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王虎峰:醫(yī)改“四位一體”政府與市場要撇清

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文章來源:泛普軟件

隨著新醫(yī)改拉開帷幕,“四梁八柱”的新概念成為人們關注的焦點。

作為新醫(yī)改方案的主體框架,“四梁”指的是公共衛(wèi)生體系、醫(yī)療服務體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應體系;“八柱”指的是醫(yī)療管理機制、運行機制、投入機制、價格形成機制、監(jiān)管機制、科技和人才保障、信息系統(tǒng)、法律制度。

“四梁八柱”能否在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、人口老齡化、疾病普遍化和生態(tài)環(huán)境變化等新的嚴峻形勢下,支撐起符合國情的醫(yī)藥衛(wèi)生體制?能否從根本上消除我國“以藥養(yǎng)醫(yī)”的痼疾,解決多年來群眾反映最持久、最集中的“看病難,看病貴”的問題?

就這些問題,中國人民大學衛(wèi)生醫(yī)療體制改革與發(fā)展研究中心主任、第八套醫(yī)改建議方案的起草者之一、在學術界較早提出建立“四梁”的王虎峰副教授接受了記者的采訪。

四大體系不能各自為政

記者:作為學術界提出“四大體系”這一概念的專家,請向我們介紹一下你的思路和這一體系產(chǎn)生的背景。

王虎峰:在2007年初,我把“四梁”框架介紹給衛(wèi)生部,衛(wèi)生部說這個思想很新,于是我又帶到了國務院。

這個框架不是一天兩天形成的,我經(jīng)過了漫長的調研分析。首先研究了我國歷次醫(yī)改,其中有個很大的問題,就是以前我們把公共衛(wèi)生和醫(yī)療混為一談。這個錯誤是致命的。公共衛(wèi)生屬于純公共產(chǎn)品,必須由政府承擔所有責任,而醫(yī)療并不是,它應該由不同的利益主體去分擔,除了國有資產(chǎn)投入還應該有非國有資產(chǎn)的投入。在理論上沒分清楚,在政策上沒分清楚,就導致了一個很嚴重的后果,那就是在過去我國醫(yī)療體制里,很多婦幼醫(yī)院、防疫站,居然轉為自收自支的了,財政居然沒撥款,很多應該免費的東西我們在收費,這對我們整個公共衛(wèi)生體系是個極大的削弱?,F(xiàn)在這個問題必須解決。所以在我的框架里,首先就是把公共衛(wèi)生和醫(yī)療分開、分清楚。

在四大體系中,第一是公共衛(wèi)生,就是那些人人都應該獲得的特別是健康教育、防疫、計劃生育,等等,這個大家容易取得共識。第二是醫(yī)療領域,以往專家提出來這塊都是公立醫(yī)院、國有醫(yī)院,這個領域就變得很窄了,非公立、非國有機構就沒有被納入我們的管理框架之內,從全球范圍來看,沒有哪個國家的醫(yī)療系統(tǒng)是純公立的,所以醫(yī)療服務體系是肯定要比公立醫(yī)療機構要大得多的一個范疇。第三是醫(yī)療保障體系,其中我想特別強調社會保障和商業(yè)保險是應該齊頭并進的,目前顯然我們的商業(yè)保險很滯后,未來這塊一定要加強。無論是社會醫(yī)療保險也好,還是商業(yè)健康保險也好,都要發(fā)展起來。最后一個是藥物領域,我認為不應該單單只發(fā)展一個基本藥物制度,而應該把藥物產(chǎn)業(yè)整個發(fā)展起來。關于這一點外國專家很不理解,不明白中國醫(yī)改為什么要把藥這一塊也加進來,這就是中國特殊的國情。我們的醫(yī)院一半的收入來自賣藥,這是很不正常的,我們就應該把藥品看作一個系統(tǒng)的問題去加以疏導,而不只是抽出一部分基本藥物來做。

基于前人改革遇到的問題,我提出了政策制定的基本框架。我認為中國醫(yī)療改革的基本框架應該是四個領域。后來高層明確的四大體系跟我所提的這四大體系是基本一致的。唯一不同的是我在建議中把醫(yī)療保障體系放在第四位,沒有實質性差異。

對于這四大體系的基本性質一定要明確。公共衛(wèi)生是純公共產(chǎn)品。而對醫(yī)療領域,專家們有爭議,但它不是純公共產(chǎn)品這點具有共識的,是不能由政府包辦的,不能一提到醫(yī)院一提到醫(yī)療就籠統(tǒng)地說“公益性”,這會造成認識上的混亂。在藥品領域,毫無疑問藥品是種特殊產(chǎn)品,我們也不可能把它定義為公共產(chǎn)品。那么在治理藥品產(chǎn)業(yè)方面的政策,我們首先要用調節(jié)市場的政策,而不是政府管制和定價,我不認為它應該由政府主導。在醫(yī)療保障領域我們同樣不要籠統(tǒng)地提“公益性”、“政府主導”,我最擔心的是未來在醫(yī)療保障領域全是政府在大量投入,而商業(yè)保險完全沒發(fā)展或者發(fā)展很緩慢,政府財政包袱越來越重,不可自拔,而我們的保險市場依舊不健全,依舊在低效率運作。

這四大體系緊密相連,不適宜切開來看,我們應該站在一個高度把它們合為一體去看待,否則政策沒有辦法形成合力,沒有辦法按照總體目標去走。在實踐中它們完全是一體的,不是四梁也不是八柱,就是一體。我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大家愛把它們分開來看,每部門分一塊回家研究去了,這樣下去是不可能達到我們改革的目標的。

記者:世界銀行在《中國第十一個五年規(guī)劃中期進展評估》中有這樣一段表述:正在進行的衛(wèi)生體制改革,需要16個部委組成部際協(xié)調工作小組。這種行政責任結構帶來了不必要的割裂,而且也不利于實施以責任為重點的改革措施。你擔心的是這個問題嗎?

王虎峰:之后要制定大量政策,并且各地要試點,我相信在政策制定過程中在試點過程中這個問題會凸顯的。我希望決策層有個更高的平臺,站在那個平臺上把四大體系合為一體去看待,而不是分工、包戶,分給每個部門各管自家事,這樣沒有辦法形成政策合力。

政府與市場要撇清

記者:在“四大體系”這個新框架下,作為醫(yī)改難中之難的公立醫(yī)院改革,應該如何定位?

王虎峰:醫(yī)療機構我們都管它們叫醫(yī)療服務提供者,關鍵是如何將它們分類,之后才好管理。目前公立醫(yī)院的分類方法我認為是不科學的。我們現(xiàn)在是兩分法,一類是營利性醫(yī)療機構,一類叫非營利性醫(yī)療機構。我認為應該分為三類,一類叫營利醫(yī)療機構,一類叫非營利醫(yī)療機構,一類叫國有醫(yī)療機構。國有醫(yī)療機構不是天然的非營利醫(yī)療機構,非營利醫(yī)療機構不但包括國有的,還包括非國有的。只有按照非營利醫(yī)療機構的模式去運作,確實經(jīng)過一定程序改制的才能算作真正的非營利醫(yī)療機構,才有資格享受國家相應的稅費優(yōu)惠政策。而現(xiàn)在我們的情況是,隨便貼一標簽,所有的國有醫(yī)療機構都變成了非營利醫(yī)療機構,未經(jīng)任何改革,沒有任何條件約束。這樣對我們的深入改革是非常不利的。相當于明明沒改革,還是給貼上標簽說改革已到位了,這樣下去以后怎么改?

對公立醫(yī)院不是一味地讓政府包辦,政府做事不得法,做一堆不該做的事,該做的又都沒有做到位,最終只是有心無力,讓老百姓失望。公立醫(yī)院的改革必須尊重它自身的發(fā)展規(guī)律,非營利組織模式就是這個規(guī)律。

記者:我們的藥價貴,重要原因是流通環(huán)節(jié)出了問題,藥品代理跟藥廠和醫(yī)院已經(jīng)形成了很復雜的利益鏈,這個關系不切斷藥價永遠低不了,關鍵是如何切呢?

王虎峰:藥物領域這一塊,說到底還是要靠市場調節(jié),政府管是管不住管不全的。藥物領域本身屬性是競爭的,就應該利用競爭機制去解決。其他三個領域都涉及到了藥品的生產(chǎn)、流通和使用,所以要聯(lián)動,才可能奏效,單獨的藥物領域改革是沒有辦法改變局面的。必須上下游聯(lián)合起來調整才會有效。比如說,我們用一些行政手段使醫(yī)院部分使用我們重點調控的藥品,那么同時我們還要考慮醫(yī)院自身的經(jīng)費的來源和運轉,還有藥品的生產(chǎn)上流通上,一攬子都要解決,否則一個地方卡住,整個政策都會失效。至于生產(chǎn)和流通那一塊,我認為所有部委的政策資源應該整合起來,樹立一個標桿,告訴企業(yè)我鼓勵你做什么,不鼓勵你做什么,不允許你做什么,企業(yè)為了生存為了發(fā)展會自動地吸收政策所給的信號去做,但是前提是信號一定要清晰。最可怕的是一個部門一個信號,搞得企業(yè)沒有政策預期,結果就變成了急功近利,甚至走歪門邪道。

“保小病”比“保大病”更有意義

記者:醫(yī)療保障體系目前面臨的最大困難是什么?

王虎峰:按統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看我們很快就能實現(xiàn)一個新的突破,再過兩三年我們百分之九十幾的人群就能被醫(yī)保所覆蓋。但是問題在于政府如何把這筆錢轉化為服務,醫(yī)保這筆錢如何花才花得出效果。醫(yī)保定位在什么地方,投入到什么地方去才是最有效果的,這仍然是我們研究的課題。

就像“保大病”“保小病”問題?!氨4蟛 焙茉?,因為它很好辦。首先是得大病的人畢竟比較少,其次是保大病的方式往往是患者支出后我們分擔一下費用,這個費用是確定的,這辦起來很簡單。難的是怎樣通過醫(yī)保來調動醫(yī)療服務促進公共衛(wèi)生事業(yè)、提高生活水平?!氨4蟛 薄氨P〔 辈皇呛唵蔚膱箐N醫(yī)藥費,應該采取更周密的政策干預,比如說,如果在老百姓得小病的時候不管不問,不干預就會得大病,得大病就得給錢,造成浪費,老百姓自己也不舒服,那還不如在小病的時候就進行干預,干預并不是說把所有的花費都包了,而是通過一定的政策,鼓勵在小病期間就積極看病、防病,政府用政策去督促,而不是得病了就給錢,那樣對提高國民健康和身體素質沒有任何意義,對我們衛(wèi)生事業(yè)的最終目標沒有任何意義?!氨P〔 北取氨4蟛 币獜碗s得多,困難得多,但是也更有意義。

記者:有專家認為醫(yī)保要發(fā)揮全效,有個必要的條件就是正規(guī)就業(yè)的人要占很大比重。而我國的國情是流動人群和邊緣人群比例比較大,醫(yī)??赡艿貌坏狡诖男Ч?。針對這種說法你是怎么看待的呢?

王虎峰:醫(yī)保本身是個風險分擔機制,它不能直接解決服務的問題。也就是說即使全民醫(yī)保,也不見得能得到廉價、優(yōu)質、便利的醫(yī)療服務。醫(yī)保的特點是光有資金支持是遠遠不夠的,更重要的是要有質量高的服務作支撐,老百姓才會滿意,這才是實效。如果光有保險光有錢,沒服務,或者說服務越來越貴,性價比越來越低,那就是失效的。有人說中國只要全民醫(yī)保就什么都解決了,這種觀點是片面的,他沒有看到醫(yī)療問題的復雜性和特殊性。有錢跟能享受到廉價、便捷、優(yōu)質的服務是兩回事。(CIO時代網(wǎng))

發(fā)布:2007-04-21 10:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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