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虛偽是企業(yè)的艾滋病
忠告-最好將虛偽作為家常便飯司齡僅半年的渠道經(jīng)理吳明被委任主持“第一次咨詢診斷會”,各部門的主要管理人員均要參加。這位吳明看起來總是抱有一個非常和藹、謙虛的表情,好像具有天生的親和力。據(jù)說他的這種表情很得劉總賞識,并極可能成為擔(dān)當(dāng)“主持”的關(guān)鍵要素之一。差三分,劉總進(jìn)入了會場,談興正濃的經(jīng)理們立刻一臉嚴(yán)肅,吳明老套的明確了會議議程之后,顧問公司很專業(yè)地宣講了訪談的成果,并歸納了幾項公司當(dāng)前運行中的關(guān)鍵問題,最后特別強(qiáng)調(diào)了“經(jīng)銷商管理”問題。吳明客套的贊揚了兩句,話鋒一轉(zhuǎn)直接進(jìn)入主題,“就診斷報告中提到的問題,談?wù)劥蠹业目捶ㄅc思路,為了能夠讓大家暢所欲言,內(nèi)容可以不必過于嚴(yán)肅。”吳明說話時的表情似乎比平時更有親和力。沉默,所有的人都低垂著眉。良久,吳明說:“可以根據(jù)本部門的情況談一談”。依然是一片沉默。此時,劉總欠欠身干咳了兩下,這聲音像是催戰(zhàn)鼓一樣。所有人員都挺直了腰板。
“報告反映問題比較準(zhǔn)確,建議加強(qiáng)與其他部門的配合,進(jìn)一步加強(qiáng)對經(jīng)銷商的培訓(xùn)與監(jiān)督,提供更多優(yōu)惠條件,抑制經(jīng)銷商流失”。銷售經(jīng)理第一個發(fā)言“是的,需要加大對渠道的管理力度同時,出臺更加符合實際的銷售政策以促進(jìn)經(jīng)銷商的積極性。。。。。”。市場部立刻附和其他部門相繼發(fā)言,表示:“情況了解不多,但最近銷售下降,本部門需要配合銷售及渠道部門加強(qiáng)管理等等”。(虛偽的文化是一幅面具,最大的特點就是可以用一樣的表情面對任何人。而自己的臉可以不被察覺。)虛偽是老總傳染的艾滋病
此時葛梅在座位上漫不經(jīng)心的擺弄著手中的鉛筆,好像根本沒有聽見一樣,吳明抬眼看了看,示意希望聽一聽她的意見,葛梅放下筆說“希望再聽一聽管理顧問的意見,特別是經(jīng)銷商的管理問題。”剛坐下的管理顧問聽到葛梅的發(fā)問,略一沉吟說道:“希望大家還是就經(jīng)銷商流失再找找原因。”又是一片寂寞,吳明明白實際上這是一個一碰就響的炸彈,從劉總逐漸拉長的臉來看,這個問題的討論實際上正戳到劉總的痛處。前幾年渠道好的時候,經(jīng)銷商趨之若騖,企業(yè)很有地位。壓貨、收款、聯(lián)合促銷均是廠家說了算,但是今年由于競爭,利潤空間越來越小,經(jīng)銷商紛紛與其他競爭對手眉來眼去,還借機(jī)索要更多的優(yōu)惠條件。
其實劉總對經(jīng)銷商一直是非常關(guān)照的,可是到頭來卻總感覺到有點被欺騙的味道。“渠道部說說原因是什么。”劉總陰沉著臉問道。渠道部經(jīng)理艱難的哼唧了幾下,低聲說:“經(jīng)銷商流失的原因是由于公司內(nèi)部管理體系不健全、公司的執(zhí)行監(jiān)控能力低,造成渠道難以控制,價格混亂,最終造成經(jīng)銷商沒有利潤。。。。”“經(jīng)銷商就是混蛋”劉總打斷了渠道經(jīng)理的話,“難道我們給予的條件還不夠多嗎?”吳明張了張嘴終于沒說話.(虛偽文化就像艾滋病,只有破壞了老總這樣的免疫系統(tǒng)后才能起作用,而老總經(jīng)常在不經(jīng)意間再傳染給了別人。)
艾滋病的傳染獨特,被傳染者都心照不宣沉默,吳明似乎感到時間倒流到三個月前。公司出現(xiàn)第一次虧損,為此特別召開銷售會議,在會上所有人均指出問題出在“經(jīng)銷商的違規(guī)操作上,應(yīng)對經(jīng)銷商進(jìn)行嚴(yán)格清理。”但沒有一個人提出“問題出在公司內(nèi)部管理上”,當(dāng)時的渠道部門也是隨聲附和,葛梅的一句玩笑話很具代表性:“公司人說的話,無論從正反兩個方向聽都是一個味!”但問題必須解決,既然是經(jīng)銷商的問題,那么理所當(dāng)然的落在了渠道部門的頭上。說實話這可是一個燙手的山芋。一方面經(jīng)銷商的管理牽扯到公司的各個部門,特別是銷售部,公認(rèn)的腐敗透頂。小小的渠道部能夠觸犯眾怒嗎,何況每每到政策實施的關(guān)鍵時刻,銷售部門就將銷售任務(wù)抬出來,到最后劉總也要讓步。幾次之后,成了只要能夠完成任務(wù)就行了。
但這無異于飲鳩止渴,本想借本次會議能使大家深刻反省一下,沒想到被劉總的“混蛋”給槍斃了。(在所有人發(fā)現(xiàn)自己被傳染艾滋病之后,最大的快感在于別人也被傳染,這使得彼此間可以更加寬容,最大的擔(dān)心是老總千萬不要明白自己被傳染)被戳穿的艾滋病人很快會被處理掉會場上所有人的臉都掛了一層霜,似乎“混蛋”就掛在自己的胸前。是吃驚、竊喜、同情、不平,沒人能夠從他們的臉上看得出來??峙挛ㄒ荒軌驍喽ǖ木褪沁@副面孔肯定讓劉總認(rèn)為他們很自責(zé)與愧疚。會是無法開了,管理顧問知趣的表示可以在下面進(jìn)一步研究,以便下次討論。劉總第一個走了。頓時,場內(nèi)又爆發(fā)出了雞飛狗跳般的打鬧聲,經(jīng)理們臉上的霜早就不在了,渠道部經(jīng)理劉明也已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。但不久他就被換掉了,聽說是因為很多人認(rèn)為他工作上沒有主見與創(chuàng)新。。。。。。”(能夠覺察的企業(yè)成長的煩惱可能有很多,但是最大的煩惱是失掉了信任與真誠而渾然不知,在企業(yè)虛偽的信息堡壘中,劉總到底能夠走多遠(yuǎn)呢?)
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