當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 酒店行業(yè)管理系統(tǒng)
酒店管理中的虛實(shí)問(wèn)題
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
我們不管是為人處事還是做具體工作,總是喜歡實(shí)在的、可靠的,而那些虛浮的、靠不住的就不受歡迎。我想這很正常。但是,在酒店的經(jīng)營(yíng)管理中,除了“務(wù)實(shí)”外,還有必要“務(wù)虛”。為什么這樣說(shuō)呢?
首先要強(qiáng)調(diào)的是,這里所謂的“虛”,并不是虛浮,而是指那些跟實(shí)在的東西比較起來(lái),顯得有點(diǎn)遠(yuǎn),有點(diǎn)高,在短時(shí)間內(nèi)可能不易實(shí)現(xiàn)的東西(當(dāng)然通過(guò)努力,最終應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn))。那么什么是酒店經(jīng)營(yíng)中的實(shí)和虛呢?短期或近期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是實(shí),而長(zhǎng)期或遠(yuǎn)期的目標(biāo)即是虛。什么又是酒店管理中的實(shí)和虛呢?管理當(dāng)中自己積累起來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)或心得即是實(shí),而人家的和書(shū)上的經(jīng)驗(yàn)或理論就是虛。
我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中,比較喜歡實(shí)的東西,而不歡迎虛的東西。因?yàn)閷?shí)的東西易于掌握,似乎看得見(jiàn),摸得著,讓人放心,而虛的東西太難捉摸了。但是以酒店工作而論,如果我們的思維僅僅局限于此,那肯定是不夠的——試想,一個(gè)酒店如果只有短期或近期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在管理工作當(dāng)中又只相信自己積累起來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)或心得,這個(gè)酒店如何能發(fā)展呢?酒店行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,早已進(jìn)入了現(xiàn)代科學(xué)管理階段,我們要學(xué)會(huì)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)指導(dǎo)短期目標(biāo),否則就會(huì)落伍。我們可以想像一下:有個(gè)人在爬山,上面有人想拉你一把,你對(duì)他說(shuō):“不用,我自己來(lái)。”有人請(qǐng)你沿他開(kāi)辟的路上去,你又說(shuō):“不用,我自己來(lái)。”當(dāng)然,最終你爬上去了,但是你花了不少的時(shí)間和力氣,結(jié)果,你遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后于人家了。
現(xiàn)代酒店的管理,毫無(wú)疑問(wèn)要重視先進(jìn)的理論(其實(shí)也就是先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)),否則僅僅憑著自己的感悟摸索前進(jìn),肯定要落伍。
事實(shí)上,當(dāng)我們剛開(kāi)始接觸一種新事物的時(shí)候,總覺(jué)得有點(diǎn)“虛”,這就需要我們有一點(diǎn)預(yù)測(cè)未來(lái)的能力,有一點(diǎn)創(chuàng)新的勇氣,還要有一點(diǎn)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的氣魄。安于現(xiàn)狀是“實(shí)”了,但進(jìn)步也小了。創(chuàng)新有時(shí)伴隨著風(fēng)險(xiǎn),但安于現(xiàn)狀也未必沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),落伍事實(shí)上是一種更大的風(fēng)險(xiǎn)。
- 1酒店管理與經(jīng)營(yíng)的十大經(jīng)驗(yàn)分享
- 2酒店產(chǎn)品細(xì)節(jié)探討
- 3如何抓好酒店“人本管理”
- 4酒店管理之團(tuán)隊(duì)管理原則
- 5提升酒店執(zhí)行力之我見(jiàn)
- 6創(chuàng)建學(xué)習(xí)型酒店的思考
- 7解析酒店管理專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)
- 8提高酒店管理水平的對(duì)策
- 9酒店管理注意事項(xiàng)總匯
- 10酒店管理應(yīng)具備的“五匠素質(zhì)”
- 11私企酒店經(jīng)營(yíng)管理的局限性
- 12和諧管理有助于提高酒店管理效率
- 13酒店管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是什么?
- 14酒店總經(jīng)理一天工作內(nèi)容
- 15酒店管理者的執(zhí)行力
- 16酒店管理的服務(wù)意識(shí)
- 17酒店經(jīng)常出現(xiàn)的法律糾紛
- 18酒店管理者如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理
- 19中低檔酒店管理新模式
- 20酒店管理專(zhuān)業(yè)前景怎么樣?
- 21談飯店如何提高雙開(kāi)率
- 22酒店管理的核心
- 23學(xué)習(xí)酒店管理專(zhuān)業(yè)需要注意什么?
- 24淺談如何培訓(xùn)酒店基層管理者
- 25酒店高檔煙酒管理經(jīng)驗(yàn)
- 26酒店管理方法—虛擬經(jīng)營(yíng)方式
- 27怎樣做一個(gè)合格的酒店管理人員?
- 28酒店專(zhuān)業(yè)成就“五星”級(jí)前程
- 29酒店盈利的基本要素
- 30酒店管理的層次是什么?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓