泛普OA對(duì)企業(yè)管理存在的各種關(guān)鍵問題分類排隊(duì)

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泛普OA軟件的數(shù)據(jù)中心應(yīng)用介紹 　
1、快速數(shù)據(jù)采集與分析 對(duì)于下屬分分公司的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速采集與分析
 根據(jù)決策模型，快速進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集、合并與最終的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
2、數(shù)據(jù)填報(bào)管理 按照不同分子公司、不同機(jī)構(gòu)與職能，快速的下發(fā)數(shù)據(jù)跳表表格，通過系統(tǒng)自動(dòng)分發(fā)數(shù)據(jù)表
2、目標(biāo)與績(jī)效管理 　
1、改進(jìn)措施與活動(dòng)管理 針對(duì)每項(xiàng)OA達(dá)成情況系統(tǒng)形成趨勢(shì)圖
 如OA中途需調(diào)整，需填寫理由并經(jīng)運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)審批后方可修改
 查詢處級(jí)，中心級(jí)各項(xiàng)OA達(dá)成情況
 未達(dá)成的OA自動(dòng)形成一覽表，并通知于中心級(jí)以上主管、COO(首席運(yùn)營(yíng)官)、GM
 查詢未達(dá)成指標(biāo)的改進(jìn)計(jì)劃及進(jìn)度。
 泛普協(xié)同OA軟件可以區(qū)分期間、月、年、工廠、部門的指標(biāo)達(dá)成情況對(duì)比圖表
服務(wù)內(nèi)容與方式
工作內(nèi)容說明
前期：對(duì)企業(yè)或組織的管理現(xiàn)狀進(jìn)行初步調(diào)查和分析，泛普OA對(duì)企業(yè)管理存在的各種關(guān)鍵問題分類排隊(duì)，內(nèi)部形成對(duì)咨詢課題的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一雙方關(guān)鍵問題及咨詢課題的認(rèn)識(shí)
中期：在深入診斷階段結(jié)束后，提交中期報(bào)告，介紹我們調(diào)研的結(jié)果和根據(jù)這些結(jié)果分析得出的結(jié)論
后期：解決方案提出，并完成系統(tǒng)原形，后期進(jìn)行流程優(yōu)化與重組建議方案
依據(jù)需求文件要求整理出
 門戶相關(guān)
 流程管理
 證照管理
 會(huì)議管理
 計(jì)劃任務(wù)
 知識(shí)管理
 移動(dòng)業(yè)務(wù)處理
 綜合行政
 新聞發(fā)布
 系統(tǒng)集成