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機(jī)房建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性工程,所以要切實(shí)做到從工作需要出發(fā),以人為本,滿足功能需要,兼顧美觀實(shí)用,為設(shè)備提供一個(gè)安全運(yùn)行的空間,進(jìn)而為從事計(jì)算操作的工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
機(jī)房工程是指為確保計(jì)算機(jī)機(jī)房(也稱數(shù)據(jù)中心)的關(guān)鍵設(shè)備和裝置能安全、穩(wěn)定和可靠運(yùn)行而設(shè)計(jì)配置的基礎(chǔ)工程,計(jì)算機(jī)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不僅要為機(jī)房中的系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)營管理和數(shù)據(jù)信息安全提供保障環(huán)境,還要為工作人員創(chuàng)造健康適宜的工作環(huán)境。
當(dāng)今對(duì)機(jī)房還沒有統(tǒng)一而標(biāo)準(zhǔn)的稱呼,新規(guī)范稱為電子信息系統(tǒng)機(jī)房,英文一般稱其為Computer Room、Server Room、lT Room、Data Center等,通常是指在一個(gè)物理空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的集中處理、存儲(chǔ)、傳輸、交換、管理,而計(jì)算機(jī)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通訊設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備等通常認(rèn)為是數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵設(shè)備。同時(shí),數(shù)據(jù)信息作為一種資產(chǎn)的表征,從而具有交互性、動(dòng)態(tài)性、完整性、脆弱性、安全性等的特征。
機(jī)房工程也是建筑智能化系統(tǒng)的一個(gè)重要部分,機(jī)房建設(shè)的內(nèi)容很多,工程量很大,機(jī)房涵蓋了建筑裝修、供電、照明、防雷、接地、UPS不間斷電源、精密空調(diào)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、火災(zāi)報(bào)警及滅火、門禁、防盜、閉路監(jiān)視、綜合布線和系統(tǒng)集成等技術(shù)。機(jī)房的種類繁多,根據(jù)功能的不同大致分為:計(jì)算機(jī)機(jī)房或稱信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)房(網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、服務(wù)器群、程控交換機(jī)等),其特點(diǎn)是面積較大,電源和空調(diào)不允許中斷,是綜合布線和信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的核心:監(jiān)控機(jī)房(電視監(jiān)視墻、矩陣主機(jī)、畫面分割器、硬盤錄像機(jī)、防盜報(bào)警主機(jī)、編/解碼器、樓宇自控、門禁、車庫管理主機(jī)房)是有人值守的重要機(jī)房;消防機(jī)房(火災(zāi)報(bào)警主機(jī)、滅火聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)、緊急廣播機(jī)柜等)也是有人值守的重要機(jī)房。此外,還有屏蔽機(jī)房、衛(wèi)星電視機(jī)房等。
那么機(jī)房工程包含哪些板塊呢?
機(jī)房建設(shè)工程包括:
1、機(jī)房裝飾:抗靜電地板鋪設(shè)、微孔天花和機(jī)房墻板裝修、天棚及地面防塵處理、防火門窗等;
2、供配電系統(tǒng):供電系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、照明、應(yīng)急照明、UPS電源;
3、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng):機(jī)房精密空調(diào)、新風(fēng)換氣系統(tǒng);
4、消防報(bào)警系統(tǒng):消防報(bào)警、手提式滅火器;
5、防盜報(bào)警系統(tǒng):紅外報(bào)警系統(tǒng);
6、防雷接地系統(tǒng):電源防雷擊抗浪涌保護(hù)、等電位連接、靜電泄放、接地系統(tǒng);
7、安防系統(tǒng):門禁、視頻。
8、機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng):機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng);
機(jī)房工程的總體要求:布局合理、色彩明快、視野寬闊、具備防火、防潮、防塵、隔熱、抗靜電、抗腐蝕、易清潔、美觀耐用等性能特點(diǎn),并且材質(zhì)輕盈、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、不易變形、拆裝方便,便于地板下、吊頂內(nèi)管線的連接、維修、機(jī)房裝飾。
機(jī)房工程在建設(shè)中主要存在以下問題:
1.設(shè)計(jì)問題
在計(jì)算機(jī)機(jī)房工程的設(shè)計(jì)階段當(dāng)中,因?yàn)榇蠖嗟脑O(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)計(jì)算機(jī)的基本操作方法較為生疏,只能參考以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),或者完全按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程開展設(shè)計(jì)工作,這樣的情況使得設(shè)計(jì)方案過于陳舊和保守,難以滿足建設(shè)單位的需求。專業(yè)的設(shè)計(jì)方案要顧及到機(jī)房工程的各個(gè)環(huán)節(jié),比如說柜子是否放置在最合適的地方,空間是不是合理最大化利用;空調(diào)和機(jī)柜的擺放關(guān)系是不是都合理等。設(shè)計(jì)要顧及到施工的各個(gè)環(huán)節(jié),在預(yù)算編制中也要一一對(duì)應(yīng)落實(shí),以確保項(xiàng)目的實(shí)施資金得到保障,盡量減少在施工中需要追加投資或者是變更設(shè)計(jì)。
2.監(jiān)理問題
機(jī)房建設(shè)工程的監(jiān)管工作也十分重要,具有較高的社會(huì)層級(jí)。由于具有對(duì)應(yīng)的監(jiān)管資格和一些實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的公司不多,挑選時(shí),務(wù)必要多多比較,要充分獲知公司的背景和業(yè)績情況,不能以次充好,選擇不達(dá)標(biāo)的公司。在施工過程中,應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)管會(huì)議討論,并記錄會(huì)議內(nèi)容。工程竣工后,監(jiān)管公司應(yīng)當(dāng)給出全面的監(jiān)察記錄或日志。
3.管理問題
在計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)工作的施工中,如果缺少充足的專業(yè)人員,管理人員以及技術(shù)人員,會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作缺失,以及技術(shù)實(shí)現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn)的問題,因而不能處理計(jì)算機(jī)房的建設(shè)工程中的緊急問題,也不能成功地保證工程質(zhì)量。
4.安全問題
在計(jì)算機(jī)房工程建設(shè)中,因?yàn)橐恍┕に囕^為繁瑣,往往會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性增高。例如,電氣設(shè)備就極易產(chǎn)生安全問題,如果缺乏得當(dāng)?shù)陌踩胧┖陀行У姆雷o(hù)措施,一旦發(fā)生漏電,就有可能造成施工人員觸電等嚴(yán)重的安全事故。機(jī)房如果采用燃?xì)庀老到y(tǒng),施工過程中誤噴氣消(氣體消除裝置)也是非常危險(xiǎn)的。
以上就是小編為您總結(jié)的關(guān)于機(jī)房工程建設(shè)中存在的問題。
工程項(xiàng)目是復(fù)雜的,涉及到多方面的人員包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方、使用期的管理方等,在項(xiàng)目啟動(dòng)階段首先要確定工程項(xiàng)目范圍,制定項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,主要包括項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目收尾管理。在實(shí)際建設(shè)中,機(jī)房往往不是一個(gè)獨(dú)立的建筑,而包含在整體建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃中。作為一個(gè)復(fù)雜的信息化工程項(xiàng)目,電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范中明確作出了機(jī)房位置選擇、環(huán)境要求、建筑與結(jié)構(gòu)、空氣調(diào)節(jié)、電氣技術(shù)、信息設(shè)備供電電源質(zhì)量要求、機(jī)房布線、環(huán)境和設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、給水排水、消防等技術(shù)要求,其中很多技術(shù)要求需要和土建設(shè)計(jì)、內(nèi)裝設(shè)計(jì)、外裝設(shè)計(jì)、市政綠化設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)等溝通、協(xié)調(diào)解決。
泛普機(jī)房工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)主要有以下作用:
1.個(gè)人工作平臺(tái)
包含我的項(xiàng)目、我的項(xiàng)目任務(wù)、工作日志、我的工作助手、待辦事宜、消息中心等功能。
2.項(xiàng)目機(jī)會(huì)管理
管理在售前階段的機(jī)會(huì)項(xiàng)目,使相關(guān)人員了解機(jī)會(huì)項(xiàng)目的基本客戶信息及銷售進(jìn)展情況,還可分配項(xiàng)目機(jī)會(huì)給相關(guān)人員配合前期的銷售工作。
3.項(xiàng)目立項(xiàng)管理
立項(xiàng)管理包括項(xiàng)目從發(fā)起新建、審批、建立項(xiàng)目相關(guān)信息到開始執(zhí)行,將立項(xiàng)所需的相關(guān)資料信息全面管理備案,方便日后的跟蹤與管理。
4.項(xiàng)目執(zhí)行過程的管理
項(xiàng)目執(zhí)行過程的管理包括了項(xiàng)目任務(wù)的分解與執(zhí)行、項(xiàng)目進(jìn)度的控制與跟蹤、與項(xiàng)目相關(guān)的人員、設(shè)備、文檔及溝通全方位的管理。項(xiàng)目的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐層分解后會(huì)將相關(guān)的工作內(nèi)容、人力、進(jìn)度、設(shè)備等信息傳遞給項(xiàng)目成員,項(xiàng)目成員在整個(gè)過程中清晰地了解所要完成及所要配合的項(xiàng)目任務(wù)和信息,并及時(shí)進(jìn)行溝通匯報(bào)與反饋,所有項(xiàng)目相關(guān)人員在項(xiàng)目過程中清晰了解整個(gè)項(xiàng)目狀態(tài),使得溝通配合良好、資源配置合理、監(jiān)控跟蹤有效,同時(shí)幫助管理者分析項(xiàng)目進(jìn)度及項(xiàng)目過程中的問題并及時(shí)做出調(diào)整,保證項(xiàng)目管理最優(yōu)化。
5.項(xiàng)目任務(wù)及跟蹤管理
可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多級(jí)分解為多個(gè)子任務(wù),并對(duì)整體任務(wù)進(jìn)度和子任務(wù)定義責(zé)任人及相關(guān)資源、信息,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和完成情況,從不同角度監(jiān)控項(xiàng)目,以便及時(shí)對(duì)項(xiàng)目做出調(diào)整。如:項(xiàng)目任務(wù)的分解與安排、當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況、人力資源安排情況、超期任務(wù)統(tǒng)計(jì)和分析、項(xiàng)目預(yù)算支出和回款情況。
6.項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)管理
通過工作流自定義項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)流程,項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成本、人力、收益、回款等信息統(tǒng)計(jì)分析并推送給參與結(jié)項(xiàng)的相關(guān)人員,同時(shí)將項(xiàng)目中積累的知識(shí)文檔納入整體項(xiàng)目知識(shí)庫用做以后項(xiàng)目的交流與分享,所有結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目都可通過一張卡片了解項(xiàng)目的全過程、全要素。
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