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戰(zhàn)略咨詢:通過報表之外了解企業(yè)
做為咨詢師這個局外人,真正的去了解一個企業(yè),我覺得是一件比較難的一件事情,因為很多企業(yè)的老板其實對自已企業(yè)的“家底”都不十分清楚。
我覺得無論是哪方面的咨詢,都是先對企業(yè)做一個判斷。就象醫(yī)生看病,必須通過身體的各項指標來做出健康診斷一樣,企業(yè)財務數(shù)據(jù)基本上代表了企業(yè)大部分的指標,所以通過企業(yè)財務報表了解企業(yè)狀況是十分必要的。象品牌、文化咨詢,這些往往和財務不沾邊的咨詢,我覺得也是需要了解一些財務數(shù)據(jù)的,不能就品牌談品牌,就文化談文化,你必須要通過財務狀況了解企業(yè)現(xiàn)在的規(guī)模,這幾年發(fā)展的速度,來給品牌、文化定位和診斷。
在做戰(zhàn)略咨詢的時候,有一項內(nèi)容就是對企業(yè)現(xiàn)狀的判斷,這其中很重要的方面就是通過財務判斷企業(yè)現(xiàn)狀。通過報表來判斷一個企業(yè),方法和思路已經(jīng)有很多。我覺得通過報表之外的判斷其實是更重要的,表內(nèi)和表外判斷的結合往往才是準確的。但因為表外的很多因素無法準確量化,給表外的判斷帶來了很大困難,在這方面研究的相對少些。但是,就象馮侖說過一句話,老板要算別人算不清的賬。而算不清楚的賬往往是關系到企業(yè)未來的大賬!
今天簡單的談一下自已對“表外”了解企業(yè)的一點想法。
我們都知道,企業(yè)通過三張報表,資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表把可以計量和準確量化的資產(chǎn)和負債都已經(jīng)涵蓋在報表內(nèi),而無法計量的一些資產(chǎn)和負債就無法納入報表中,還有一部分因為財務核算劃分與現(xiàn)實差異的一些地方也無法納入。我覺得主要有以下幾個方面:
1、無形資產(chǎn):
隨著社會的發(fā)展,無形資產(chǎn)的內(nèi)容變得更加豐富多彩,除了傳統(tǒng)的無形資產(chǎn)如專利權、非專利技術、商標權、著作權、商譽外,還有更多的無形資產(chǎn)種類如環(huán)境管理體系認證、ISO質(zhì)量體系認證、綠色食品標志使用權等。尤其是高新技術企業(yè)和大型企業(yè)中,無形資產(chǎn)價值在所在企業(yè)總價值中所占比例更大大增加。比如每年我們看到企業(yè)品牌價值排行榜,一些公司的品牌價值達幾百億美金。
無形資產(chǎn)會計核算遵循穩(wěn)健性原則,對自行開發(fā)的無形資產(chǎn)所發(fā)生的開發(fā)費用不計入無形資產(chǎn)價值中,僅以依法取得時注冊費、律師費等來確認無形資產(chǎn)入賬價值,這就使企業(yè)無形資產(chǎn)賬面價值和實際價值發(fā)生巨額差異,導致會計信息嚴重失真。
對很多企業(yè)來講,無形資產(chǎn)已成為決定企業(yè)未來命運的主要因素。所以關于企業(yè)無形資產(chǎn)的價值的判斷,是很多方面咨詢成功的關鍵。
2、人力資本:
企業(yè)普遍對人才非常重視,以前叫人事部,現(xiàn)在基本上都叫人力資源部。但是在會計核算上,因為無法滿足資本列支的條件,涉及人員方面成本還是做為費用列支的。福特說過一句大家都非常熟悉的話,如果一把火把工廠燒了,只要給我留下100個人,就可以把工廠重新建立起來。
而對企業(yè)來說,一個好的管理團隊、營銷團隊、技術團隊、生產(chǎn)團隊,它的重要性我覺得有時候可能遠遠超出賬面資產(chǎn)價值。而這一部分在報表中是體現(xiàn)不出來的。VCPE有一句話,投資就是投人,對咨詢其實有很大借鑒意義的,咨詢方案必須考慮到企業(yè)各個團隊人員構成,否則實施效果一定會有問題。
3、渠道資本:
關于渠道,我覺得主要有二個方面很關鍵,而且對企業(yè)有重大的影響:一是融資渠道,二是銷售渠道。
我們都知道,企業(yè)的資金管理就好的結果就是“想用錢時有錢用,不想用時賬上就沒錢”,因為賬上資金的收益是最低的,一般的企業(yè)當然達不到這一點。
我認為企業(yè)的融資渠道和銷售渠道是企業(yè)核心競爭力重要因素,融資渠道有很多,要構造良好融資渠道體系非短期之功就可以達到,直接融資和間接融資渠道建設需要企業(yè)做的工作太多了。如果是一個上市公司,它比非上市公司就多了很重要的融資渠道。銷售渠道也是一樣,有許多企業(yè)的核心競爭力就體現(xiàn)在這上面,比如娃哈哈。搭建一個適合企業(yè)發(fā)展的銷售渠道花費是巨大的,這部分費用已經(jīng)在成本中列支了,在報表中很難清楚看到。
融資渠道往往是隱性的,而銷售渠道往往是顯性的。這二方面都是報表中沒有體現(xiàn),對企業(yè)發(fā)展卻有至關重要影響的因素。
以上三個方面,無論是資產(chǎn)還是資本,都是企業(yè)十分重要的資源,正確加以了解和判斷,應當是做好戰(zhàn)略咨詢的基礎。(暢享網(wǎng))
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