房地產開發(fā)企業(yè)項目管理系統(tǒng)的功能

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　用于房地產企業(yè)合同管理。以“合同全生命周期管理”為出發(fā)點，注重合同的起草-審批-蓋章-歸檔流程、預算-計劃-實際的資金管控、項目和合同的進度控制、合同標的的統(tǒng)計分析等。支持總分包合同、框架合同等業(yè)務類型。系統(tǒng)實現了對業(yè)務對象(如項目、合同、進度、資金、費用等)的多角度多維度的管理和統(tǒng)計分析功能，并針對業(yè)務執(zhí)行關鍵點(如收款和進度等)進行預警提醒，實現了對操作權限的細致劃分。各相關業(yè)務人員通過公司局域網或者互聯網協(xié)作操作。

　　1.營銷企劃

　　媒體調查：調查市場媒體的價格變化，可通過維護的信息進行查詢，為公司的媒體選擇提供有效支持。

　　媒體投放：記錄使用媒體的信息包括媒體名稱、類別、規(guī)格、欄目、版面、內容、價格、制作發(fā)布單位等詳細信息，可針對媒體投放的詳細信息進行查詢。

　　市場情況調查：按照季度或節(jié)假日等類型記錄所在地區(qū)的競爭對手情況，包括各時間段的促銷活動、賣場部署、客流狀況、媒體策略、評價等信息。

　　營銷策劃計劃：按年度和季度制定營銷策劃計劃內容，包括活動描述、營銷策略、媒體廣告、費用預算和效果預測等方面內容。

　　宣傳方案推廣：制定年度和季度宣傳推廣方案，包括市場表現、宣傳推廣、活動安排、費用計劃、配合和預計效果等內容，支持計劃、實際、評估的管理模式。

　　宣傳推廣活動：記錄營銷過程中的活動明細、費用、負責人、實施進度以及涉及到的媒體信息，支持計劃、實際、評估的管理模式。

　　活動效果評估：針對宣傳推廣活動進行活動效果的評估，包括活動費用、費用明細、銷售評估、客流評估、美陳評估、宣傳評估等內容。

　　2.經營管理

　　經營分析：作為主力店、商鋪和多種經營客戶的日常經營資料存檔，記錄以星期為單位的客流量、營業(yè)額和車流量，通過日期設定進行日常的經營分析查詢。

　　3.業(yè)務報表

　　租金合同臺帳：統(tǒng)計項目租賃合同在期間段內的租金、保證金、滯納金的收繳情況，并包括合同的詳細信息。

　　租金收繳臺帳 ：以項目內的合同為單位，依據合同統(tǒng)計出該合同的應收、實收、欠收、預交等費用明細。

　　出租單位明細表：統(tǒng)計租賃客戶的具體信息，包括客戶、合同、房產等內容。

　　4.房地產基本檔案

　　項目檔案設置：在此構建項目樹，項目檔案建立項目檔案、定義項目的基本信息。為公司型檔案。只有在責任公司才能進行項目檔案信息的修改，在“業(yè)務公司”內可以做該項目的相關業(yè)務。

　　業(yè)態(tài)檔案設置：在此設置業(yè)態(tài)檔案。

　　5.基礎設置

　　項目CRM信息維護：可修改物業(yè)相關的項目、業(yè)態(tài)信息、可新增開關聯服務中心。

　　樓棟檔案：建立本項目所屬的樓棟，這是建立具體房產的基礎。

　　戶型類別：建立統(tǒng)一的戶型類別檔案。集團設置，公司引用。

　　戶型檔案：建立各個項目的戶型檔案。公司設置。

　　朝向檔案：建立統(tǒng)一的朝向檔案。集團設置，公司引用。

　　快速建房：公司采用一定的房號生成模式，快速建立房產檔案，并可對房產進行批量刪除、修改。

　　房產資料：公司查詢房產詳細信息，維護房產資料。如果已有房產資料EXCEL表，可以直接導入。

　　服務中心檔案：維護服務中心檔案，并可對服務中心檔案進行增加、刪除、修改。

　　服務中心樓棟引用：建立服務中心與樓棟間的關系