產品訂貨系統(tǒng)

　　產品訂貨是指工業(yè)企業(yè)在報告期內從其他企業(yè)取得的產品訂購數(shù)量，沒有產品訂貨的企業(yè)估計本企業(yè)產品需求量的情況。

　　在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”“放管服" 等政策引領下，通過電商平臺的建設推進工作方式的轉變成為政府采購改革的突破口。與傳統(tǒng)模式采購相比，電商平臺作為一個公開的環(huán)境，不僅能實時跟蹤監(jiān)控采購流程，還能高效快速地傳遞交易價格等相關信息，同時隨著近年電商在社會經(jīng)濟活動中扮演著愈來愈重要的角色，電商采購平臺在公共采購范圍的推廣呈現(xiàn)出不可阻擋之勢。

　　1.市場競爭程度的加劇

　　在現(xiàn)今市場上，每天都會有新的企業(yè)成立進入市場，同時會有舊的企業(yè)被市場淘汰，致使現(xiàn)在的市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)與企業(yè)之間的傾軋程度逐漸加劇。而企業(yè)本身想要尋求發(fā)展，固守原地是行不通的，固守原地的結果只能被市場淘汰。無論是對于經(jīng)銷商還是供應商，最主要的目的都是盈利，而開拓B2B就勢在必行。

　　2.顧客需求的變化

　　在這個互聯(lián)網(wǎng)時代下，一切都正在變化，誰也不知道會出現(xiàn)興起什么新事物，就說近幾年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電商、移動支付的興起，就使得顧客的需求急劇變化，加上現(xiàn)在城市人快節(jié)奏的生活方式，讓顧客無暇到線下門店購物，形成了現(xiàn)在網(wǎng)上購物火熱無比的現(xiàn)狀。B2B同樣是為了方便企業(yè)的盈利更快，周期更短。

　　3.公司商業(yè)模式的轉變

　　上面提到改變，同樣的企業(yè)以往“以廠商為中心”的商業(yè)模式已經(jīng)不再適合當下，“以客戶為中心”才是這個時代的根本，也曾有人說過，“想發(fā)展就要做好兩樣東西，就是產品和服務”，只有滿足了客戶的需求，服務好客戶才是這個時代的發(fā)展節(jié)奏，企業(yè)開拓平臺正是變相服務客戶的一種方式。

　　4.兩者優(yōu)勢的對比

　　按學術上講，B2B是屬于電子商務，而按以往企業(yè)的運作方式是屬于傳統(tǒng)商務，傳統(tǒng)商務多是要靠人力來運營;而電子商務主要靠網(wǎng)絡，人力主要是輔助。電子商務的優(yōu)勢在于能降低交易運營成本、縮短產品周期、以及為客戶提供更好的服務，相對比傳統(tǒng)商務，由于靠人力運營，其管理流程及各項周期較為冗長，對客戶的反應速度低下，降低客戶的服務體驗，從此可見一斑。

　　訂貨系統(tǒng)整合了庫存管理，采購管理，訂單管理，財務對賬，人員和客戶管理，替代傳統(tǒng)的進銷存管理模式，讓企業(yè)的每條數(shù)據(jù)都更加有價值，不僅能有效滿足企業(yè)數(shù)據(jù)化管理轉型升級，還能解決倉庫管理的難題，降本增效，讓企業(yè)的利潤得到有效提升。

　　傳統(tǒng)商貿行業(yè)企業(yè)普遍面臨這些難題：

　　1、商品展示分享難：靠線下推廣效果差、成本高，覆蓋面窄，無法快速提升影響力。

　　2、員工業(yè)務效率低：訂單業(yè)務全靠人工完成，耗時耗力，花費大量時間應付老客戶。

　　3、客戶不穩(wěn)易流失：運營能力薄弱，大部分客戶僅有訂貨往來，缺乏維護，極容易流失。