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“網(wǎng)上展銷”改良傳統(tǒng)模式B2B
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日前,根據(jù)艾瑞最新發(fā)布的2010年第一季度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)顯示,2010第一季度中國電子商務(wù)市場整體交易額規(guī)模達(dá)到了10152.7億元。其中,中小企業(yè)B2B電子商務(wù)交易規(guī)模占比最高,達(dá)到了52.6%,成為電子商務(wù)市場發(fā)展最大的推動力。
在這樣的穩(wěn)步增長態(tài)勢下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也出現(xiàn)了針對企業(yè)B2B服務(wù)的全新模式,一家名為生意家(www.31home.cn)的網(wǎng)站便在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。不同于傳統(tǒng)B2B網(wǎng)站在線交易的服務(wù)模式,生意家所倡導(dǎo)的則是重點針對中小企業(yè)提供“網(wǎng)上展銷”服務(wù)。
將貿(mào)易信息服務(wù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品渠道建設(shè)服務(wù)
眾所周知,以阿里巴巴為代表的傳統(tǒng)B2B網(wǎng)站,主要是以貿(mào)易信息服務(wù)為主,即某企業(yè)注冊為某B2B網(wǎng)站會員之后,可以在該網(wǎng)站上展示自身的產(chǎn)品貿(mào)易信息,以供國內(nèi)外眾多的買家進(jìn)行選擇采購。但在生意家平臺上,卻一改這一傳統(tǒng)的B2B服務(wù)模式,在國內(nèi)首度開創(chuàng)了以產(chǎn)品網(wǎng)上展銷為主的渠道建設(shè)新B2B模式。
生意家創(chuàng)始人張智表示,目前傳統(tǒng)的B2B平臺主要滿足了一般常態(tài)化產(chǎn)品的供給與采購需求,但是對于推廣新品的企業(yè)卻存在一個先天的弱點。由于傳統(tǒng)B2B網(wǎng)站的信息擁擠、同質(zhì)現(xiàn)貨、庫存交易價格惡性競爭等原因,新品信息往往會被淹沒混雜的信息洪流中,會大幅降低被采購者發(fā)現(xiàn)及優(yōu)先選擇的幾率,從而也就會阻斷潛在經(jīng)銷商尋覓新商機(jī)的機(jī)會,對企業(yè)新品推廣非常不利。目前,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主流的中小企業(yè)制造商們與旨在發(fā)現(xiàn)新商機(jī)經(jīng)銷商們都在逐漸遠(yuǎn)離了與這個行業(yè)的合作。
張智表示,通過生意家模式,就能夠很好的解決企業(yè)新品推廣的問題。生意家的核心理念便是通過提供網(wǎng)上展銷的B2B服務(wù),來為目標(biāo)企業(yè)建立完善的經(jīng)銷渠道。依托網(wǎng)上展銷模式,能夠在網(wǎng)站平臺上通過創(chuàng)建不同形式的展位設(shè)置,為企業(yè)用戶提供更佳明顯的產(chǎn)品展示推介效果,以增加目標(biāo)采購者的優(yōu)先關(guān)注機(jī)會。這就將傳統(tǒng)B2B網(wǎng)站以賣家為首要目標(biāo)服務(wù)對象,轉(zhuǎn)變成為了以尋求新產(chǎn)品商機(jī)的經(jīng)銷商為首要目標(biāo)服務(wù)對象。
據(jù)了解,在生意家網(wǎng)站上,主要推出了展吧、供應(yīng)、招商、采購、展覽會等多元服務(wù)于一體。通過展吧服務(wù),可以對各行業(yè)的企業(yè)用戶的新品進(jìn)行分門別類的展示,可以讓目標(biāo)經(jīng)銷商更加直接便捷的發(fā)現(xiàn)潛在商業(yè)機(jī)會。而通過供應(yīng)、采購的模式,則同樣為企業(yè)搭建了一條產(chǎn)品直銷的網(wǎng)上通道。既可以建設(shè)招商渠道,又可以開展直銷,這顯然是傳統(tǒng)B2B網(wǎng)站所實現(xiàn)不了的。
以網(wǎng)上展位租金取代會員制收費(fèi)模式
目前,對于傳統(tǒng)B2B網(wǎng)站而言,仍然是以會員制收費(fèi)作為自身的盈利模式,以阿里巴巴為例,不管一家企業(yè)的在阿里巴巴平臺的銷售業(yè)績?nèi)绾?,都需要為“誠信通”支付規(guī)定的年度傭金。
但在生意家平臺上,這一傭金模式也發(fā)生了徹底的改變。生意家不再采用傳統(tǒng)B2B網(wǎng)站的會員制收費(fèi)模式,而是采用了租用展位、按日消費(fèi)、先存后用、隨停隨用的彈性收費(fèi)模式。
張智介紹,通過這樣的收費(fèi)模式,可以大大降低企業(yè)用戶按照傳統(tǒng)地面手段建設(shè)渠道的推廣成本,能夠?qū)⑶f萬個中小企業(yè)產(chǎn)品渠道推廣從“人海推銷戰(zhàn)術(shù)”中解放出來,讓它們能快速建立全國產(chǎn)品渠道銷售市場,有機(jī)會與大型企業(yè)在同一市場上競爭。
而相對于傳統(tǒng)B2B網(wǎng)站,生意家的收費(fèi)模式,也可以讓企業(yè)用戶更接近于按照效果付費(fèi)。因為在每一時間周期的展示中,企業(yè)可以更加明顯的看到產(chǎn)品信息的點擊情況與反饋溝通情況。相比于傳統(tǒng)傳統(tǒng)B2B平臺動則需要繳納至少一年的會員傭金,生意家的收費(fèi)模式顯然要靈活得多,也更加的低廉。
值得一提的是,為了保障網(wǎng)上展銷的效果,生意家特別推出了倘若單天展示點擊數(shù)量少與20次,那么就只象征性的收取一元人民幣的租金費(fèi)用。
目前,依托這樣的模式,生意家在沒有任何大舉的營銷支持的情況下,便已經(jīng)取得了穩(wěn)步的增長,目前網(wǎng)站上的注冊企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了數(shù)萬家。
在張智的規(guī)劃中,希望生意家有一天能夠替代展覽會、行業(yè)報刊雜志等各種媒體成為未來中小企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道發(fā)展的主流媒體,同時希望通過對中小企業(yè)提供更加精細(xì)化,更加專業(yè)化的服務(wù),引領(lǐng)國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)一個新時代的到來。
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