有人說，年輕的創(chuàng)業(yè)團隊恰如五月的端陽，是用青春去熨燙時代的溝壑。早年，隨著就業(yè)壓力逐年增大，許多大學畢業(yè)生開始選擇以創(chuàng)業(yè)

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有人說，年輕的創(chuàng)業(yè)團隊恰如五月的端陽，是用青春去熨燙時代的溝壑。早年，隨著就業(yè)壓力逐年增大，許多大學畢業(yè)生開始選擇以創(chuàng)業(yè)代替就業(yè)。2013年紅極一時的電影《中國合伙人》向中國千百萬年輕的創(chuàng)業(yè)者們講述了小人物如何成功創(chuàng)業(yè)的故事，影片中的勵志元素吸引了渴望成功創(chuàng)業(yè)的大批年輕觀眾?！吨袊匣锶恕废騽?chuàng)業(yè)者展現了仕途坎坷的成東青(黃曉明飾)的家族型企業(yè)的管理方式與青年才俊孟曉駿(鄧超飾)所推崇的現代化、規(guī)范化管理方式的不同之處，為想要創(chuàng)業(yè)的熱血青年，做出了管理企業(yè)的杰出典范?！　?/p>

那么創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初該如何管理企業(yè)呢?是像成東青一樣依靠個人魅力，進行家族式管理，還是像孟曉駿一樣進行現代化、規(guī)范化的職業(yè)管理。對于大多數創(chuàng)業(yè)者來說，多采用“由自己管理企業(yè)”的家族企業(yè)式管理方式。這種管理完全依賴老板的個人魅力，無需投入企業(yè)管理人員配置資金，不過企業(yè)整體都會帶上老板的個人色彩，使得管理線條化，缺乏系統(tǒng)性，致使企業(yè)抗運營風險能力降低。很多創(chuàng)業(yè)者并非不能認識到家族式管理的缺點，而是不得不選擇這種管理方式。因為想實現現代化、規(guī)范化管理，就需要專業(yè)的協(xié)同管理平臺，但這需要企業(yè)投入大量購置硬件設備的成本支出，更需要企業(yè)招收專業(yè)的管理人才，這些投入對于初創(chuàng)企業(yè)來說，是非常難以實現的。因此，創(chuàng)業(yè)者只能被動選擇依靠個人魅力來管理企業(yè)?！　?/p>

據統(tǒng)計，目前我國創(chuàng)業(yè)成功率小于30%，而大學生的創(chuàng)業(yè)成功率更是低于3%，管理軟實力差是造成創(chuàng)業(yè)成功率低的主要因素之一。鑒于這個現實問題，由國內領先的協(xié)同管理解決方案提供商泛普軟件 研發(fā)的適合小微及創(chuàng)業(yè)團隊的泛普軟件云OA協(xié)同管理平臺，可幫助企業(yè)于創(chuàng)業(yè)初期搭建現代化、規(guī)范化的管理模型，讓企業(yè)的經營和管理模式都步入良性循環(huán)和穩(wěn)扎穩(wěn)打的軌道之中，從而大幅提升創(chuàng)業(yè)成功率。　　

泛普軟件云OA協(xié)同管理平臺不需要獨立的服務器、網絡節(jié)省了軟硬件投入的資金，云OA產品不需要投入軟硬件、網絡，只要是能夠聯網的操作系統(tǒng)電腦，就能夠享用該服務，而且提供的是全方位正版軟件的環(huán)境，這也免去公司專業(yè)的信息管理人員的維護工作，從而創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)節(jié)省了人力開支。對于大多數正處于創(chuàng)業(yè)初期的微小型企業(yè)而言，自己投資建立數據中心的投資回報率較低，并且很難與業(yè)務的快速成長匹配，而云OA的租用模式正好為這些中小企業(yè)提供了合適的解決方案?！　?/p>

泛普軟件云OA協(xié)同管理平臺正為年輕的創(chuàng)業(yè)團隊帶來了實實在在的辦公及管理服務，且又極度縮減了企業(yè)對硬件成本的投入。云OA服務包括即時通訊，辦公管理，協(xié)同審批，充分滿足中小企業(yè)實現規(guī)范化管理的需要。云OA還可實現產品的“自我主動修復”這一傳統(tǒng)軟件無法比擬的優(yōu)勢，在用戶的需求提升時也不必擔心版本的落后，因為云OA可幫助企業(yè)實現免費自助升級。　　

泛普軟件云OA協(xié)同管理平臺涵蓋企業(yè)基本日常辦公的全部應用模塊，無需額外人員配置即可讓微小型企業(yè)的管理從線條化的人力管理躍升到系統(tǒng)化的規(guī)范管理。創(chuàng)業(yè)者可以用云OA即時了解員工動態(tài)，實時安排員工工作任務，實時批閱員工的工作報告等，即使外出時企業(yè)內有重要的業(yè)務也可以進行手機端審批，這可以讓創(chuàng)業(yè)者避免因個人能力、個人精力有限造成管理漏洞。員工也能利用云OA發(fā)起外出、休假等請求，隨時記錄當前工作內容、進行日常流程審批等事務。這讓有創(chuàng)造力的員工不會因受老板個人色彩影響而限制工作能動性的發(fā)揮，從而使微小型企業(yè)的生存和發(fā)展積累人才資本，也為企業(yè)最終邁向成功之路打下堅實的基礎，為創(chuàng)業(yè)增添成功的砝碼。