當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 北京OA系統(tǒng) > 北京OA信息化
北京OA信息化中知識共享失敗的四個原因
在APQC主席C.Jackson Grayson和總裁Carla O’Dell的書《如果我們僅僅知道我們知道什么》中指出了四個知識不能共享的原因:
1、忽略。Grayson和O’Dell相信:組織內(nèi)那些擁有知識的人可能不知道他的知識對其他人有用;同時,那些可能需要這些知識的人不知道在組織內(nèi)有人擁有這些知識。
2、缺乏吸收知識的能力。大部分時候,一個員工由于缺乏必要的金錢、時間或者管理資源從而不能去尋找他需要的知識。
3、缺乏預存在的關系。人們經(jīng)常從自己熟悉、尊敬和喜歡的人身上吸收知識。如果兩個經(jīng)理根本不認識,他們就不大可能互相吸收對方的知識并應用在自己的工作中。
4、缺乏動機。人們看不到一個轉(zhuǎn)化知識的商業(yè)原因。
這些原因經(jīng)常阻礙知識管理達到它的最好效果。并非知識共管理實施完全失敗,但知識管理并沒有改變組織商業(yè)的運作模式。組織投資知識管理經(jīng)常能取得一些經(jīng)濟利益,但是卻沒有認識到組織對重要知識的需要。大部分時候,知識管理系統(tǒng)沒有被很好的利用,人們?nèi)匀槐宦裨谛畔⒌耐粞蟠蠛V小?/font>
- 1北京OA信息化應確立的三大理念
- 2泛普OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)各分公司、項目部、專家的自動化績效考核
- 3新時代的北京OA信息化
- 4如何利用協(xié)同知識治理提升組織能力
- 5國內(nèi)企業(yè)北京OA信息化的制約因素
- 6北京OA信息化建設如何有效開展?
- 7構建北京OA信息化系統(tǒng)遵循的原則
- 8北京OA信息化的研究內(nèi)容
- 9移動辦公已完成從定點到無處不在的過渡
- 10人類歷史上最大的知識庫是什么?
- 11知識工程過程中“人”的角色分析
- 12移動辦公漸火熱,企業(yè)管理面臨新挑戰(zhàn)
- 13北京OA信息化工作者在企業(yè)中的角色分析
- 14北京OA信息化對制造企業(yè)信息過程的影響
- 15企業(yè)北京OA信息化工作需逐步推進
- 16淺析個人北京OA信息化的原則
- 17OA系統(tǒng)如何玩轉(zhuǎn)中庸之道
- 18知識發(fā)現(xiàn)過程的幾個步驟
- 19移動辦公軟件:多應用組合是方向
- 20為什么客服中心需要北京OA信息化?
- 21OA自動化管理系統(tǒng)安裝
- 22電子商務企業(yè)呼叫中心價值與部署策略
- 23CKO的基本職能
- 24推動北京OA信息化的七個步驟
- 25OA軟件有助于提高工作效率
- 26北京OA信息化改變企業(yè)未來
- 27企業(yè)OA辦公管理軟件系統(tǒng)的檢索詞語的關鍵詞設定
- 28為什么要進行個人北京OA信息化
- 29北京OA信息化在客戶關系管理中的應用探析
- 30企業(yè)北京OA信息化能力評價維度
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓