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ERP技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀與展望
大家都知道,制作業(yè)信息化發(fā)展地很快,中國也是正在成為世界的制造中心,中央提出了“以信息化帶動工業(yè)化”的戰(zhàn)略,這個為我們產(chǎn)業(yè)改造提供了方向。另外一方面信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)現(xiàn)的發(fā)展,也改變了全球系統(tǒng)的競爭模式,促進(jìn)了各種先進(jìn)制造模式的產(chǎn)生,也就促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)終端的優(yōu)化調(diào)整。在我國,我國制造行業(yè)的大型集團的集團化的發(fā)展,以及區(qū)域經(jīng)濟的崛起,也是對制造業(yè)信息化和ERP提出了迫切的需求。
現(xiàn)在我們可以看到,中國正在成為制造業(yè)的中心,但是客觀上來講,我們目前存在產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足,市場競爭能力不足等,就中國作為制造業(yè)的中心狀況來說,應(yīng)該說是極其不適應(yīng)的。那么對于網(wǎng)絡(luò)化和全球化的這種競爭,又加劇了這種狀況。另外我國特有的區(qū)域經(jīng)濟塊狀經(jīng)濟和帶狀經(jīng)濟,也是帶來了一些新的需求。所以在“十五”期間,863和科技部倡導(dǎo)了制造業(yè)信息化,我們重點是轉(zhuǎn)動的數(shù)字化,產(chǎn)品的數(shù)字化等,以ERP為代表的管理信息化,是制造業(yè)信息化的非常重要的內(nèi)容,它涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、管理,項目管理,以及供應(yīng)商等等多個方面。它形成了現(xiàn)在企業(yè)的管理,也就是說針對現(xiàn)在企業(yè)管理,在資源集成、信息集成、功能集成和過程集成和企業(yè)間集成基礎(chǔ)上,通過集成化管理決策,支持企業(yè)全面、合理、系統(tǒng)地管理生產(chǎn)和經(jīng)營過程,以最大限度地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外部資源等,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,和社會競爭能力。
在十五期間,ERP是863/CIMS主題的重要的內(nèi)容,有企業(yè)管理這方面的工作。作為專題的內(nèi)容來說,主要專題的目標(biāo),就是希望能夠解決目前企業(yè)的市場開拓能力差,管理比較粗放,企業(yè)間的協(xié)作能力差、質(zhì)量管理落后等等這些問題,實現(xiàn)我國管理企業(yè)的集約化與現(xiàn)代化,實現(xiàn)企業(yè)間的協(xié)同和AHP應(yīng)用。那么為了這樣的目的,我們部署了以下三個方面內(nèi)容的研究,主要包括中國先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理模式和電子商務(wù)模式,以及相應(yīng)規(guī)范的研究,以及集成化的企業(yè)管理和電子商務(wù),包括ERP,SCM等系列軟件系統(tǒng)平臺的研究。第三是現(xiàn)代管理和電子商務(wù)的應(yīng)用工程,這是專題主要部署的內(nèi)容。
目的就是以“適合中國國情的新型erp系統(tǒng)”為代表的現(xiàn)代企業(yè)管理與電子商務(wù)模、業(yè)務(wù)體系、促進(jìn)應(yīng)用示范及應(yīng)用。
針對這樣的目標(biāo),我們在專題里面部署了業(yè)務(wù)流程重構(gòu)、ERP客戶關(guān)系,供應(yīng)鏈,決策支持,質(zhì)量管理,項目管理等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。另外,還通過一些應(yīng)用服務(wù)器,SP應(yīng)用平臺,將這些關(guān)鍵技術(shù)的系統(tǒng)集成在一起,在我國的離散行業(yè)和流程行業(yè),以及區(qū)域的集團企業(yè)開展了相應(yīng)的應(yīng)用設(shè)施。
作為“十五”期間來說,重點就是研究和開發(fā)并推廣應(yīng)用適合中國國情的ERP軟件。為了這個目標(biāo),我們在2002年首先設(shè)立了課題,就是支持適合中國國情的ERP系統(tǒng)。支持了八個,我們的ERP廠商,致辭推進(jìn)我們制造業(yè)信息化的應(yīng)用。
在2003年,針對目前ERP軟件系統(tǒng)開發(fā)周期長、實施周期長的問題,我們又設(shè)立了新一代ERP軟件的專項課題,這里面我們選擇了兩家有市場競爭能力、市場優(yōu)勢比較強的企業(yè),也就是用友和金蝶。另外兩家是在ERP專業(yè)應(yīng)用方面比較深入的,就是金思維和和佳。支持了四家,來開展新的ERP技術(shù)的研發(fā)。我們配合ERP系統(tǒng)的研發(fā),我們相應(yīng)的在專項里設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范課題,同時我們也支持了一些中介服務(wù)機構(gòu)、來推進(jìn)ERP的應(yīng)用。
在2004年,我們又進(jìn)一步通過以供應(yīng)鏈系統(tǒng)和平臺為開頭的拉動企業(yè)間的協(xié)作,通過這三方面,推動了在ERP技術(shù)的研究和發(fā)展。
通過前一段時間的研發(fā),應(yīng)該來說,我們形成了一批高水平的,適合中國國情的研究成果,比如說新一代的ERP產(chǎn)品。今天幾家公司會向各位專家介紹。
第二方面值得一提的是,通過新一代ERP軟件的新技術(shù)研究,引領(lǐng)了我國ERP等產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展方向,通過產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合提升了我國主要ERP軟件廠商的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
通過ERP產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用和ERP產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,推進(jìn)了我國管理軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如863支持的國產(chǎn)ERP軟件市場份額已超過80%。
通過這幾年的工作,我們也進(jìn)一步嘗試和推動了關(guān)于ERP的標(biāo)準(zhǔn)化和平測工作的發(fā)展。
下面我簡單提一下關(guān)于ERP技術(shù)的展望。首先ERP是一個軟件技術(shù),同所有的軟件,大多數(shù)信息技術(shù)發(fā)展一樣,ERP的主要趨勢也是呈現(xiàn)出了這種高廣深的趨勢。高向更高的性能,更高的安全,以及更高的可靠性。我們目前的ERP發(fā)展是針對中小規(guī)模,怎么適合更大規(guī)模的應(yīng)用?這是我們一個重要的發(fā)展方向。廣就是怎么樣來,我們能夠適應(yīng)就是今天提到的普及化,更好地方便應(yīng)用各種類型企業(yè)。深,就是說ERP的應(yīng)用進(jìn)一步深入,就是怎么多企業(yè)的協(xié)同。總體上來說,它也是存在這樣一個趨勢。
作為“十一五”的特征來說,集成和協(xié)同是我們發(fā)展的主旋律。
作為ERP來說,我個人認(rèn)為,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該重點考慮,兩個方面:一個方面,就是從橫向上,適應(yīng)經(jīng)濟的全球化,制作業(yè)的專業(yè)化分工和協(xié)同的需求,能夠通過引發(fā)和推廣,面向電子商務(wù),面向供應(yīng)鏈的協(xié)同管理。
在縱向方面上,增強ERP系統(tǒng)的集成能力,推進(jìn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)外部之間的協(xié)同。這就是一個以供應(yīng)鏈為代表的企業(yè)間的協(xié)作。另外一方面,內(nèi)部以ERP為核心的資源整合。這里面,像平臺化的技術(shù),以及構(gòu)建的技術(shù),是一個比較好的一個解決方案。
所以說,在下一步來看,我們的核心還是以企業(yè)資源計劃為管理核心。重點加強企業(yè)間的面向供應(yīng)鏈的協(xié)作,以及跨企業(yè)的協(xié)同項目管理,型成新型的ERP系統(tǒng)。這種新型的ERP系統(tǒng)來說,主要特征可以概括出如下的方面,管理技術(shù)方面,要適合企業(yè)的各種管理模式,能夠支持現(xiàn)代的管理方式,支持ERP全生命周期的管理,以及與廣大的企業(yè)內(nèi)外資源的組合能力。
在信息技術(shù)上面,提出了它的一些要求,比如要有先進(jìn)的體系結(jié)構(gòu),能夠有先進(jìn)的實施方法和實現(xiàn)方法,能夠具有面向流程、數(shù)據(jù)、模型的多層次的集成和協(xié)同能力。
下面我就簡單介紹我個人在技術(shù)方面的幾點思考。
作為ERP軟件來說,與其他相關(guān)的軟件相比來說,ERP的顯著特征就是它的變化,它的變化性。因為企業(yè)的歡迎模式,企業(yè)的協(xié)作伙伴等等原因,它的ERP來說,相對其他的來說,它的變化性是更強的。所以就對ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),系統(tǒng)的方法,就提出了更強的要求,對ERP的實施方法,維護(hù)也提出了要求。所以我們必須提出ERP應(yīng)用能力。
在技術(shù)上,傳統(tǒng)的,為集成平臺為依托的架構(gòu),能夠?qū)崿F(xiàn)跟企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)的,面向企業(yè)流程的整合。
在這種靈活架構(gòu)的支持上,實現(xiàn)對代碼構(gòu)建業(yè)務(wù)構(gòu)建以及業(yè)務(wù)流程的服用和整合。
通過這種架構(gòu),降低ERP軟件的成本,提高他的可靠性。減少它的復(fù)雜性。
第三個是集成能力,這種集成包括企業(yè)內(nèi)部企業(yè)集成,以及企業(yè)外部協(xié)作集成。同時還要考慮到多種的訪問渠道,多種的交互方式的集成,然后,在信息層次上,也包括至知識的集成,數(shù)據(jù)集成業(yè)務(wù)集成。在支持多種流程的監(jiān)控。實現(xiàn)這種跨平臺和跨數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定性。
最后一方面,我們要考慮的問題,普通的是比較弱的,這是我們國產(chǎn)ERP系統(tǒng)的通病。
因此我們要從多方面加強ERP系統(tǒng)的二期開發(fā)能力,比如報表的開發(fā),新功能的擴展等等。(e-wroks)
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