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咨詢采購系統(tǒng)
傳統(tǒng)采購是企業(yè)一種常規(guī)的業(yè)務活動過程,即企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需要,首先由各需要單位在月末、季末或年末,編制需要采購物資的申請計劃;然后由物資采購供應部門匯總成企業(yè)物資計劃采購表,報經(jīng)主管領導審批后,組織具體實施;最后,所需物資采購回來后驗收人庫,以滿足企業(yè)生產(chǎn)的需要。傳統(tǒng)采購存在市場信息不靈、庫存量大、資金占用多、庫存風險大的不足,經(jīng)??赡艹霈F(xiàn)供不應求,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行,或著庫存積壓、成本居高不下,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
在采購過程中的重要環(huán)節(jié):
1、供應商基本資料建立/廠商評估資料建立
采購部門將各供應廠商編號、名稱、公司工廠發(fā)票之地址、付款條件、負責人、聯(lián)絡人、統(tǒng)一編號、成立日期、資本額、往來銀行名稱、基本產(chǎn)品類別、設備狀況等資料輸入電腦,即可迅速列印和查詢供應廠商有關資料,并供評估選擇合作對象之參考。
2、供應商料品資料建立
采購人員將各供應商當前供應的料品之編號、品名規(guī)格、單價/基本價、產(chǎn)能等資料建入電腦,可作為已授權(quán)交易之認可,依此可實現(xiàn)采購單開立廠商的控制,可提供各項詢價、比價報表之查詢和列印,以迅速決定適合的供應商,降低采購成本。
3、采購單異常結(jié)案處理
當各供應廠商均按采購單項目完成交貨驗收作業(yè)后,電腦會自動將采購單結(jié)案,如因訂單取消或數(shù)量變更等原因需取消采購作業(yè)時,需對采購單進行異常結(jié)案處理,本系統(tǒng)提供了按訂單、采購單號作結(jié)案處理,提供采購單尾數(shù)報表,以便物控采購人員確定是否取消采購單。
4、料品驗收資料處理
料品通過品管單位檢驗后,則可執(zhí)行此一作業(yè),使交貨明細和應付帳款明細表可被查詢和列印出,并列印供應商評核月報表和物料評核月報表,以供各部門間能隨時掌握可貴的資訊,增加處理的時效和決策達成。
5、采購資料維護
經(jīng)由物料需求管理系統(tǒng)產(chǎn)生采購建議單,采購人員衡量現(xiàn)有供應商之產(chǎn)能、價格及服務水準,進行安排采購數(shù)量分配及自動開立列印采購單,并將采購資料傳輸至本系統(tǒng)作采購管理,而本作業(yè)可彈性調(diào)整,選擇立采購下單,并能提高進料的時效以利于產(chǎn)銷作業(yè)順利進行。
6、廠商交貨資料處理(特驗)
當廠商依采購單號之指定項目,進行交貨到收料單位待驗,品管單位則可依其待驗量和項目執(zhí)行驗收,采購單位查詢這些資料,再進行催料作業(yè),以避免缺料現(xiàn)象。
7、單價資料維護
系統(tǒng)提供的完整單價歷史資料,可供價析和管理人員進行采購價格查詢分析,管制上漲單價。并可根據(jù)進料時間自動給定付款單價,避免人為疏忽造成付款價差。系統(tǒng)提供的報價歷史查詢、付款歷史查詢、加權(quán)歷史查詢等查詢工具使得價析、成本會計、管理人員了解單價、成本的異動,以達到控制成本的目的。
8、代購材料管理
企業(yè)為保證產(chǎn)品質(zhì)量,常常對料件原材料的產(chǎn)地和質(zhì)量有特別要求(比如:外資企業(yè)),當料件制造商不能提供企業(yè)要求的原材料,或者購買的原材料價格偏高時,企業(yè)為保證產(chǎn)品質(zhì)量和成本往往會幫廠商代購原物料以加工自己料件,此類委外材料因不能按訂單分批發(fā)放,故要對廠商庫存進行記帳。
系統(tǒng)將此類委外作為代購件處理,通過原物料發(fā)出、加工料件采購中量、加工料件交貨數(shù)量自動記錄廠商庫存,并提供廠商庫存明細表進行庫存對帳處理。提供原物料進出平衡分析表,分析代購材料發(fā)出和收回狀況。
9、采購成本管理
采購成本直接影響產(chǎn)品成本,系統(tǒng)按"期"對產(chǎn)品采購成本進行目標管理,泛普采購管理軟件系統(tǒng)提供的本期與上期的成本差異分析,使得管理者能迅速準確的得到成本差異真正原因之所在,以迅速采取對策控制成本上漲。
泛普軟件采購管理系統(tǒng)是制造業(yè)和裝配業(yè)于上線生產(chǎn)前,供應廠商基本資料的收集和建立前置作業(yè);各項料品及廠商交貨進度的規(guī)劃,透過采購資料維護的功能,使ERP系統(tǒng)可不受物料需求管理系統(tǒng)的控制,并能提供應付帳款、物料庫存等系統(tǒng)的資料來源。不但具備了立作業(yè)系統(tǒng)的功能,同時也能配合整合性管理系統(tǒng)的運作效益。但采購成本管理必須與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理相結(jié)合方能發(fā)揮效益,代購材料管理必須與庫存管理系統(tǒng)結(jié)合方能發(fā)揮效益。
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