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協(xié)同辦公管理軟件選型時(shí)的五大注意點(diǎn)
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摘要:企業(yè)信息化有四個(gè)發(fā)展階段:基礎(chǔ)應(yīng)用階段、關(guān)鍵應(yīng)用階段、擴(kuò)展應(yīng)用階段、整合應(yīng)用階段。目前中國的企業(yè)信息化發(fā)展階段,主體是處于擴(kuò)展應(yīng)用優(yōu)化的階段。2010年初始,我國國內(nèi)第一份針對(duì)中國企業(yè)信息化成熟度現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告《2009年中國企業(yè)信息化指數(shù)調(diào)研報(bào)告》新鮮出爐。報(bào)告對(duì)我國企業(yè)信息化20多年的歷程做了詳細(xì)的調(diào)研和分析,它指出:2009年中國企業(yè)信息化綜合指數(shù)為40.46,整體信息化成熟度仍處于中等線下狀態(tài)。阻礙企業(yè)信息化發(fā)展的原因主要有這幾個(gè)方面:企業(yè)對(duì)其所處的業(yè)務(wù)發(fā)展階段和信息化應(yīng)用階段的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清晰企業(yè)信息化應(yīng)用范圍小,主要集中在財(cái)務(wù)、簡單的物流、供應(yīng)鏈這樣的領(lǐng)域,而大量的領(lǐng)域沒有信息化;企業(yè)IT治理欠佳,企業(yè)中高層管理人員信息化和程度低等,目前信息化主要是基層人員在用,而真正信息化能夠發(fā)揮作用的,對(duì)企業(yè)絕對(duì)能夠發(fā)揮作用的中高層人員,其實(shí)對(duì)信息化的參與度非常之低,這也導(dǎo)致了信息化成熟度偏低?! ?/P>
企業(yè)信息化有四個(gè)發(fā)展階段:基礎(chǔ)應(yīng)用階段、關(guān)鍵應(yīng)用階段、擴(kuò)展應(yīng)用階段、整合應(yīng)用階段。目前中國的企業(yè)信息化發(fā)展階段,主體是處于擴(kuò)展應(yīng)用優(yōu)化的階段。企業(yè)面臨著怎么去擴(kuò)展信息化應(yīng)用的問題,從原來的單點(diǎn)應(yīng)用,或者是某一兩條線的應(yīng)用全面擴(kuò)展到面的應(yīng)用。怎么樣讓中高層參與信息化的應(yīng)用,也是非常重要的,提高企業(yè)中高層人員的信息化應(yīng)用參與度對(duì)于提升信息化的成熟度作用不可忽視。協(xié)同應(yīng)用就是一個(gè)可以快速擴(kuò)展企業(yè)信息化應(yīng)用范圍的應(yīng)用之一。協(xié)同應(yīng)用是基于全民的應(yīng)用,目前,協(xié)同辦公管理應(yīng)用以其簡單易用、高效協(xié)作、全員應(yīng)用的特征,已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)信息化的基本構(gòu)架。根據(jù)計(jì)世資訊(CCW Research)的研究報(bào)告《2009-2010年中國協(xié)同軟件市場發(fā)展趨勢研究報(bào)告》研究表明, 2009年中國協(xié)同辦公軟件市場同比增長48.7%??梢娖髽I(yè)用戶對(duì)協(xié)同軟件的需求非常旺盛。
中國有句古語說的好:授人以魚不如授人以漁。針對(duì)目前市場上涌現(xiàn)出的五花八門的協(xié)同軟件,這里向大家簡單介紹一下企業(yè)在選擇協(xié)同管理軟件時(shí)應(yīng)該注意的幾點(diǎn):
1. 究其本源,選軟件就是選思想
萬事萬物的生成都不是空尋來風(fēng),必有其生成的本源。人們根據(jù)能量轉(zhuǎn)化原理發(fā)明了蒸汽機(jī);根據(jù)人眼的殘留效應(yīng)發(fā)明了電視機(jī);根據(jù)流動(dòng)力學(xué)的原理發(fā)明了飛機(jī)。問渠哪得清如水,為有源頭活水來,協(xié)同辦公管理軟件當(dāng)然也不例外,它的存在和盛行也必有一套強(qiáng)大的理論系統(tǒng)做支撐。目前市場上對(duì)協(xié)同管理軟件生成源頭做出最科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)解釋的應(yīng)該是OA軟件軟件。它認(rèn)為協(xié)同管理軟件是以“組織行為學(xué)”為源頭,進(jìn)而對(duì)組織行為中的角色、事件、資源、流程、規(guī)則、狀態(tài)、結(jié)果等要素進(jìn)行管理。根據(jù)中國特有的“柔性”文化特點(diǎn)和西方特有的“剛性”科學(xué)管理方法有機(jī)結(jié)合起來,OA軟件還剛?cè)岵?jì)的“二元化管理”模式,創(chuàng)造了“情、法、理”和諧統(tǒng)一的協(xié)同管理新境界。
2. 理性選型,從企業(yè)切身需要出發(fā)
很多企業(yè)在選型會(huì)犯類似這樣一個(gè)錯(cuò)誤,這里舉一個(gè)小例子說明:
企業(yè)決策者: 我們企業(yè)目前需要解決的核心問題是因?yàn)椴块T較多導(dǎo)致協(xié)同工作量巨大、因?yàn)楫惖毓芾韺?dǎo)致溝通不暢、審批效率低,管理難度加大等問題。
軟件推銷員A: 我們XX軟件,就是專門解決類似于您這種管理溝通協(xié)作難題的。我們通過“表單+流程”的固定模板協(xié)同,可以將原來常用的表格轉(zhuǎn)移到協(xié)同辦公平臺(tái)上,從而實(shí)現(xiàn)全部網(wǎng)上填寫與發(fā)送,員工就不用再“千里傳真”了,能省下不少辦公費(fèi)用。而且我們還將審批流程固化,這樣相關(guān)部門管理者就可以根據(jù)規(guī)范流程,逐步審批了。所以您不管身處何地,只要接入網(wǎng)絡(luò)登陸我們XX軟件,就可以輕松掌控企業(yè)一切的情況,您的問題也就迎刃而解了。同時(shí)我們xx軟件價(jià)格也比較合理,是性價(jià)比相當(dāng)高的一款軟件。
軟件推銷員B: 我們XX軟件,功能很多,除了有日常管理的版塊還有企業(yè)商品采購、商品進(jìn)出口管理、客戶關(guān)系管理等眾多版塊,真所謂是“xx軟件在手,賺錢再也不愁”。因?yàn)槲覀儀x軟件功能眾多,價(jià)格就相較于其它軟件高一些。
企業(yè)決策者聽完兩家軟件銷售者的介紹,思來想去,覺得軟件B雖然價(jià)格貴,但是功能多,最終花重金購買了軟件B.結(jié)果效果并不理想,原本想要解決的核心問題仍然存在。
從上面的例子我們不難發(fā)現(xiàn),面對(duì)商家的各種忽悠,消費(fèi)者在選型時(shí)缺乏理性,是導(dǎo)致軟件選型失敗的最主要原因之一。企業(yè)選軟件要“對(duì)癥下藥”,所謂對(duì)癥下藥就是要根據(jù)企業(yè)的真實(shí)需要,迫切需求選擇最適合最有效的解決方案。雖然有些軟件廠商的產(chǎn)品功能很豐富,但是企業(yè)自身的核心需求只有那么多,如果為了一個(gè)10萬元的需求去買一個(gè)100萬元的功能,那么多出來90萬元的功能就是食之無味,棄之可惜的雞肋。
3. 全員普及,軟件是否簡單易用
目前市場上很多軟件產(chǎn)品操作起來異常復(fù)雜,通常僅單單教會(huì)企業(yè)決策者一方熟悉掌握就需要花費(fèi)很長一段時(shí)間,更不要說讓企業(yè)全體上下浩浩蕩蕩的大隊(duì)伍去熟練運(yùn)用。很多企業(yè)在選擇完協(xié)同軟件之后卻因?yàn)閷?shí)時(shí)操作太復(fù)雜無法全員化使用而最終放棄。OA軟件軟件就是一款既簡便又方便實(shí)用的協(xié)同辦公管理軟件,經(jīng)過10幾分鐘的簡單學(xué)習(xí),就能掌握主要操作方法。它基于組織行為學(xué)原理,采用“表單+流程”的規(guī)范流程,既能完成剛性的流程化審批(剛性管理),又能依據(jù)現(xiàn)實(shí)的情況在剛性流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行“加簽”“會(huì)簽”“意見振蕩”等柔性的調(diào)整(柔性管理),還可以根據(jù)審批的實(shí)際執(zhí)行情況對(duì)流程做出調(diào)整和優(yōu)化,進(jìn)行流程再造,實(shí)現(xiàn)“剛?cè)嵯酀?jì)”的有機(jī)結(jié)合,簡單易用具有很強(qiáng)的可操作性,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員信息化的最佳拍檔。
4. 將遇良才,選軟件也是選伙伴
客觀的說,選軟件在很大程度上也就是選合作伙伴。也只有真正有實(shí)力的務(wù)實(shí)的軟件廠商才能向它的客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。OA軟件軟件作為協(xié)同管理軟件領(lǐng)域里的旗幟廠商,始終堅(jiān)持將解決客戶的切身需求作為企業(yè)第一要?jiǎng)?wù),8年來兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,只做產(chǎn)品,不作秀,也因此取得了“協(xié)同辦公軟件領(lǐng)域連續(xù)五年市場占有率第一“的不凡成績。事實(shí)證明:只有腳踏實(shí)地才能贏得市場,金杯銀杯都不如客戶的口碑。
5. 與時(shí)俱進(jìn),軟件是否適合企業(yè)的長期發(fā)展需要
很大一部分企業(yè)在選擇協(xié)同軟件時(shí),只知道一味的殺價(jià),卻忘了考慮自己選擇的這一款軟件是否適合企業(yè)的長期發(fā)展需要。所以很多企業(yè)吃虧上當(dāng)就是因?yàn)檫x擇了低于市場價(jià)很多的協(xié)同軟件,只看到眼下省出的這點(diǎn)錢,卻看不到身后要填的無底洞。每一個(gè)企業(yè)不管大小都有自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向,這一目標(biāo)可能在短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn),需要一個(gè)量的積累才能化繭成蝶達(dá)成一個(gè)質(zhì)的飛躍。協(xié)同軟件作為企業(yè)成長和管理的助推器,就必須也具備這個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的能力,而不是用個(gè)一年兩載就以跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步,提前“下崗 ”了。所以消費(fèi)者在選擇協(xié)同軟件時(shí)一定要根據(jù)企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,選擇能長期輔佐自己的“妻子 ”。
上述針對(duì)協(xié)同軟件選型時(shí)的拙見,希望在您發(fā)愁該如何選擇協(xié)同軟件時(shí)有所幫助。
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