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酒店八常法的概念

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什么是8常法

　　8常法的概念由發(fā)起，也時常稱為八常 管理。

　　8常法是指：常整理、常整頓、常清掃、常安全、常維護、常節(jié)約、常進步、常修養(yǎng)8大項內(nèi)容，這些內(nèi)容組合在一起形成一個全新的管理體系。

　　其中提到:"常節(jié)約",很值得在社會上推廣,有利社會的和諧.

　　1、含義：節(jié)約就是對時間、空間、能源、資源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所、工作行為。

　　2、實施要點

　?。?）對時間、空間、能源、資源等進行分析，找出可節(jié)約的方法；

　　（2）建立節(jié)約規(guī)則（如節(jié)約方法80條）；

　?。?）將節(jié)約方法分解到有關(guān)責任人；

　?。?）萬元分析法。

　　實施時應(yīng)該秉持三個觀念

　　 八常管理有以下10大作用：

　　1、讓企業(yè)有整潔的風貌。

　　2、有利標準化的推行。因為常維護與修養(yǎng)，自然有利規(guī)范的推行。

　　3、有利有利推銷。因為品質(zhì)得到提升，并真正讓客戶信任，所以有推銷的作用。

　　4、增進安全。安全來自日常的預(yù)防和維護。

　　5、最大力度的節(jié)約。通過全面實施節(jié)約，自然就達到最大力度的節(jié)約。

　　6、提高效率。良好的環(huán)境和氣氛，良好的人際關(guān)系，會有助于員工提高工作熱情，精力集中，使工作效率提高。良好的工作環(huán)境將要求有序而嚴謹?shù)墓ぷ鞯姆绞?，物品擺放有序，也會使工作效率提高。常進步的精神與行為，也會提高效率。

　　7、保證質(zhì)量。工作環(huán)境的整潔將會減少工作過程（如制造及檢驗）中的誤差，從而減少不合格的發(fā)生；整潔有序的物料管理，信息資料的管理，將會防止混淆、錯用和誤碼率；員工養(yǎng)成做事認真、有序的習慣，是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。

　　8、改善人際關(guān)系和創(chuàng)造出快樂的工作。

　　9、提升員工的修養(yǎng)。

　　10、有利公司持續(xù)進步、產(chǎn)品精益求精。

發(fā)布：2007-06-08 10:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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