當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 網(wǎng)上辦公軟件 > OA辦公軟件系統(tǒng)
淺談項(xiàng)目管理辦公室與項(xiàng)目文化
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
項(xiàng)目管理現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)外管理學(xué)科研究的熱點(diǎn)之一, 項(xiàng)目管理的重要性也越來越得到人們的認(rèn)可。在項(xiàng)目管理中, 項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目文化都具有極其重要的地位, 遺憾的是迄今為止還很少有人認(rèn)識(shí)到了它們的重要性, 把項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目文化結(jié)合起來探討研究的就更少了。本文正是基于這樣的現(xiàn)實(shí), 在分別探討項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目文化的基礎(chǔ)上, 分析二者的關(guān)系, 提出相應(yīng)的對(duì)策建議。
一、項(xiàng)目管理辦公室與項(xiàng)目文化概念內(nèi)涵
目前各界對(duì)于項(xiàng)目管理辦公室的爭(zhēng)議一直沒有間斷, 對(duì)于項(xiàng)目管理辦公室的定義也不完全相同, 但目前普遍接受的一種定義是: 項(xiàng)目管理辦公室是在組織內(nèi)部將實(shí)踐、過程、運(yùn)作形式標(biāo)準(zhǔn)化的部門, 這些標(biāo)準(zhǔn)化的程序應(yīng)該能形成一致和可重復(fù)的結(jié)果, 同時(shí)項(xiàng)目成功率是上升的。項(xiàng)目管理辦公室是組織內(nèi)部項(xiàng)目管理最優(yōu)實(shí)踐的中心, 是組織提高項(xiàng)目分析、設(shè)計(jì)、管理、檢查等方面能力的關(guān)鍵資源。
項(xiàng)目文化則是項(xiàng)目實(shí)施過程中體現(xiàn)企業(yè)形象、宗旨、價(jià)值觀和作風(fēng)的一種共識(shí), 它以多種形式形成、存在和發(fā)展。項(xiàng)目文化是企業(yè)文化的具體滲透和延伸,同時(shí)也豐富和發(fā)展了企業(yè)文化。項(xiàng)目文化作為項(xiàng)目人共同累積的價(jià)值觀、信仰、習(xí)慣、知識(shí)、工作方法和行為的一種綜合體來體現(xiàn), 貫徹于項(xiàng)目實(shí)施始終, 使項(xiàng)目動(dòng)作更為有效, 以期達(dá)到項(xiàng)目的最終目的。
二、項(xiàng)目管理辦公室與項(xiàng)目文化解析
從項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀我們不難發(fā)現(xiàn), 現(xiàn)階段項(xiàng)目管理還存在很大的問題, 要想提高項(xiàng)目的成功率, 絕不能忽視項(xiàng)目組織方面的因素。而要想更好地解決項(xiàng)目組織方面的問題, 成立項(xiàng)目管理辦公室是必然的選擇。此外, 另一個(gè)容易被大家忽略的問題就是項(xiàng)目文化, 盡管現(xiàn)在人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目管理的重要性, 但是卻極少有人關(guān)注項(xiàng)目文化, 忽視項(xiàng)目文化往往是造成項(xiàng)目失敗更為深層次的原因。
1、項(xiàng)目管理辦公室的功能及作用
OA辦公系統(tǒng) 的功能主要有以下6 種: 開發(fā)和維護(hù)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和方法、項(xiàng)目歷史文檔管理、提供項(xiàng)目行政支持、提供人力資源協(xié)助、提供項(xiàng)目管理咨詢和指導(dǎo)、提供或安排項(xiàng)目管理培訓(xùn)。
項(xiàng)目管理辦公室是給項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、第三方參與管理、動(dòng)態(tài)控制、質(zhì)量控制提供指導(dǎo)和輔助管理, 使得項(xiàng)目計(jì)劃能夠得到切實(shí)有效的執(zhí)行, 減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
2、項(xiàng)目文化的功能及現(xiàn)實(shí)作用
(1)項(xiàng)目文化的功能。在項(xiàng)目組織中, 組織層級(jí)較少, 管理幅度增寬, 結(jié)構(gòu)趨于扁平化, 授予團(tuán)隊(duì)成員更大的權(quán)力; 同時(shí), 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的正規(guī)化程度較低, 具有較小的組織剛性。這些都要求文化提供共同的價(jià)值觀體系, 從而項(xiàng)目成員朝共同的目標(biāo)努力。項(xiàng)目文化的功能主要體現(xiàn)在以下方面: ( 1) 導(dǎo)向功能。指通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員行為的價(jià)值取向、行動(dòng)目標(biāo)和建立規(guī)章制度, 使成員的個(gè)體思想觀念和追求與項(xiàng)目目標(biāo)相一致, 把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)變成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的自覺行動(dòng); ( 2) 凝聚功能。以項(xiàng)目目標(biāo)為凝聚點(diǎn), 團(tuán)體意識(shí)為凝聚力, 共同思想為凝聚劑, 使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員上下左右團(tuán)結(jié)一致, 關(guān)心項(xiàng)目的成功成為一種強(qiáng)烈的心理需求, 增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和榮譽(yù)感; ( 3) 應(yīng)變功能。文化具有相對(duì)的穩(wěn)定性和持續(xù)性特征。而項(xiàng)
- 1后CRM時(shí)期的六大注意事項(xiàng)
- 2完善股份公司管理OA辦公系統(tǒng)是企業(yè)的永恒主題
- 3基于oa系統(tǒng)的
- 4建立oa辦公系統(tǒng)
- 5虛擬項(xiàng)目辦公室-互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的項(xiàng)目管理
- 6OA辦公系統(tǒng)運(yùn)輸?shù)钠焚|(zhì)保障
- 7軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師單選強(qiáng)化習(xí)題及答案
- 8業(yè)務(wù)功能需求描述
- 9專業(yè)oa軟件
- 10轉(zhuǎn)售所得的CRM數(shù)據(jù)是否有價(jià)值
- 11拿到oa
- 12辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享
- 13企業(yè)協(xié)同軟件的組織模型研究與設(shè)計(jì)
- 14企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)與政務(wù)OA的特點(diǎn)和差異
- 15項(xiàng)目管理是項(xiàng)目過程和管理過程結(jié)合的產(chǎn)物
- 16縱觀當(dāng)前OA市場(chǎng) OA系統(tǒng)可劃為三類
- 17公司oa系統(tǒng)建議
- 18oa辦公系統(tǒng)開發(fā)框架
- 19辦公自動(dòng)化從傳統(tǒng)OA到協(xié)同OA的飛躍
- 20成功建立OA辦公系統(tǒng)的兩大階段
- 21管理思想要?jiǎng)?chuàng)新 OA尋覓新生之路
- 22協(xié)同基因植入企業(yè)的IT系統(tǒng)之中
- 23oa辦公管理系統(tǒng)
- 24給企業(yè)做oa系統(tǒng)
- 25企業(yè)CIO關(guān)注焦點(diǎn):協(xié)同之惑
- 26通過CRM實(shí)現(xiàn)報(bào)價(jià)的過程管理
- 27OA系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
- 28專家視點(diǎn):談?wù)勂髽I(yè)信息化熱點(diǎn)的演進(jìn)過程
- 29優(yōu)化“空頭支票”遠(yuǎn)程辦公的6大利器
- 30辦公oa系統(tǒng)的公司
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓