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OA辦公系統(tǒng)項目實施操作培訓(xùn)應(yīng)該怎么做呢？

　　企業(yè)用戶在最初選型OA產(chǎn)品時，客觀上清楚應(yīng)用的定位，而且希望功能越齊全越能夠滿足自身企業(yè)的各種不同需求。然而真正到應(yīng)用產(chǎn)品后會發(fā)現(xiàn)，許多功能應(yīng)用根本無法到位。一款OA產(chǎn)品真正實施后，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層去體驗，全體員工都會參與其中，協(xié)調(diào)配合才能到位。比如審批這一環(huán)節(jié)，如果領(lǐng)導(dǎo)方面忽視或沒有對各部門系統(tǒng)化、制度化的操作，那就很容易卡在某一個操作模塊，這樣的OA項目應(yīng)用起來是不到位的。

　　由于企業(yè)用戶容易忽略靈活操作之關(guān)鍵點，所以企業(yè)用戶實施OA項目的初始階段，應(yīng)該加強全員對OA系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，這也是解決上述忽略點的根本辦法。泛普軟件專家認為，這一點客戶容易忽略，也是廠商需要重視起來的問題。針對企業(yè)用戶不同級別的人員給予培訓(xùn)方案的制定，這樣企業(yè)用戶的積極性和參與熱情會提高，OA品牌的用戶粘度才能逐步建立。

　　OA系統(tǒng)項目實施后，無論是企業(yè)用戶還是廠商，都希望能夠成功為企業(yè)的管理和發(fā)展帶來效益，而實現(xiàn)這種可能則需要有“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”的心態(tài)，把握住容易忽略的關(guān)鍵點，方可收獲不一樣的操作體驗。