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建筑企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)

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 　　面對激烈的市場競爭，企業(yè)必須整合有限的資源，不斷推出市場需要的新產品和服務，并需要獲得最大的商業(yè)回報，提高股東權益。

　　為了不斷推出市場需要的新產品和服務，企業(yè)管理活動中通常有眾多項目同時推進。如何低成本、快速、高質量地完成如此眾多的項目，對企業(yè)項目管理能力提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)對組織職能、管理模式和IT系統(tǒng)進行變革。

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　　企業(yè)項目管理活動通常關注的核心問題：

　　如何按時完成項目，如何控制項目成本，如何保證項目質量，如何控制項目風險？

　　泛普工程管理軟件的功能：

　　計劃管理：通過建立組織分解結構、企業(yè)項目結構、工作分解結構，使計劃分解快捷靈活，實現(xiàn)嚴謹的責任分解體系，做到事事有人負責，無管理盲區(qū)。

　　進度管理：通過對進度的填報和審核，定期反饋項目相關的工作任務執(zhí)行情況;匯總信息與目標計劃對比分析，實現(xiàn)過程可控、問題預警、趨勢分析。

　　招投標管理：實現(xiàn)邀標、投標、評標、審批、中標公告等管理功能。

　　合同管理：實現(xiàn)合同信息、合同變更、合同日常管理、合同模板等功能。

　　成本管理：支付計劃執(zhí)行跟蹤，項目成本動態(tài)展現(xiàn)：預算、合同與變更、實際支付、偏差分析，一目了然。并且支持預算管理、資金管理等業(yè)務要求。

　　流程管理：支持靈活定義的審批流程，記錄業(yè)務處理過程，強化業(yè)務控制。

　　溝通管理：方便跨組織不同角色的溝通，提高協(xié)同效率;溝通過程有記錄，便于責任追蹤。

　　變更管理：對項目實施過程中的各種變更進行管理，實現(xiàn)流程控制和文檔記錄。

　　承包商管理：實現(xiàn)承包商資質記錄、承包商準入、承包商考核評價等功能。

　　質量管理：依據項目質量管理計劃，質量測量驗收標準，進行質量驗收，形成質量報告。做到工作有標準，檢查有記錄。

　　驗收管理：主要功能包括項目驗收申請、項目驗收、項目結算、項目后評價、項目轉資等環(huán)節(jié)。

　　風險管理：主要功能包括風險識別、風險量化、風險應對。

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　　資源管理：實現(xiàn)資源分層管理，通過項目資源用量、單價、限量來平衡計劃。結合采購管理，實現(xiàn)工程材料項目核銷、成本計算功能。

　　采購管理：包括供應商選擇、考核和激勵;物資采購、領用、調撥和庫存管理。

　　知識管理：包括對文檔、信息和知識的整理、存儲、檢索和利用。提高工作效率，使企業(yè)的成功經驗可重復應用到新的項目，提高企業(yè)競爭力。

發(fā)布：2011-04-03 14:24    編輯：泛普軟件 · lyl    [打印此頁]    [關閉]