物流ERP
當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 物流管理OA系統(tǒng) > 物流ERP
物流erp資訊網(wǎng)訊：鳳凰集團物流erp項目全面實施
摘要： 物流erp系統(tǒng)網(wǎng)2011年10月11日上午，集團與溫州erp系統(tǒng)軟件股份公司在四樓會議室共同召開了物流erp系統(tǒng)項目啟動大會，正式拉開了鳳凰集團物流erp系統(tǒng)項目全面實施的序幕。
2011年10月11日上午，鳳凰集團與溫州erp系統(tǒng)軟件股份公司在四樓會議室共同召開了物流erp系統(tǒng)項目啟動大會，正式拉開了鳳凰集團物流erp系統(tǒng)項目全面實施的序幕。集團高文樞董事長、多位副總、各部門經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)和溫州erp系統(tǒng)總經(jīng)理楊杰峰出席啟動大會。會上董事長高文樞對前期物流erp系統(tǒng)建設(shè)做了初步總結(jié)，宣布了物流erp系統(tǒng)項目正式啟動。會議宣布集團物流erp系統(tǒng)項目小組成員名單；物流erp系統(tǒng)項目實施計劃介紹；公司項目考核及獎懲制度。
同時，溫州erp系統(tǒng)公司總經(jīng)理楊杰峰對與鳳凰公司前期的溝通和調(diào)研出了總結(jié)，把erp系統(tǒng)公司發(fā)展到軟件特點再到實施方法作了詳細介紹，讓大家真正了解了對方的健全的服務(wù)體系。
會議上對集團的物流erp上線時間和進程做了規(guī)定。此次物流erp系統(tǒng)項目啟動會的成功召開,標志時代物流erp系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)實施工作已經(jīng)進入實質(zhì)性階段，為集團能真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)及信息傳遞的及時性、有效性，從而提高公司的管理水平打下一個堅實的基礎(chǔ)。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1物流erp項目實施重在細節(jié)控制
- 2企業(yè)不斷探索物資采購的最優(yōu)管理模式
- 3國內(nèi)物流erp實施“合作而非對弈”
- 4企業(yè)面臨著ERP系統(tǒng)替換問題怎么辦？
- 5物流erp實施真正的難點是？
- 6中小水泥企業(yè)如何實施物流erp管理？
- 7實施物流erp項目管理失控的六種表現(xiàn)
- 8物流erp系統(tǒng)如何在大型企業(yè)中實施應(yīng)用
- 9如何避免物流erp實施文檔致物流erp實施失敗
- 10物流行業(yè)ERP系統(tǒng)可以進行二次開發(fā)嗎？
- 11是誰在主導(dǎo)物流erp實施？
- 12物流erp應(yīng)用實施服務(wù)“總分總”三種境界
- 13CIO引領(lǐng)物流erp商業(yè)智能市場風(fēng)潮
- 14物流企業(yè)ERP功能實現(xiàn)分析
- 15企業(yè)物流erp實施的困惑及對策
- 16如何選擇一個優(yōu)秀的物流erp實施顧問？
- 17實施物流erp怎樣選擇項目經(jīng)理
- 18項目管理師考試之物流erp成功實施的簡單經(jīng)驗
- 19怎樣才能很好的實施物流erp軟件呢？
- 20物流erp系統(tǒng)建設(shè)過程中信息化主體意識不強不夠重視
- 21物流erp如何在信息技術(shù)上應(yīng)用？
- 22企業(yè)確保物流erp實施成功的10種戰(zhàn)術(shù)
- 23物流erp是一劑能夠治療企業(yè)“管理方面疾病”的“西
- 24物流erp中國發(fā)展的出路前景如何？
- 25探究中小企業(yè)如何正確實施物流erp
- 26中海石油天野化工聚甲醛物流erp實施項目成功上線
- 27“三分論”的尷尬致國內(nèi)企業(yè)物流erp成功率走低
- 28成功實施物流erp，客戶方應(yīng)做什么
- 29中小企業(yè)實施物流erp不能照搬大企業(yè)模式
- 30基礎(chǔ)管理薄弱服裝企業(yè)如何實施物流erp
物流管理OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
