供電工程管理系統(tǒng)

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　　通過泛普工程系統(tǒng)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，形成一個不受地域、不受時間限制的跨空間工作平臺;由于房地產(chǎn)工程項目在地理位置分布上是分散的，跨地域的，而我們的工作人員也將隨著這些項目而流動，分身無術，無法做到現(xiàn)場管理與辦公室事務同時兼顧。而今，通過使用工程管理系統(tǒng)中的內(nèi)部管理系統(tǒng)功能，工作人員不管身在何處，只要通過網(wǎng)絡登陸系統(tǒng)，就能處理各自責任范圍內(nèi)的日常工作，做到現(xiàn)場管理與辦公事務處理兩不誤，真正實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。

　　通過系統(tǒng)中的網(wǎng)上進度填報功能，為工程涉及單位(工程的施工、造價審核、進度審核、監(jiān)理審核等)提供網(wǎng)上填報和審核功能，最大限度的減少工程項目在中間環(huán)節(jié)的審核時間。無論哪個單位哪個人，做了什么事，做到什么程度，其各自的責任一目了然，非常清晰，避免了出現(xiàn)問題互相推諉的情況發(fā)生，提高了工程工作的透明度。

　　通過應用工程管理系統(tǒng)，能對工程、合同、資金、文檔、進度等進行有效的管理，使得工程管理變得更加簡單、方便，進度及付款的控制非常準確，杜絕了人工造成的差錯，大大提高了工程管理的效率。

　　整個系統(tǒng)融合了當今建設管理和計算機技術的最新思想，將計算機的流程控制特點及方便高效等性能融入了工程項目管理控制過程中，針對性的實現(xiàn)了信息、文檔的電子化管理、信息共享的網(wǎng)絡化管理和業(yè)務的規(guī)范化管理，從而徹底改善工程管理水平量和提高工程質(zhì)量，樹立了工程管理部門嚴格高效的良好形象。

　　工程管理系統(tǒng)以成本控制為中心，通過將項目的進度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素相結合，實現(xiàn)了項目的綜合動態(tài)管理，同時通過項目的綜合檢測與分析，為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析，解決了高層領導最關心的宏觀總體問題。

　　泛普工程系統(tǒng)以協(xié)作平臺為中心，以圖紙、建安標段、設備采購的管理流程為工具，全面管理和監(jiān)控工程基建、設備、圖紙的業(yè)務管理;并以項目生命周期為著眼點，跟蹤項目建立、計劃、實施的整個過程。

　　性能與特色

　　1.圖紙管理

　　在項目建設過程中，作為指導施工和設備制造的圖紙是項目管理的重要環(huán)節(jié)，因此，圖紙的記錄、分發(fā)、審核、進度跟蹤是非常需要重視和認真對待的業(yè)務環(huán)節(jié)，系統(tǒng)通過對圖紙聲明周期的管理，有效的管理和控制圖紙流向，從而保證項目圖紙資料得以安全、完善的流轉(zhuǎn)和操作。

　　2.建安標段流程管理

　　建安標段管理的核心目標是指導項目建設過程中基建技改建筑安裝項目的過程實施，內(nèi)容包括從標段建立、審批、招標計劃、標書、評標、中標到合同及臺帳，提供了全程的監(jiān)控和分析功能。

　　3.設備采購流程管理