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微信CRM市場(chǎng)中發(fā)展現(xiàn)狀不平衡法人原因是什么?
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中國(guó)CRM市場(chǎng)的現(xiàn)狀市場(chǎng)的發(fā)展不平衡,一方面,大公司高瞻遠(yuǎn)矚,先人一步實(shí)施CRM項(xiàng)目,選擇的實(shí)施伙伴,另一方面,卻要對(duì)占企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè)進(jìn)行CRM的深入教育,培育市場(chǎng)。長(zhǎng)期從事CRM解決方案的泛普軟件認(rèn)為,做好客戶關(guān)系管理必須要有一組完整的運(yùn)作流程:
一、搜集資料
在以往,企業(yè)的部門(mén)或分公司,都各自有自己的數(shù)據(jù)庫(kù),以方便管理。由于相互之間的信息是閉塞的,就會(huì)出現(xiàn)公司的不同部門(mén)要求公司的老客戶,填新客戶資料表的問(wèn)題。微信CRM系統(tǒng)利用高科技手段與多種渠道搜集客戶資料、消費(fèi)偏好以及交易歷史資料,儲(chǔ)存到客戶數(shù)據(jù)庫(kù)中,然后將不同部門(mén)或分公司的客戶數(shù)據(jù)庫(kù),整合成為單一的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)。把不同的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行整合以后,有助于將不同部門(mén)的產(chǎn)品銷售給同一客戶,既可以增加利潤(rùn),減少重復(fù)成本,同時(shí)更能夠鞏固與客戶的永長(zhǎng)關(guān)系。
二、分類與建立模式
借助分析工具與程序,按各種不同的變量把客戶分成不同的類型,描述每一類客戶的行為模式。通過(guò)這樣的工作,可以預(yù)測(cè)在各種市場(chǎng)變化與營(yíng)銷活動(dòng)情況下,各類客戶所做出的反應(yīng)。例如,通過(guò)分析可以得知,哪些客戶對(duì)哪一類的促銷活動(dòng)有偏好,也會(huì)知道哪些潛在客戶已經(jīng)不存在了。所有這些工作,既能夠有效地選擇到適當(dāng)目標(biāo)客戶,同時(shí)也會(huì)提高管理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)效率,降低成本。
三、規(guī)劃與設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)
根據(jù)上述模式設(shè)計(jì)適合客戶的服務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,企業(yè)對(duì)于各類客戶通常是一視同仁的,而且定期進(jìn)行客戶活動(dòng)。但是,用CRM的觀念來(lái)看,顯然是不合算的,CRM要求“看人下菜”。花錢要花在刀口上,如果是刀把子,就不會(huì)花錢。如果移動(dòng)通信公司在電話接通順序上,對(duì)大量及小量使用的移動(dòng)通信的客戶一視同仁,前者就會(huì)因?yàn)榭偸窃谥匾獣r(shí)機(jī)無(wú)法接通電話而轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)商,后者卻不會(huì)因?yàn)槭艿搅艘灰曂实膶?duì)待而增加通話量。
四、進(jìn)行活動(dòng)測(cè)試、執(zhí)行與整合
在以往,市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)一經(jīng)推出,通常無(wú)法及時(shí)監(jiān)控活動(dòng)帶來(lái)的反應(yīng),效果如何最后以銷售成績(jī)來(lái)判定。微信crm管理系統(tǒng)的銷售管理卻可以對(duì)過(guò)去市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的資料進(jìn)行相關(guān)分析,并且通過(guò)客戶服務(wù)中心或呼叫中心及時(shí)地反映出活動(dòng)效果,實(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)一步的營(yíng)銷活動(dòng)。例如在實(shí)施一項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)后,透過(guò)呼叫中心接聽(tīng)電話頻率、網(wǎng)站拜訪人次以及各種其他相關(guān)反應(yīng)的統(tǒng)計(jì),營(yíng)銷與銷售部門(mén)可以實(shí)時(shí)增加或減少人力與資源的調(diào)配,充分利用資源。而透過(guò)呼叫中心或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)的整合,更可以實(shí)時(shí)進(jìn)行交叉行銷,銷售不同的產(chǎn)品給不同的客戶。
五、實(shí)行績(jī)效的分析與考核
CRM透過(guò)各種市場(chǎng)活動(dòng)、銷售與客戶資料的綜合分析,泛普軟件-微信CRM將建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的考核模式,考核施行成效。目前CRM的技術(shù),已經(jīng)可以在出差錯(cuò)時(shí),順著活動(dòng)資料的模式分析,找出問(wèn)題出在哪個(gè)部門(mén),甚至哪個(gè)人員。
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