào)、克制、謙虛和執(zhí)著。低調(diào)、沉靜的領(lǐng)導(dǎo)之道,與傳統(tǒng)的東方處事哲學(xué)很相近,令中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所思:這是不是管理思想的返璞歸真。
一位卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,不見得必須是叱咤風(fēng)云的領(lǐng)導(dǎo)大腕。沉著的領(lǐng)導(dǎo)者紛紛用實力證明:不必大聲喧嘩,也能讓世人看見卓越。
艾森豪威爾曾引用拿破侖的一句話來為“領(lǐng)導(dǎo)”總結(jié):“領(lǐng)導(dǎo)就是當(dāng)你身邊的人忙得發(fā)瘋,又或者變得歇斯底里的時候,你仍然能沉著和正常地工作。”
領(lǐng)導(dǎo)力提升的5大方面之細心
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)抓大事,但是對于一些看似不起眼的細節(jié)也不能忽視。大事由小事組成,小事影響著大事的走向。小事能從一定角度反映出事物的本質(zhì),對事物發(fā)展的結(jié)果起關(guān)鍵作用。所以細節(jié)決定成敗不是小題大做。領(lǐng)導(dǎo)者必須看重小事,認真對待和處理小事。
有時領(lǐng)導(dǎo)者恰是因為在細節(jié)上出了問題,而影響整體形象,造成難以挽回的不良后果。領(lǐng)導(dǎo)者一句隨意的話,一個小動作都可以反映領(lǐng)導(dǎo)者的自身修養(yǎng),進而折射出一個單位的整體形象。
領(lǐng)導(dǎo)干部身為表率,代表的是黨和政府的形象,他們要與各行各業(yè)的人交流、溝通,若言語失當(dāng),小則丟失顏面,大則影響黨的正面形象。
領(lǐng)導(dǎo)力提升的5大方面之膽識
在今天的商界,膽商更顯示出其特有的作用,膽商就是膽識能力,即挑戰(zhàn)、競爭和冒險的能力。對于一個想成就一番事業(yè)的人來說,膽識的作用是不可替代的,甚至是起決定性作用的。所以,創(chuàng)業(yè),就要膽大!前怕狼后怕虎你永遠不要想創(chuàng)業(yè)成功!
領(lǐng)導(dǎo)力提升的5大方面之積極
人的精神動力,表現(xiàn)為人做事的欲望、積極性、意志力。這種精神動力,從根本上說是從物質(zhì)利益產(chǎn)生的,但也可以因精神的刺激而產(chǎn)生。
無論是物質(zhì)利益的驅(qū)使,還是精神的刺激,都會表現(xiàn)為對人做事“積極性”的調(diào)動。轉(zhuǎn)了一大圈,只說了一個路人皆知的事實:人是需要調(diào)動積極性的。員工是需要調(diào)動積極性的。
領(lǐng)導(dǎo)力提升的5大方面之大度
實踐證明——假如你不按“寬容”行事,那么,你就永遠不可能成為一名真正的成功者。試想,如果你因別人的一點過錯就心生怨恨,一直耿耿于懷,甚至想打擊報復(fù),整日沉湎于一些瑣事上,那么你還有精力發(fā)展自己的事業(yè)嗎?所以,我說,學(xué)會善待下屬,擁有豁達、寬容的胸懷是成功領(lǐng)導(dǎo)必需走出的第一步。
古人曰:“寬以濟猛,猛以濟寬,寬猛相濟”、“治國之道,在于猛寬得中”。領(lǐng)導(dǎo)寬容,就可以使近者悅遠者來,天下歸心。佛家有云:“精明者,不使人無所容。” 《尚書》中有“有容,德乃大”之說,《周易》中提出“君子以厚德載物”,荀子主張“君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜”,講的都是領(lǐng)導(dǎo)力提升要加強個人職業(yè)修養(yǎng),學(xué)會寬容,學(xué)會超脫。
在現(xiàn)實生活中,有許多事情,當(dāng)你打算用忿恨去實現(xiàn)或解決時,你不妨用寬容去試一下,或許它能幫你實現(xiàn)目標(biāo),解決矛盾,化干戈為玉帛。正所謂“得饒人處且饒人”,人能饒人,人才會容你,這也是寬容的回報。
寬容是一種仁愛的光芒、無上的福分,是對別人的釋懷,也即是對自已善待。寬容是一種生存的智慧、生活的藝術(shù),是看透了社會人生以后所獲得的那份從容、自信和超然。
注:本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
職業(yè)素養(yǎng) 管理課程
陽光心態(tài)與情緒管理
領(lǐng)導(dǎo)力要怎樣鑄造
- 1職場中專注造就成功
- 2領(lǐng)導(dǎo)力問題,你有嗎?
- 3領(lǐng)導(dǎo)干部三方面提高領(lǐng)導(dǎo)能力
- 44個方面具體闡述領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵
- 5你是雄獅還是綿羊?——“聚焦”基層管理者的角色認知— 第八十七期
- 6新員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)之道
- 7領(lǐng)導(dǎo)影響力的九大指標(biāo)
- 8管理者的職業(yè)素養(yǎng),從領(lǐng)導(dǎo)力開始學(xué)起
- 9成功職場的支點和杠桿 你知道嗎?
- 10銷售心理學(xué):銷售員必備的職業(yè)心態(tài)
- 11如何跟上司有效的合作?
- 12職場人要了解的職業(yè)規(guī)劃原則
- 13領(lǐng)導(dǎo)者如何樹立個人威信?
- 14職場壓力管理九部曲
- 15職業(yè)素養(yǎng)修煉的七道關(guān)
- 16高效率從何而來?
- 17為什么執(zhí)行力差?
- 18從7個視角看從技術(shù)到領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變
- 19職場白領(lǐng)只有擁有良好的職業(yè)心態(tài)才能修煉不敗真經(jīng)
- 20做生意的心態(tài)
- 21做老板喜愛的職場小朋友
- 228個領(lǐng)導(dǎo)力屬性會讓員工額外付出
- 23讓一天高效起來只要18分鐘
- 24培訓(xùn)師成長之路--2012浙江省HR精英俱樂部沙龍第四十三期
- 25教你如何培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)魅力的氣質(zhì)
- 26實現(xiàn)成功必須做的6個關(guān)鍵決策
- 27執(zhí)行力中被忽視的地方
- 28領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)成就業(yè)生命體里的DNA
- 29關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力提升工作的4個關(guān)鍵闡述
- 30常見三個行業(yè)禮儀道德事例分析
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓