制造業(yè)IT服務(wù)管理整合模型淺析

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引言

隨著制造企業(yè)信息化建設(shè)的深入，企業(yè)方方面面的業(yè)務(wù)越來越依賴信息化系統(tǒng)，企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)模變得愈加龐大，企業(yè)逐步實施了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺、服務(wù)器及應(yīng)用監(jiān)控平臺、IT服務(wù)事件管理平臺、桌面端管理平臺等，但這些系統(tǒng)之間彼此相互獨立，形成了目前離散的管理局面。一般企業(yè)信息技術(shù)運(yùn)維工作繁雜，而離散的管理體系雖然在技術(shù)上降低了運(yùn)維人員的工作難度，但實際上卻增加了運(yùn)維人員的工作量。在運(yùn)維設(shè)備和系統(tǒng)不斷增加的情況下，運(yùn)維人員往往為了處理同—個問題，需要登錄不同的IT管理系統(tǒng)來查看這個問題的不同側(cè)面。

如果IT管理解決方案不能提高運(yùn)維人員工作效率，反而增加他們的丁作量，那么這些解決方案最后的命運(yùn)往往是被運(yùn)維人員所棄用，無法真正達(dá)到改善IT服務(wù)管理質(zhì)量的目的。

IT服務(wù)管理整合模型的構(gòu)建

針對當(dāng)前各企業(yè)IT管理建設(shè)現(xiàn)狀。依據(jù)IT服務(wù)管理人員、流程與技術(shù)三要索，本文提出一個整合的IT服務(wù)管理整合模型。

ITIL流程ITIL流程以ITIL和IS020000等理論和最佳實踐方法論搭建，包含服務(wù)臺、事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、發(fā)布管理等重要職能和流程。ITIL流程作為IT運(yùn)維管理的核心平臺，與綜合監(jiān)控平臺、桌面管理平臺、企業(yè)業(yè)務(wù)自動化系統(tǒng)集成、運(yùn)維操作自動化等主要系統(tǒng)均有對接關(guān)系。

綜合監(jiān)控系平臺

綜合監(jiān)控提供如下功能和接口關(guān)系：

(1)監(jiān)控管理與基礎(chǔ)設(shè)施：

監(jiān)控管理按照網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、主機(jī)監(jiān)控、應(yīng)用監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫監(jiān)控、機(jī)房環(huán)境監(jiān)控五種類型來自下而上地監(jiān)控基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行健康情況，根據(jù)預(yù)定義的閥值或者自學(xué)習(xí)的動態(tài)基線進(jìn)行預(yù)警分析。

(2)監(jiān)控管理與CMDB：

監(jiān)控管理監(jiān)控到基礎(chǔ)設(shè)施的事件后，根據(jù)準(zhǔn)確的CMDB數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)影響分析和故障根源壓縮。

(3)監(jiān)控管理與ITIL流程管理：

監(jiān)控管理根據(jù)CMDB進(jìn)行故障壓縮后，將事件按照預(yù)先定義的優(yōu)先級規(guī)則、人員分派規(guī)則、通知規(guī)則發(fā)送到ITIL流程系統(tǒng)。服務(wù)臺在ITIL流程接受到硬件故障后，按照預(yù)定義的事件管理流程進(jìn)行分類、分配、升級等工作。

IT運(yùn)維作業(yè)自動化

對包括物理服務(wù)器、虛擬服務(wù)器、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行如下日常任務(wù)時實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和自動化：設(shè)備發(fā)現(xiàn)、腳本執(zhí)行、操作系統(tǒng)安裝、配置備份、配置檢查、配置變更、補(bǔ)丁分析和分發(fā)、應(yīng)用程序分發(fā)、操作審計、合規(guī)審計、配置修正、作業(yè)調(diào)度、虛擬機(jī)管理、遠(yuǎn)程管理。

IT運(yùn)維自動化與整合模型中其他組成部分之間的關(guān)系：

(1)IT管理自動化與ITIL流程：

運(yùn)維人員在ITIL流程系統(tǒng)中獲知監(jiān)控系統(tǒng)告警信息后通過事件管理和問題管理查找問題原因。并且確定臨時解決方案和最終解決方案，如果需要對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行變更時，通過變更流程審批后進(jìn)行發(fā)布時，從ITIL流程生成一個IT自動化管理任務(wù)，IT自動化管理可以把對IT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行的一攬子操作進(jìn)行打包，比如補(bǔ)丁分發(fā)，配置文件變更等。

(2)IT管理自動化與基礎(chǔ)設(shè)施：

運(yùn)維人員通過IT管理自動化系統(tǒng)對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配置修改、應(yīng)用程序分發(fā)等一系列操作，提高了工作的正確率，減少了人工操作的不穩(wěn)定性。

(3)IT管理自動化與CMDB：

自動化操作的對象是配置項，而所有配置項的信息都由CMDB所記載，同時CMDB充當(dāng)著IT管理自動化與ITIL流程以及監(jiān)控系統(tǒng)之間的紐帶。

桌面系統(tǒng)：

(1)桌面管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)部門客戶：桌面管理系統(tǒng)通過一系列策略與管理手段控制客戶端軟硬件環(huán)境，以便客戶能更好地使用企業(yè)信息資源。

(2)桌面管理系統(tǒng)與ITIL流程：一方面。桌面將客戶端違例告警通過預(yù)定義接口傳遞到ITIL流程里方便后續(xù)處理，并且通過預(yù)定義接口ITIL流程能夠預(yù)覽桌面管理系統(tǒng)中的客戶端資源。另一方面，通過服務(wù)臺統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)。提高客戶滿意度。

統(tǒng)一認(rèn)證門戶：

(1)實現(xiàn)集中化的賬號管理。

管理員在一點上即可對不同系統(tǒng)中的賬號進(jìn)行管理，由系統(tǒng)自動同步不同系統(tǒng)下的賬號。

(2)實現(xiàn)集中化的認(rèn)證管理。

通過集中認(rèn)證管理可以有效地將不同系統(tǒng)和設(shè)備之間的認(rèn)證有效統(tǒng)一。保護(hù)系統(tǒng)訪問的安全性。

(3)實現(xiàn)集中化授權(quán)管理。

對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行有效保護(hù)，防止私自授權(quán)或權(quán)限未及時收網(wǎng)對企業(yè)信息資產(chǎn)造成的安全損害;對應(yīng)用實現(xiàn)基于角色的授權(quán)管理。

(4)實現(xiàn)集中安全審計管理。

不僅能夠?qū)θ藛T的登錄過程、登錄后進(jìn)行的操作進(jìn)行審計，而且能夠?qū)⒍鄠€主機(jī)、設(shè)備、應(yīng)用日志進(jìn)行對比分析，從中發(fā)現(xiàn)問題。

(5)實現(xiàn)跨平臺、跨應(yīng)用的單點登錄。

企業(yè)業(yè)務(wù)過程集成

將ITIL流程與企業(yè)內(nèi)已有業(yè)務(wù)過程進(jìn)行集成。主要接口有如下幾種：

(1)OA系統(tǒng)與ITIL流程接口：

企業(yè)內(nèi)OA系統(tǒng)中會產(chǎn)生大量的服務(wù)請求，這些服務(wù)請求通過預(yù)定義接口直接派發(fā)到ITIL流程內(nèi)，提高了企業(yè)的工作效率，降低了成本。

(2)Email系統(tǒng)、短信系統(tǒng)與ITIL接口：

利用企業(yè)內(nèi)已有郵件和短信系統(tǒng)，可以將告警信息、事件分派、變更審批等信息通過郵件、短信等形式第一時間通知給處理人員以便及時處理。

(3)統(tǒng)一認(rèn)證門戶與IT服務(wù)管理整合模型：

利用企業(yè)的統(tǒng)一認(rèn)證門戶實現(xiàn)IT服務(wù)管理模型內(nèi)相關(guān)組件的集成認(rèn)證與單點登錄，確保企業(yè)信息安全，并方便IT服務(wù)管理模型推廣使用。

結(jié)語

本文結(jié)合現(xiàn)有的研究成果及企業(yè)現(xiàn)狀，作者認(rèn)為一個完善的制造企業(yè)IT服務(wù)管理整合模型，不僅需要技術(shù)層次的支持，更需要管理力度的保障。因而首先需要通過流程梳理的形式將管理思想加以同化。其次根據(jù)企業(yè)具體需求，引入主流的CMDB、監(jiān)控管理、自動化操作以及桌面管理技術(shù)，再以ITIL的服務(wù)臺職能以及事件、問題、變更、發(fā)布和配置管理流程將IT運(yùn)維的各個環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)部門的整體目標(biāo)和需求進(jìn)行有效集成。此外，還需要建說統(tǒng)一的門戶和報表中心，實現(xiàn)集成認(rèn)證與單點登錄，保障系統(tǒng)安全，同時為管理層提供了集中的報表中心，方便管理層進(jìn)行統(tǒng)一分析與決策。