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ERP和OA二者的功能角度加以分析,就會(huì)得出另一種結(jié)論
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OA則在小型企業(yè)的信息化應(yīng)用中拔得頭籌。然而,如果從ERP和OA二者的功能角度加以分析,就會(huì)得出另一種結(jié)論。
ERP在企業(yè)運(yùn)用中包含分銷(xiāo)、制造、財(cái)務(wù)三大部分,涉及采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存控制、生產(chǎn)計(jì)劃、分銷(xiāo)計(jì)劃、車(chē)間控制、質(zhì)量管理、工資管理、人力資源等近三十個(gè)模塊;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也需要協(xié)同OA辦公系統(tǒng),OA主要涉及公文管理、會(huì)議管理、檔案管理、人事管理、客戶(hù)信息管理、電子郵件、電子公告以及論壇系統(tǒng)等模塊,對(duì)于企業(yè)的文件、檔案、資料、資產(chǎn)、用品等的管理也是必不可少的。
因此,OA不能取代ERP,同樣道理ERP也不能取代OA。
然而,在如今以“知識(shí)管理”為核心的全新智能管理系統(tǒng)日漸盛行,許多企業(yè)在陸續(xù)引進(jìn)OA、ERP、HRM、CRM等系統(tǒng)的同時(shí),也面臨這樣一個(gè)事實(shí):這些系統(tǒng)大都自以為是、各自為政,常形成信息孤島。特別是OA系統(tǒng)與erp系統(tǒng),它們?cè)诠δ?、集成?wèn)題上似乎是相去甚遠(yuǎn),無(wú)法實(shí)現(xiàn)相互之間的溝通、協(xié)作。
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