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酒店經(jīng)常出現(xiàn)的法律糾紛
酒店經(jīng)常出現(xiàn)的法律糾紛,主要分成以下三類:
1、與酒店客人有關(guān)的法律糾紛
民事糾紛又可分為違約和侵權(quán)兩個方面。酒店作為民事主體,要和社會各方面建立合同關(guān)系,其中最主要的是與客人之間的服務(wù)合同關(guān)系,涉及從預(yù)定到結(jié)帳離開的各個環(huán)節(jié)。酒店的違約行為往往也構(gòu)成侵權(quán),造成客人的財產(chǎn)或者人身權(quán)利受到侵害。以常發(fā)生客人財物在房間被盜為例,酒店通過設(shè)置保險箱來解決。即使這樣,在一些案例中,為什么酒店常常敗訴?關(guān)鍵要看酒店是否履行了告知義務(wù)并提供了相關(guān)的服務(wù)。
近來爭論比較大的是客人的車在酒店的丟失了,責(zé)任該由誰負(fù)?由于停車場的管理方式不同,已經(jīng)發(fā)生有多起案例,法院的判決卻不盡相同。關(guān)鍵是判斷車輛保管合同關(guān)系的存在與否。如果存在,法院傾向判酒店先行賠償,涉及第三人的犯罪行為只能另行追償。
另一類糾紛常發(fā)地帶為酒店違反安全保障義務(wù),造成客人死、傷、病等事故的發(fā)生。例如上海某酒店客人在房間被殺案,法院判令酒店承擔(dān)巨額賠償,因為犯罪分子在酒店的監(jiān)控錄像中多次出現(xiàn),且形跡可疑,而酒店沒有及時發(fā)覺。
因食品衛(wèi)生問題造成客人身體損害的事件屢見報端,這類糾紛主要在于取證,如同時造成多人食物中毒,事實就比較明了。
還有一類糾紛是客人的人格權(quán)利受到侵害,全國首例因人身傷害獲得精神賠償?shù)陌咐桶l(fā)生在酒店。2005年5月,北京通州有一家因結(jié)婚喜宴和喪宴沖突,要求酒店賠償精神損失,法院支持了其訴訟請求,這里就有民法公序良俗原則的適用。
此外,還有酒店中客人的隱私權(quán)被侵害的問題,如酒店在電梯等公共區(qū)域安裝攝像頭不違法,但是對掌握的客人隱私進行傳播就涉嫌侵權(quán)了。比如,某酒店房間內(nèi)安置攝像頭,拍攝客人的賣淫嫖娼活動,而后進行敲詐,就完全是犯罪行為。
以及,保障客人居住的安寧權(quán)不被打擾,酒店義不容辭。酒店是一個小社會,但和普通的住宅小區(qū)有很大的區(qū)別,酒店所負(fù)的責(zé)任和義務(wù)要比物業(yè)公司大得多。
2、與酒店慣例有關(guān)的法律糾紛
酒店業(yè)可以說是最早對外開放的一個行業(yè),吸收了很多國際慣例,形成了一些行規(guī),其中有些被消費者指責(zé)為霸王條款。
比如酒店業(yè)的的房費結(jié)算慣例:即退房時間為次日12時前,18時以前退房的,加收半天的房費,18時以后退房的,加收一天的房費的規(guī)定。這是目前反對最強烈的條款,所謂的霸王條款。但是如果一個人有機會出國旅游,就不會對這一條提出太多的質(zhì)疑,類似的還有謝絕客人自帶酒水的規(guī)定。
酒店提供的服務(wù)范圍非常廣,涉及很多消費領(lǐng)域。被指責(zé)為霸王條款的還包括:加收開瓶費,加收服務(wù)費,包間包臺最低消費,物品損壞照價賠償(實為高價賠償),一次性餐具由消費者買單,洗衣造成破損按洗衣費的若干倍賠償,膠卷損壞或丟失按膠卷價格賠償,行李丟失賠償限額的規(guī)定等等。
至于前些年在高檔酒店門口所立的“衣冠不整請勿入內(nèi)”的牌子已經(jīng)不常見了。
以上矛盾主要涉及消費者權(quán)益的保護問題,客觀上存在一些法律空白,發(fā)生糾紛比較頻繁。對此要客觀地分析,一概地斥之為霸王條款顯然不當(dāng),關(guān)鍵要看這些規(guī)定是否合法,酒店是否盡到充分的告知義務(wù),客人是否自愿選擇酒店的服務(wù)。
目前,酒店業(yè)是一個激烈競爭的行業(yè),與電信、石油、公路、銀行等壟斷行業(yè)有很大區(qū)別。國際慣例如何本土化,如何與我國傳統(tǒng)文化相適應(yīng)是值得研究的問題。
3、與酒店經(jīng)營有關(guān)的法律糾紛
酒店除了與客人之間的法律糾紛外,還存在與相關(guān)單位和個人之間的法律糾紛。由于外資較早進入酒店業(yè),中外合作合資酒店比例較高,在合作合資經(jīng)營中也會經(jīng)常發(fā)生糾紛。
有的酒店外方股東以中方主管單位干涉合作經(jīng)營為由起訴,但法院以其不具有訴訟主體資格為由駁回。2005年《公司法》修訂后,對股份公司股東代表訴訟進行了原則規(guī)定,賦予股東有條件的訴權(quán),這一問題基本得到解決。在酒店經(jīng)營中大量出現(xiàn)的是債務(wù)糾紛,主要是銀行貸款和企業(yè)欠款,其中有些債務(wù)還是由于政策風(fēng)險帶來的。如改革開放初期有的酒店借美元外債,后因國家大幅調(diào)整匯率,酒店由于承擔(dān)了巨大的匯兌損失,長期翻不了身。對于債務(wù)糾紛要特別注意訴訟時效的問題。
承包經(jīng)營在酒店經(jīng)營中也很普遍,一種是整體承包,一種是部分承包。比如承包出去一個餐廳,在承包對象的選擇、承包合同的簽定和執(zhí)行過程中都要提高警惕,杜絕暗箱操作,防患于未然。
近年還出現(xiàn)一些在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的糾紛,比如酒店的背景音樂。2004年,多家中外知名唱片公司委托律師事務(wù)所,向國內(nèi)上萬家卡拉OK廳發(fā)出律師函,要求經(jīng)營者交納使用音樂電視、卡拉OK作品的版權(quán)費,法院也已審理多起唱片公司提起的“MTV侵權(quán)案"。同年,上海在國內(nèi)率先啟動大規(guī)模背景音樂收費,第一批對象就是多家高級酒店,看來酒店免費播放背景音樂的做法將要成為歷史。
另外侵犯商標(biāo)專用權(quán)、字號專用權(quán)糾紛案件也時有發(fā)生,有的酒店擅自使用其他酒店的的馳名商標(biāo)或注冊商標(biāo),未獲得國際酒店連鎖集團授權(quán)而使用與其相同或相似的字號、標(biāo)識等都涉嫌侵權(quán)或不正當(dāng)競爭。
酒店經(jīng)營管理中經(jīng)常會遇到客人投訴,所以管理者要具有高超的投訴處理技巧和具備管理的能力,實際上投訴的妥善解決在法律上可以視為一種和解,法律問題能夠和平解決是比較理想的狀態(tài),但是,如果不能得到及時解決,就可能上升到法律的層面,通過訴訟來解決。隨著公民維權(quán)意識的增強,酒店經(jīng)營中發(fā)生的法律糾紛會越來越多,作為酒店經(jīng)營管理者需要積極應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。
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