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大客戶為什么離他而去?
小李最近很郁悶,因?yàn)樗囊粋€(gè)大客戶離他而去,小李一直想不通這是為什么,這個(gè)客戶的銷量是他們企業(yè)中最高的,也從他們的產(chǎn)品中獲利頗豐。以前我們說過,讓客戶忠誠最好的辦法就是幫助客戶賺大錢,小李的這個(gè)客戶賺了錢為什么還要離去呢?
小李抱著最后一點(diǎn)希望再次拜訪可這個(gè)客戶,客戶說:“的確,做你的產(chǎn)品我賺了錢,應(yīng)該比做別的貨利潤還好,但是為什么比我賣得少很多的客戶和我的待遇一樣?”
問題凸現(xiàn)出來:該客戶的銷量是他們企業(yè)客戶中最高的,也獲得了最高的返利,然而第二名的銷量只有他的一半,也拿到企業(yè)最高的返利。這個(gè)客戶不服氣,銷量相差那么大,待遇卻沒有區(qū)別,他認(rèn)為這說不過去。然而企業(yè)沒有重視這個(gè)問題,一切按照合同辦,結(jié)果傷了客戶的心。
就這樣,客戶關(guān)系被破壞。按照合同辦事,企業(yè)認(rèn)為自己沒有錯(cuò),一切是事先說好的,怎么說改就改?客戶也覺得自己有道理,你總是說鼓勵(lì)經(jīng)銷商多賣,好了,做出業(yè)績后也沒有看見你有什么區(qū)別,說一套做一套,以后誰和你做生意。
其實(shí),客戶也沒有提出什么太過分的要求,就是要企業(yè)在對待上有所區(qū)分,并不一定要你追加返利,拿走一筆叫企業(yè)心疼的錢,如果這個(gè)時(shí)候銷售人員好好地和他溝通會(huì)發(fā)現(xiàn),也許你的客戶正為每天要處理大量的客戶資料、銷售數(shù)據(jù)而頭痛不已,你只要為他買一臺電腦并配上泛普客戶關(guān)系管理系統(tǒng),派一輛車由營銷部總監(jiān)鄭重其事地送去,再發(fā)給一面年度銷售狀元的錦旗,我想一切都可以搞定。
道理很簡單:客戶做你的產(chǎn)品賺了不少錢,他不會(huì)輕易放棄你的產(chǎn)品,他要的也許僅僅是心理上尊重的渴求。企業(yè)這樣做了,也花不了多少錢,其他銷售量小的客戶也不會(huì)眼紅,說不定還刺激了客戶之間的競爭,然而,企業(yè)卻無動(dòng)于衷。
丟失客戶幾乎是每一個(gè)銷售人員最為痛苦的事情,然而丟失客戶卻老是在我們身邊發(fā)生。當(dāng)你的產(chǎn)品不錯(cuò),服務(wù)也好,價(jià)格適中,你的客戶還是跳槽,那么原因往往出現(xiàn)在客戶關(guān)系上——競爭對手比你更了解并能滿足客戶的需求。(贏周刊)
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