當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 酒店行業(yè)管理系統(tǒng)
酒店意識(shí)培訓(xùn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
?經(jīng)營(yíng):第一是位置,第二是位置,第三還是位置。
管理:第一是人的素質(zhì),第二是人的素質(zhì),第三還是人的素質(zhì)。
一、 服務(wù)意識(shí)(酒店意識(shí))
(一)酒店的概念:
以密集資金投入的建筑實(shí)體為主體,通過(guò)管理和服務(wù)的全方位動(dòng)作,提供綜合性服務(wù)產(chǎn)品的企業(yè)。[吃、住、行、游、購(gòu)、娛、學(xué)(體驗(yàn)經(jīng)濟(jì))]
(二)飯店產(chǎn)品的特點(diǎn):
1、地理位置的不可移動(dòng)性。這一特點(diǎn)告訴我們:(1)建飯店時(shí)要注意對(duì)地理位置進(jìn)行可行性論證?!?(2)給公關(guān)、餐飲、康樂(lè)、客房的銷(xiāo)售帶來(lái)困難。
2、生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程的同步性:告訴我們?nèi)魏我粋€(gè)細(xì)節(jié)都不能出錯(cuò),要按質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)工作。
3、有淡、旺、平季之分。
4、飯店產(chǎn)品是有形的和無(wú)形的結(jié)合。
5、飯店是一個(gè)高接觸的行業(yè)(與人打交道),決定了難度。
(三)酒店意識(shí):
1、 服務(wù)意識(shí):美國(guó)一飯店專(zhuān)家提出,飯店就出售一種產(chǎn)品:對(duì)客服務(wù)。
2、 客人對(duì)服務(wù)的期望是什么?
禮貌、快捷、友好、完善、關(guān)注、助人[比如,完美是指各個(gè)部門(mén)、各個(gè)員工、包括后臺(tái)的管理;VIP接待程序:總機(jī)接線(xiàn)生拾起電話(huà)來(lái)就知道是誰(shuí)(關(guān)注屏幕、VIP單子傳遞過(guò)去)]、面子。
3、 服務(wù)的本質(zhì):最大限度地滿(mǎn)足客人的需求。
4 、 服務(wù)的含義:Service
(1)S—Smile微笑
(2)E—Excellent出色
(3)R—Ready準(zhǔn)備好。VIP客人,客房部經(jīng)理應(yīng)去檢查, V1V2V3甚至總經(jīng)理也要去查房。
(4)V—Viewing看待,把客人當(dāng)財(cái)神爺、戶(hù)口本上的人
(5)I—Inviting邀請(qǐng)
(6)C—Creating創(chuàng)造(舒適、滿(mǎn)意的文化氛圍)
(7)E—Eye眼睛
5、 四勤:
眼勤、手勤、腦勤、腳勤、(嘴不要勤)
如何理解“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”,“我們對(duì)客人要不卑不亢,落落大方”?社會(huì)角色與心理角色的關(guān)系,心理角色追求的是一種平等?!皠e人吃著,咱看著;別人坐著,咱站著;別人玩著,咱干著?!毕氲猛??!澳鹿诔馀R,我們會(huì)更加歡迎”比“衣冠不整,請(qǐng)勿入內(nèi)”好,正面提醒好于否定。
二、 安全意識(shí)
沒(méi)有安全,就沒(méi)有飯店業(yè),旅游業(yè)。
——中國(guó)國(guó)家旅游局
通常所說(shuō)的三防是指:防火、防盜、防食物中毒
1、 認(rèn)識(shí)問(wèn)題
(老總怕什么?怕火!部門(mén)經(jīng)理怕什么?怕投訴?。?br />
每個(gè)人都是安全員。
2、 措施
誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé);嚴(yán)格監(jiān)督、檢查。
三、等級(jí)與服從意識(shí)
酒店管理的四個(gè)層次:決策層、管理層、督導(dǎo)層、操作層,實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。
三個(gè)含義:
1、 一個(gè)人只有一個(gè)上司
2、 下級(jí)服從上級(jí),天經(jīng)地義
3、 上級(jí)對(duì)下級(jí)擁有絕對(duì)的指揮權(quán)毀壞
理解:
1、 直接上級(jí)
2、 上級(jí)可以越級(jí)檢查工作,但不能越級(jí)指揮。
(1) 聽(tīng)誰(shuí)的?
(2) 多頭指揮,造成人與人的矛盾。
(3) 在什么條件下可以越級(jí)指揮:不越級(jí)指揮會(huì)造成客人投訴;重大事件(兇殺案、火災(zāi))下級(jí)可以越 級(jí)上訴,但是工作不能越級(jí)匯報(bào)。二線(xiàn)服從一線(xiàn)部門(mén),一線(xiàn)部門(mén)服從客人;一線(xiàn)要尊重二線(xiàn)的勞動(dòng)成果,二線(xiàn)要理解一線(xiàn)的工作艱辛;廚房服從餐廳,餐廳服從客人。
四、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量意識(shí)
《員工手冊(cè)》基本條款要記住。
標(biāo)準(zhǔn):崗位職責(zé)、服務(wù)程序
質(zhì)量:怎樣去做,才能做得好
- 1酒店管理十二禁忌
- 2酒店質(zhì)量的信仰
- 3歲末將至,酒店部門(mén)的管理者都在做什么?
- 4五星級(jí)酒店背景音樂(lè)設(shè)計(jì)解決方案
- 5分析酒店管理專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)有哪些?
- 6酒店管理執(zhí)行不力的問(wèn)題
- 7酒店現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新
- 8感情服務(wù)應(yīng)是中國(guó)酒店之魂
- 9酒店管理行為中的“角色距離”
- 10目前有哪些酒店管理系統(tǒng)最好?
- 11現(xiàn)代酒店的需求管理方法
- 12酒店各部門(mén)員工管理技巧
- 13酒店管理中的三個(gè)關(guān)鍵
- 14九類(lèi)酒店客人的野蠻忠誠(chéng)度
- 15酒店管理基礎(chǔ)知識(shí)和定義
- 16酒店如何進(jìn)行人性化管理的總結(jié)
- 17酒店管理合同的談判戰(zhàn)術(shù)
- 18酒店管理的十二禁忌
- 19淺談培養(yǎng)酒店人的酒店意識(shí)
- 20新酒店的管理缺陷
- 21員工不敬業(yè)怎么辦?
- 22高管到底“累”在哪里?
- 23酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)什么課程?
- 24酒店管理基礎(chǔ)知識(shí)1
- 25大學(xué)酒店管理專(zhuān)業(yè)招生要求?
- 26報(bào)考酒店類(lèi)專(zhuān)業(yè)考生身體條件要求?
- 27酒店管理之團(tuán)隊(duì)管理原則
- 28酒店管理的政務(wù)督導(dǎo)
- 29全媒體時(shí)代酒店業(yè)的傳播與公關(guān)思考
- 30酒店管理授權(quán)的常見(jiàn)誤區(qū)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓