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CRM軟件如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展并笑到最后呢?
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前不久,國(guó)內(nèi)一家知名的CRM公司的消失,令人感到CRM進(jìn)入了寒冬。畢竟他揭示的不是一個(gè)CRM公司的困境,而是中國(guó)CRM行業(yè)這幾年的艱苦實(shí)踐和慘淡經(jīng)營(yíng)。
一位資深的CRM這樣說:“就目前的CRM市場(chǎng)來看,長(zhǎng)期的市場(chǎng)疲軟需求不旺,本來不多的消費(fèi)者被分?jǐn)偤?,真正盈利的又有幾家?也許華麗外表下掩蓋的只是空殼。那么這些看好CRM誘人發(fā)展前景的公司如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展并笑到最后呢?”
雖然,國(guó)內(nèi)的專家對(duì)crm管理軟件充滿憂慮,但仍然有很多企業(yè)看好這片市場(chǎng)。
中國(guó)CRM市場(chǎng)被中外的軟件商如此看好,為什么中國(guó)的CRM還是舉步維艱呢?
“窮則變,變則通”
中國(guó)市場(chǎng)的CRM需要變革者,來刺激低迷的需求。
有人認(rèn)為:價(jià)格、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等是阻礙CRM普及的重要因素,2004年底市場(chǎng)上出現(xiàn)了ASP模式的CRM系統(tǒng),美其名曰“在線月租型CRM”。企業(yè)主可以按月付費(fèi)使用此專業(yè)的CRM系統(tǒng)。系統(tǒng)免去了中小企業(yè)主在使用傳統(tǒng)的CRM時(shí)所帶來的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn),比如高額的軟件購(gòu)買費(fèi)用、購(gòu)買服務(wù)器費(fèi)用、安裝調(diào)試花費(fèi)的時(shí)間、專業(yè)人員的維護(hù)、應(yīng)用成敗的風(fēng)險(xiǎn)等,中小型企業(yè)只需要幾百元/每月就可以實(shí)現(xiàn)客戶管理。
有人提出:CRM越“傻”越好,因?yàn)橹行∑髽I(yè)在實(shí)施信息化的過程中,普遍面臨著高風(fēng)險(xiǎn)變革、高難度集成和高成本實(shí)施的“三高”困惑。在困惑中,廣大中小企業(yè)對(duì)管理信息化提出了新的要求:信息化過程中如何獲取成功經(jīng)驗(yàn),有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?如何真正滿足實(shí)際應(yīng)用的需要?如何使信息化效益最大?如何縮短信息化實(shí)施周期和降低成本?
泛普軟件建議:發(fā)展了這么多年,距離的成熟國(guó)內(nèi)CRM行業(yè)還有很多空白之處。在真整個(gè)國(guó)內(nèi)的CRM行業(yè)中,第三方的聲音很少,純研究、測(cè)評(píng)性質(zhì)的非商業(yè)性機(jī)構(gòu)幾乎沒有,而行業(yè)自律協(xié)會(huì)和政府主管引導(dǎo)部門也沒有,基于crm軟件領(lǐng)域的人才培訓(xùn)和專業(yè)教育體系也沒有建立,致使整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)很多空白,從而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)還是在一個(gè)向理性發(fā)展的過程之中。
記者認(rèn)為,無論如何,這些市場(chǎng)的變革者必將推動(dòng)中國(guó)CRM市場(chǎng)的發(fā)展,中國(guó)的CRM市場(chǎng)也呼喚CRM市場(chǎng)的革命者能掃清CRM普及的障礙,正如古人所說:“窮則變、變則通、通則久”。
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