在“游泳中學習游泳”的ERP自主平臺

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在中國的很多企業(yè)中有一種聲音：“不上ERP等死，上ERP早死”，不斷被曝光的一些國內(nèi)知名企業(yè)實施ERP失敗的消息，促使許多人開始了再思考，究竟是哪些原因?qū)е逻@種企業(yè)信息化軟件走向失?。?a href="http://keekorok-lodge.com/fanpuerp/" target="_blank">ERP軟件究竟是毒藥還是良藥呢？曾經(jīng)有眾多的信息化高手一評論家們對這個現(xiàn)象展開了討論，但結論卻是眾說紛紜。筆者在ERP行業(yè)浸潤多年，自覺有些心得，仔細分析現(xiàn)狀，認為目前中國ERP軟件最為突出的困惑是下述三大方面：

1、軟件適應性的困惑

任何ERP軟件都有它的肓區(qū)，在當今世界上還從來沒有任何一種軟件能夠適應一切需要。在國內(nèi)企業(yè)管理體系尚未成熟和完善的情況下，許多依賴于西方管理思維和法則的軟件在國內(nèi)的眾多企業(yè)中都不太可能得到很好的應用，這也就是人們常說的“ERP軟件水土不服”。

企業(yè)在啟動信息化過程中由于缺乏必要的企業(yè)信息化需求分析，往往會盲目地購買許多不同用途的管理軟件，希望通過軟件的應用、能夠給企業(yè)管理帶來提高，但是總是在購買軟件前忽略了軟件對于企業(yè)個性管理的適應性，大多數(shù)企業(yè)往往盲目地相信咨詢?nèi)藛T所做出的業(yè)務流程重組將輔助企業(yè)實現(xiàn)信息化這樣的承諾，但是當業(yè)務流程重組之后卻發(fā)現(xiàn)許多業(yè)務在系統(tǒng)中根本無法實現(xiàn)。作為企業(yè)來講：生存永遠是第一需要，這種無法滿足業(yè)務需求的軟件，自然無法適用。

2、信息化觀念的困惑

很多國內(nèi)的企業(yè)決策者們，對于企業(yè)的信息化始終存在一個基本誤區(qū)，他們通常認為“信息化就是啟動管理軟件項目，而這種項目本身與企業(yè)的管理、流程、組織并沒有多大關系”。這種對于管理軟件的錯誤理解直接導致了一個信息化觀念上的誤區(qū)，“管理軟件不是管理，而是軟件”，而是事實，管理軟件與企業(yè)管理息息相關，沒有管理也無從實現(xiàn)管理軟件。

管理軟件的本身是將管理方法、思想、規(guī)則融入到了軟件中的信息化的方法，它是對于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、企業(yè)管理制度、企業(yè)流程與組織的一種全方位的融入過程，如果我們始終認為它僅僅是一種軟件的話，那么企業(yè)是不會成功實施信息化的，企業(yè)的管理者也不會對此給予足夠多的支持，當它最終將淪為企業(yè)信息中心的工作和任務時，就成為了企業(yè)的一個“繡花枕頭”。

3、軟件選擇缺失的困惑

企業(yè)對軟件的選擇通常都是認真的，但是這種選擇的本身在并不完美，任何一個軟件并不是一個完整的作品，它需要企業(yè)與軟件商的實施配合，而實施的好壞實際上決定了信息化成功與否，這個過程完全不依賴于軟件本身，而是依賴于軟件公司的實施實力，所以在選擇軟件時不能單純是選擇軟件，更為重要的是選擇軟件公司。

在企業(yè)信息化的過程中所面臨的困惑絕不僅是上述的三點，實際還涉及關于業(yè)務流程重組的困惑、國內(nèi)軟件與國內(nèi)軟件選擇困惑、咨詢的作用的困惑、如何能夠?qū)嵤┏晒Φ睦Щ?、企業(yè)管理者融入的困惑、從員觀念轉變的困惑等等，無論怎樣，上述三點實際上是中國ERP軟件產(chǎn)業(yè)需要跨越的三個最為重要的坎。

針對中國的ERP軟件應用的特殊企業(yè)環(huán)境和市場需求，一種嶄新的ERP模式出現(xiàn)了，這就是上海博科資訊公司首創(chuàng)的ERP自主平臺。它可以讓企業(yè)在實施和使用ERP的過程中，真正了解ERP的思想精髓，改進企業(yè)自身的erp系統(tǒng)，并根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展自主調(diào)整或擴展企業(yè)的ERP系統(tǒng)，是一種靈活的、可自完善的和隨需應變的新一ERP。這種新一代的ERP自主平臺完全可以應對上述的三種困惑。作為一種全新概念架構的ERP自主平臺其主要特點在于：

可自主維護和擴展的ERP自主平臺

無論用戶或廠家都已經(jīng)越來越清楚地認識到：一個ERP產(chǎn)品要適應各方面的需求是不可能的。就算當時滿足了要求，但隨著企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品、市場、管理等要素的不斷發(fā)展和變化，軟件要做到適時適應或階段性適應是非常困難的。這就是所謂傳統(tǒng)型ERP可能滿足了今天的需求，卻難于適應明天的快速變化。

一個完整的ERP系統(tǒng)不僅僅是一個功能系統(tǒng)，更是一個成長的系統(tǒng)。ERP自主平臺不僅可以保證ERP的靈活性，同時還提供了商品化、產(chǎn)品化的開發(fā)工具、免編程的業(yè)務建模工具、合作伙伴或直接用戶應該具有自我完善和發(fā)展系統(tǒng)能力。用戶完全可以憑借這些工具做出對業(yè)務變化、市場需求的快速反映與適應。

在“游泳中學習游泳”的ERP自主平臺

博科ERP自主平臺是一種開放的ERP架構，它可以讓用在不斷熟悉和使用ERP特性的過程中，不斷完善企業(yè)的ERP系統(tǒng)。企業(yè)的流程可以根據(jù)市場需要和對ERP的深入認識來進行及時的改變和修正，從而徹底改變了傳統(tǒng)ERP一次“整形”，永久使用有僵化模式，消除企業(yè)對實ERP的恐懼。

企業(yè)在實施ERP的過程中，既可以采用企業(yè)已有的管理思想和模式、流程等，真正實現(xiàn)企業(yè)資源的充分利用和有效規(guī)劃，提升企業(yè)的市場競爭能力，改變傳統(tǒng)ERP“不腳穿大鞋”或“大腳穿小鞋”的水土不服癥狀。

實現(xiàn)個性特征的ERP自主平臺

提供自主開發(fā)、自主建模的博科ERP自主平臺，基于完全可配置和多層次的功能擴展特性，可以由ERP廠商，ERP分銷商，甚至企業(yè)用戶自己，發(fā)展出針對各種行業(yè)、各種規(guī)模、各種流程業(yè)務環(huán)境的個性化ERP方案。通過有效的交流平臺，各行業(yè)、各種類型的用戶可以從不同的層次和供應商那里獲得符合自己需求的有針對性解決方案。

博科ERP自主平臺讓ERP軟件回歸其鋪助企業(yè)管理的本來面目，讓信息技術和系統(tǒng)真正成為提升企業(yè)核心競爭力的助推器，使企業(yè)用戶真正掌控該完全屬于企業(yè)自主運營資源系統(tǒng)，使中國ERP軟件產(chǎn)業(yè)走向新的時代。 (CCW)