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淺析ERP實施全過程
企業(yè)實施服裝erp按照服裝ERP軟件系統(tǒng)的進(jìn)展主要分為以下幾個階段：服裝erp實施準(zhǔn)備階段，服裝erp再開發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運行維護(hù)階段，每個階段的工作都對服裝erp的成功實施有著重要的影響。
（1）服裝erp實施準(zhǔn)備階段
企業(yè)在服裝erp軟件開發(fā)商或?qū)I(yè)咨詢公司的幫助下，評估實施服裝erp的能力和前景，分析實施業(yè)務(wù)流程重組和信息流程，培訓(xùn)企業(yè)的管理、職能、生產(chǎn)部門人員，明確實施服裝erp的模式和規(guī)模，并作出財務(wù)預(yù)算和實施計劃。
（2）服裝erp再開發(fā)階段
服裝erp在實施階段的系統(tǒng)軟件開發(fā)工作，稱為再開發(fā)。目前，服裝erp再開發(fā)有三種模式、客戶化、二次開發(fā)和自行開發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇相應(yīng)的再開發(fā)模式。服裝erp再開發(fā)是服裝erp系統(tǒng)實施的關(guān)鍵階段，在服裝erp系統(tǒng)實施過程中起到了承上啟下的作用。每一種模式都是針對特定的企業(yè)進(jìn)行的，各有利弊。
（3）系統(tǒng)安裝運行維護(hù)階段
這個階段是服裝erp實施的關(guān)鍵階段，也是服裝erp由軟件產(chǎn)品向企業(yè)管理模式實施的轉(zhuǎn)化階段。服裝erp系統(tǒng)軟件經(jīng)過安裝，測試和試運行，逐步成為企業(yè)管理的信息平臺，實現(xiàn)服裝erp管理思想。
企業(yè)實施服裝erp的過程是一個漫長的過程，需要多方的合作和協(xié)調(diào)。
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