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國內crm客戶關系管理的發(fā)展現狀和趨勢
不少業(yè)內人士分析,隨著近幾年國內CRM客戶關系管理的發(fā)展,今后一段較長的時間內crm客戶關系管理的發(fā)展將進入一個高增長時期。而CRM廠商的數量將會減少,CRM的收入將流向更具競爭力的公司。
從目前的crm客戶關系管理的市場規(guī)模來看,爭取國內市場份額顯然沒有多大意義,尤其如:SAP、Oracle、 Siebel等全球性的CRM公司,還有,甚囂塵上,令人談虎色變的微軟小型CRM ,這些公司的角逐一定會將市場容量抬升。目前主導的企業(yè)戰(zhàn)略聯盟思想,將會使國內crm客戶關系管理的混亂格局重新整合為幾大風格的產品與市場定位。crm客戶關系管理市場將趨于規(guī)范,價格將趨于合理,產品與服務將趨于成熟,企業(yè)重拾對crm客戶關系管理應用的信心。
首先被市場拋棄的就是那些小型的,他們在產品開發(fā)上不知所為、沒有計劃,今天想到什么就開發(fā)什么將來會是怎樣一無所知,他們甚至對管理好自己的公司都毫無頭緒,更別說完成crm客戶關系管理這一復雜的、需要嚴格的開發(fā)流程管理的工作。通用汽車公司在選擇crm客戶關系管理系統(tǒng)時做的最后一項工作就是實地考察幾家供應商的公司環(huán)境,目的就是看看crm客戶關系管理供應商自身管理得如何。通用汽車認為:一家管理軟件供應商他們自身都管理得不好,他們的crm客戶關系管理系統(tǒng)怎能幫助我們管理好客戶。令人不可思議的是,在一次問卷調查中發(fā)現國內有超過一半的crm客戶關系管理企業(yè)都存在管理的嚴重缺陷,他們是crm客戶關系管理市場上的隱患,這種投機心理將成為crm客戶關系管理實施成功率提高的重要阻礙,同時他們自身就必然失信于客戶,失信于市場,直至被市場淘汰。
國內crm客戶關系管理產品及市場定位也是決勝的關鍵因素,如今crm客戶關系管理已不是純粹靠技術來主導的時代了,甚至可以說:當產品開發(fā)成型后你的工作才完成了三分之一;產品中融入的管理思想、管理方法是產品是否能被企業(yè)接受的因素之一;而清晰了解企業(yè)的狀況,做好實施前的規(guī)劃,采用合理的功能模塊解決合理的應用又是能否實施成功的重要因素。CRM生產商應視自身的能力、經驗、條件選擇適合的定位,將產品做專、做精,不管企業(yè)的規(guī)模如何都應有所為和有所不為,這是現實環(huán)境決定的。
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