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在市場(chǎng)環(huán)境快速發(fā)展的背景下,大部分企業(yè)跟隨著發(fā)展潮流,采用了現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng),如WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),以及OMS訂單管理系統(tǒng)。OMS系統(tǒng)應(yīng)用于實(shí)現(xiàn)訂單接收、訂單拆分與合并、運(yùn)送和倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃制訂、任務(wù)分配、成本結(jié)算、事件與異常管理及訂單可視化等。與WMS系統(tǒng)、TMS系統(tǒng)、FMS系統(tǒng)、CDS系統(tǒng)等執(zhí)行系統(tǒng)緊密結(jié)合,能夠大幅提升供應(yīng)鏈執(zhí)行過(guò)程的執(zhí)行效率,有效降低成本,并幫助實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈執(zhí)行的持續(xù)優(yōu)化。泛普的訂單管理系統(tǒng)支持PC端,提供免費(fèi)的手機(jī)端,助力企業(yè)隨時(shí)隨地進(jìn)行管理流程業(yè)務(wù)。
主要帶來(lái)的好處有:
1 )該系統(tǒng)投資少,數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全性好,準(zhǔn)確、及時(shí)、便利,減少了大量的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng),節(jié)約了企業(yè)人力、物力、財(cái)力和時(shí)間。
2 )該系統(tǒng)是根據(jù)訂單批準(zhǔn)量開(kāi)出庫(kù)量。出庫(kù)量不允許大于訂單的批準(zhǔn)量,通過(guò)嚴(yán)格的流程和額度控制,可較好地規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);減少應(yīng)收賬款的額度,減少企業(yè)的資金壓力。
3)通過(guò)各品種的訂貨量、出庫(kù)量和返貨量的對(duì)比,進(jìn)一步分析產(chǎn)生差異的原因,分析經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題??杉皶r(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,減少可控的損失。
4)減少問(wèn)題的發(fā)生情況,可以迅速查詢(xún)訂單。
企業(yè)獲得訂單的數(shù)量彰顯著企業(yè)在市場(chǎng)上的實(shí)力和地位因此很多行業(yè)頭部的企業(yè)都對(duì)訂單的管理極為的重視,而目前很多訂單管理系統(tǒng)后臺(tái)除了能夠負(fù)責(zé)訂單的處理外,還能夠依靠不同客戶(hù)每年所下訂單的信息的變化通過(guò)大數(shù)據(jù)分析來(lái)為企業(yè)提供很多重要的經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),為行業(yè)靠前的企業(yè)鞏固自身的市場(chǎng)地位提有力的支持。
一、用戶(hù)潛力的決策依據(jù)
很多企業(yè)都對(duì)客戶(hù)管理工作極為重視,但通常很難從表面上看出客戶(hù)對(duì)于企業(yè)的重要程度。而通過(guò)訂單管理系統(tǒng)預(yù)報(bào)能夠根據(jù)客戶(hù)訂單量的變化曲線,來(lái)對(duì)客戶(hù)的未來(lái)潛力提供可靠的潛力分析,從而為企業(yè)標(biāo)定需要重點(diǎn)維護(hù)的客戶(hù)名單,幫助企業(yè)在未來(lái)根據(jù)不同的客戶(hù)潛力來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方面的決策依據(jù)。
二、訂單風(fēng)險(xiǎn)的決策依據(jù)
很多企業(yè)目前都是實(shí)行的先發(fā)貨后收款的銷(xiāo)售模式,對(duì)于很多老客戶(hù)都能夠?yàn)槠涮峁┹^大額度的信用發(fā)貨。但這其中也蘊(yùn)藏著很多難以察覺(jué)的風(fēng)險(xiǎn),而通過(guò)訂單系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析功能,能夠根據(jù)客戶(hù)購(gòu)貨數(shù)量的變化來(lái)分析出不同信用訂單背后的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),幫助企業(yè)提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范的決策依據(jù)。
三、市場(chǎng)變化的決策依據(jù)
企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遭受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅,但很多威脅都是由細(xì)微到顯著逐漸發(fā)生的。而訂單系統(tǒng)能夠隨時(shí)根據(jù)企業(yè)訂單數(shù)量的變化來(lái)察覺(jué)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)策略的改變,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供根據(jù)市場(chǎng)情況來(lái)靈活應(yīng)對(duì)的決策依據(jù)。
企業(yè)的訂單數(shù)量的變化中蘊(yùn)藏著很多重要的信息,但在過(guò)去由于缺少數(shù)據(jù)分析的工具往往會(huì)讓很多重要信息被企業(yè)所忽略。但隨著訂單管理系統(tǒng)的出現(xiàn)企業(yè)不但能夠?yàn)榭蛻?hù)潛力進(jìn)行分析,同時(shí)還能夠?qū)γ恳还P訂 單蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防,此外訂單系統(tǒng)對(duì)于來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)政策的改變也能夠提供及時(shí)的提醒。
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