技術(shù)架構(gòu)項(xiàng)目選型：技術(shù)的成熟性

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三分軟件，七分實(shí)施，十二分?jǐn)?shù)據(jù)。雖然這幾乎已經(jīng)是業(yè)界的一個(gè)共識(shí)。但是筆者認(rèn)為，技術(shù)層面的東西仍然是信息化項(xiàng)目選型中一個(gè)難以跨越的鴻溝。如果在軟件選型過程中，忽略了技術(shù)架構(gòu)的內(nèi)容，那么CIO很難保證整個(gè)信息化項(xiàng)目能夠取得圓滿的成功。筆者認(rèn)為，在信息化管理軟件選型時(shí)，仍然要圍繞技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目選型。具體來說，需要考慮如下三個(gè)技術(shù)問題。

問題一：技術(shù)的成熟性

在2008年大家都說微軟的vista操作系統(tǒng)是迄今為止最失敗的操作系統(tǒng)。種種跡象表明，這的確是一個(gè)事實(shí)，而不適毀謗。如微軟把向個(gè)人電腦制造商提供Windows XP許可的最后期限延長(zhǎng)了六個(gè)；如微軟已經(jīng)Windows 7的研發(fā)工作提上了日程，承諾在2010年發(fā)布下一代操作系統(tǒng)等等舉措都在說明在微軟Vista操作系統(tǒng)失敗的事實(shí)。當(dāng)然筆者在這里不是為了說明為什么Vista操作系統(tǒng)是失敗的操作系統(tǒng)。而是希望大家考慮一個(gè)問題。如果在Vista操作系統(tǒng)一面世的時(shí)候，企業(yè)就匆忙著升級(jí)操作系統(tǒng)。那么對(duì)于企業(yè)來說，將會(huì)遭受多大的損失？企業(yè)在Vista操作系統(tǒng)上的投資將如同竹籃子打水，一場(chǎng)空。

這個(gè)案例也從一個(gè)側(cè)面告誡我們，當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品或者是一個(gè)新版本的軟件（無論是操作系統(tǒng)又或者是其他的信息化管理軟件）面世的時(shí)候，企業(yè)CIO最好不要馬上就拿來使用。因?yàn)槠湫掳姹境鰜砗笮枰?jīng)過一段時(shí)間的市場(chǎng)與用戶的考驗(yàn)，才能夠判斷這個(gè)新產(chǎn)品是否適合企業(yè)，是否好用。而且，新的技術(shù)架構(gòu)中往往隱含著很多漏洞。這也漏洞也需要在日后使用中才會(huì)發(fā)現(xiàn)。

筆者在日常軟件選型中，就非常注意這個(gè)技術(shù)架構(gòu)的問題。就拿這個(gè)操作系統(tǒng)選型來說，當(dāng)微軟有新版本的操作系統(tǒng)出來時(shí)，筆者不會(huì)馬上就去對(duì)操作系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。而是會(huì)觀察一段時(shí)間。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，微軟操作系統(tǒng)出來半年到一年的時(shí)間，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多漏洞，微軟也會(huì)針對(duì)這些漏洞出不少的補(bǔ)丁。為此如果微軟新版操作系統(tǒng)出來后，CIO就馬不停蹄的升級(jí)操作系統(tǒng)的話，那么后續(xù)光補(bǔ)丁管理這項(xiàng)工作就會(huì)讓CIO手忙腳亂了。故筆者往往會(huì)等到微軟出現(xiàn)第一個(gè)或者第二個(gè)補(bǔ)丁集之后才會(huì)考慮操作系統(tǒng)軟件的升級(jí)。如筆者把操作系統(tǒng)從2000升級(jí)到XP的時(shí)候，就是在SP1補(bǔ)丁出來之后才進(jìn)行升級(jí)的。

所以筆者認(rèn)為，CIO在進(jìn)行軟件選型的時(shí)候第一個(gè)要考慮的技術(shù)架構(gòu)層面的問題就是這個(gè)技術(shù)架構(gòu)是否成熟。即時(shí)信息化管理軟件是在原來的技術(shù)架構(gòu)上升級(jí)而來的，而不能夠忽視這個(gè)問題。筆者建議，最妥善的做法就是新版本軟件出來之后不要馬上采用。而是等一段時(shí)間，等到其出來補(bǔ)丁之后再使用。不然的話，企業(yè)成為了軟件公司試驗(yàn)用的小白羊。為此技術(shù)架構(gòu)的成熟性是項(xiàng)目選型中必須要考慮的問題之一。（IT168）