當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客
OA系統(tǒng)的初始成本,大家了解的應(yīng)該會(huì)比較多
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
企業(yè)購買實(shí)施OA系統(tǒng),不但要考慮初始成本,更還應(yīng)考慮其未來成本,很多企業(yè)在計(jì)劃實(shí)施OA系統(tǒng)初期,往往只評(píng)估了它的初始成本,而忽略了OA系統(tǒng)的未來成本,畢竟很多企業(yè)管理者對(duì)OA系統(tǒng)并沒有很全面的了解。事實(shí)上,很多時(shí)候系統(tǒng)實(shí)施初始成本越低,后續(xù)要支出的未來成本則可能會(huì)越高。所以如果沒有進(jìn)行綜合的科學(xué)評(píng)估,企業(yè)可能會(huì)因此浪費(fèi)更多的資金和人力。在此筆者針對(duì)OA系統(tǒng)所涉及到的常見成本支出做簡(jiǎn)單的分析。OA系統(tǒng)的初始成本,大家了解的應(yīng)該會(huì)比較多。它主要包括OA系統(tǒng)實(shí)施的硬件投入、軟件投入和其他人力投入。硬件投入主要有OA服務(wù)器購買成本和網(wǎng)絡(luò)投入成本以及其他終端設(shè)備成本。軟件投入主要有購買操作系統(tǒng)、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫以及支付廠商的開發(fā)費(fèi)用等。人力投入主要有前期的需求收集、分析,系統(tǒng)測(cè)試與反饋,以及針對(duì)用戶培訓(xùn)、推廣等這些重要又瑣碎的工作。
- 1濟(jì)南幼兒拼音識(shí)字的方法
- 2諾基亞大變局給企業(yè)的警示
- 3如何正確探究基于Domino的OA系統(tǒng)性能調(diào)優(yōu)呢?
- 4李白故里之爭(zhēng),苦肉計(jì)or不得已
- 5正確分析OA系統(tǒng)和招標(biāo)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)軟件定位和系統(tǒng)功能的差異
- 6連鎖店管理系統(tǒng)為連鎖企業(yè)解憂
- 7中國企業(yè)十大變奏曲
- 8電子商務(wù)型CRM設(shè)計(jì)應(yīng)用的新趨勢(shì)
- 9腦白金新廣告:腦殘時(shí)代的杰出代表
- 10為了盈利的免費(fèi)
- 11SOA正在為大規(guī)模應(yīng)用普及積累勢(shì)能
- 12經(jīng)銷商怎樣扛起09年的銷量任務(wù)
- 13杜康:三國演義變成龍虎相斗
- 14如何完善電子商務(wù)信用體系的思考
- 15數(shù)據(jù)挖掘在客戶流失分析中的應(yīng)用
- 16調(diào)查稱車企銷量目標(biāo)普遍偏高 今年仍存壓庫隱患
- 17硬球:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)策略
- 18OA系統(tǒng)不再只關(guān)注于文檔數(shù)據(jù),開始強(qiáng)調(diào)“以人為本”的協(xié)作模型
- 19連鎖零售企業(yè)如何提升信息化管理水平?
- 20深圳地產(chǎn)圈調(diào)查:超30家房企2萬多房源被鎖
- 21調(diào)查稱支持反對(duì)建立歐盟軍隊(duì)的德國人比例相當(dāng)
- 22方便面,怎么個(gè)吃法
- 23優(yōu)秀的OA系統(tǒng)需要至少包括以下幾個(gè)特性:
- 24ITIL V3之現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)
- 25中小企業(yè)實(shí)施CRM錦囊
- 26《濰坊公路》報(bào)、市局網(wǎng)站、機(jī)關(guān)多媒體、OA辦公系統(tǒng)等平臺(tái)
- 27如何才能從顧客對(duì)話中挖出BI的金礦?
- 28利潤的來源不僅是銷售OA軟件系統(tǒng)
- 29如何掌握CRM的配置進(jìn)程
- 30調(diào)查:日本浜松市民最愛吃餃子 每月設(shè)餃子日
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓