企業(yè)長(zhǎng)春OA信息化的意義

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1.企業(yè)知識(shí)管理的對(duì)象是知識(shí)，是企業(yè)所面臨的紛雜世界中的知識(shí)和企業(yè)中的知識(shí)活動(dòng)。知識(shí)是在經(jīng)歷了長(zhǎng)期發(fā)展過程所形成的關(guān)于人們對(duì)于世界的認(rèn)識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)?，F(xiàn)代人的活動(dòng)都要依靠某些特定的知識(shí)加以支配才可以完成，知識(shí)在人類生存和發(fā)展中正發(fā)揮著越來越重要的重用。企業(yè)由很多人共同組成的知識(shí)活動(dòng)主體，其所具備的知識(shí)決定著自身活動(dòng)范圍及發(fā)展前景。

2.管理過程本身就是一個(gè)知識(shí)學(xué)習(xí)、運(yùn)用、創(chuàng)新及傳播的過程。管理有賴于個(gè)體及組織智慧的發(fā)揮。要衡量企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值額能力就要看企業(yè)能夠獲取多少知識(shí)以及目前已經(jīng)擁有了多少知識(shí)，企業(yè)通過建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，形成特定的知識(shí)體系，就構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值。知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)知識(shí)管理就是通過知識(shí)手段和智慧的運(yùn)用，來為企業(yè)創(chuàng)造并且實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

3.企業(yè)知識(shí)管理是以知識(shí)活動(dòng)為核心的管理，拋開了物質(zhì)的過程，將知識(shí)活動(dòng)作為重點(diǎn)考察對(duì)象，將物流和價(jià)值流納入到知識(shí)活動(dòng)過程中去，通過對(duì)知識(shí)活動(dòng)的研究來建構(gòu)管理的原理理論和方法體系，通過知識(shí)管理過程來完善企業(yè)各項(xiàng)管理事項(xiàng)。

4.企業(yè)知識(shí)活動(dòng)以產(chǎn)出新知識(shí)為結(jié)果，因此知識(shí)創(chuàng)新是企業(yè)知識(shí)管理追求的最終目標(biāo)。企業(yè)通過實(shí)施知識(shí)管理旨在激發(fā)企業(yè)員工積極投身到學(xué)習(xí)知識(shí)、獲取知識(shí)中去，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上創(chuàng)造新的知識(shí)。

5.企業(yè)知識(shí)管理，從狹義上來講對(duì)象是知識(shí)產(chǎn)業(yè)和知識(shí)型企業(yè)，理論依據(jù)是知識(shí)的商品化和交換，是同知識(shí)經(jīng)濟(jì)相伴而生的。但從廣義上來講，企業(yè)知識(shí)管理同樣適用于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的各類企業(yè)，這是由于從當(dāng)前形勢(shì)來看，知識(shí)因素正在發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)知識(shí)管理已經(jīng)不僅僅是作為一種管理方法，更是上升為一種管理思想和理論。