經(jīng)濟(jì)危機(jī)中 中型電子企業(yè)的IT投資

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國際金融危機(jī)爆發(fā)后，中國電子行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)急速下滑趨勢(shì)。為應(yīng)對(duì)這一局面，電子行業(yè)企業(yè)不得不通過縮減成本、節(jié)約開支來維持企業(yè)基本運(yùn)作。計(jì)世資訊研究顯示，2008年電子行業(yè)的信息化投資增速比2007年下降近一半，2009年將延續(xù)2008年的增速減緩趨勢(shì)，但在國家宏觀調(diào)控下，減少幅度會(huì)比2008年小。信息化需求將相對(duì)集中在中型企業(yè)。

中型企業(yè)在激烈的競爭中，更需要運(yùn)用ERP等IT系統(tǒng)來有效控制成本，因此大批中型企業(yè)會(huì)積極投入到ERP等系統(tǒng)的建設(shè)中，隨著ERP概念的普及和應(yīng)用需求的提升，ERP投入呈現(xiàn)了快速上升的趨勢(shì)，而已經(jīng)實(shí)施了ERP的企業(yè)會(huì)考慮SCM、CRM等系統(tǒng)的擴(kuò)展應(yīng)用。計(jì)世資訊調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在中型電子企業(yè)中，近40%的企業(yè)選擇ERP作為信息化建設(shè)的重點(diǎn)，這也是導(dǎo)致部分企業(yè)對(duì)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)投資趨弱的原因所在。在實(shí)施erp系統(tǒng)時(shí)，財(cái)務(wù)和供應(yīng)鏈管理是很大一部分企業(yè)的第一目標(biāo)。

2009年，CRM和HR雖然投資額度偏小，但增長幅度大、后勁十足。另外，辦公自動(dòng)化需求還會(huì)進(jìn)一步增加，由于信息系統(tǒng)的逐漸完善，原有的辦公軟件已不能滿足當(dāng)前的辦公需求，所以，辦公軟件方面的投資正在逐步攀升。

2月中旬通過的電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃中，提出了包括財(cái)政投入、稅收優(yōu)惠、支持外向型企業(yè)等多個(gè)方面的扶持措施，此外，還有涵蓋集成電路、平板顯示、新一代移動(dòng)通信、數(shù)字電視、計(jì)算機(jī)和下一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及軟件和信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的六項(xiàng)重大工程。振興規(guī)劃將會(huì)在一定程度上緩解我國電子行業(yè)面臨的不利局面，但短期內(nèi)對(duì)電子行業(yè)振興作用有限。

電子行業(yè)是需求主導(dǎo)型行業(yè)，例如消費(fèi)電子的需求水平就對(duì)行業(yè)影響直接，雖然振興規(guī)劃將通過加大固定資產(chǎn)投資進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)能升級(jí)，并輔以財(cái)政補(bǔ)助政策和出口退稅政策，鼓勵(lì)電子行業(yè)企業(yè)出口創(chuàng)收，但對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)增加投資并不能達(dá)到提升整條產(chǎn)業(yè)鏈的目的。電子行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代的頻率越來越高，振興規(guī)劃更多是側(cè)重于固定資產(chǎn)投資，而沒有涉及技術(shù)更新的投資，對(duì)于電子行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等核心問題也沒有提出有效的解決途徑。在出口量大幅度下滑的同時(shí)，應(yīng)該以擴(kuò)大內(nèi)需為主要突破口，但振興規(guī)劃仍然是通過鼓勵(lì)出口來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并沒有提出詳細(xì)的刺激內(nèi)需的解決方案。