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公司生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)

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 　　我國是生產(chǎn)制造大國，世界上絕大多數(shù)的產(chǎn)品都是MADE IN CHINA，所以我國生產(chǎn)制造行業(yè)應該積極尋求發(fā)展，生產(chǎn)制造行業(yè)的管理模式也應該順應世界經(jīng)濟管理潮流，由傳統(tǒng)的管理模式轉變?yōu)楝F(xiàn)代先進的管理模式。

　　一.物料清單BOM管理

　　企業(yè)在進行生產(chǎn)流程之前，最重要的是核對產(chǎn)品的物料BOM清單。生產(chǎn)型企業(yè)的物料包括原材料、半成品以及成品等不同類別的材料，因此企業(yè)在生產(chǎn)前需要對這些所需的物料進行管理。泛普生產(chǎn)ERP軟件中最重要的一個功能模塊就是物料清單BOM。只有企業(yè)管理好物料清單，確保材料的種類以及數(shù)量的準確性，才能確保生產(chǎn)流程的順利開展。

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　　二、生產(chǎn)計劃管理

　　生產(chǎn)計劃是根據(jù)訂單來進行安排，企業(yè)可以對客戶的訂單進行排期，生產(chǎn)一個生產(chǎn)計劃表，確保生產(chǎn)流程的穩(wěn)定進行。企業(yè)對生產(chǎn)計劃進行管理可以方便企業(yè)生產(chǎn)流程的順利進行，減少企業(yè)出現(xiàn)插單或者由于生產(chǎn)進度緩慢造成的延期交貨現(xiàn)象的出現(xiàn)。ERP軟件中的生產(chǎn)計劃管理模塊極大地方便企業(yè)對生產(chǎn)流程進行有序管理，在最大程度上保護企業(yè)在市場上的企業(yè)信用。

　　三、生產(chǎn)進度管理

　　企業(yè)通過ERP軟件系統(tǒng)能夠直觀查看每道工序的生產(chǎn)進度、合格率、生產(chǎn)設備狀態(tài)、生產(chǎn)人數(shù)等數(shù)據(jù)。企業(yè)在生產(chǎn)前可以提前根據(jù)企業(yè)目前的生產(chǎn)進度，對產(chǎn)品的每道工序進行生產(chǎn)排期，預計每一道工序的完成時間，并設置完工日期。企業(yè)可以在生產(chǎn)時將進度同步到生產(chǎn)看板上，員工在每日工作時可以根據(jù)看板上的總進度來調(diào)整當日的生產(chǎn)進度。

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　　四、成本核算管理

　　企業(yè)通過生產(chǎn)ERP軟件系統(tǒng)可以對每個訂單進行核算成本，包括但不限于物料成本、人工成本、物流成本等，為企業(yè)管理核算收益提供有價值的參考數(shù)據(jù)。并且企業(yè)可以通過泛普ERP的報表功能自動核算出生產(chǎn)的報表數(shù)據(jù)，方便企業(yè)進行數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)通過實時統(tǒng)計分析為管理者的監(jiān)管和分析提供依據(jù)。

　　在國內(nèi)外市場競爭中，企業(yè)對彈性的要求越來越高，即生產(chǎn)過程中必須具有優(yōu)良的產(chǎn)品質量，及時的交貨期和優(yōu)良的生產(chǎn)能力。 售后服務。 僅僅依靠人力管理是不夠的。 借助泛普生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)，它以標準化的生產(chǎn)管理流程運行，以解決諸如生產(chǎn)流程自動控制，流程管理，質量管理和部門協(xié)作之類的管理問題，并幫助公司快速適應外部環(huán)境 。

　　對泛普erp系統(tǒng)而言，制造企業(yè)實現(xiàn)車間網(wǎng)絡化智能化能力的提升主要依賴于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術的應用。歸根結底，在信息時代，制造環(huán)境的變化要求建立面向市場需求、反應迅速、機制完善的網(wǎng)絡制造模式。erp系統(tǒng)整合了車間設備，實現(xiàn)了車間生產(chǎn)設備的集中控制管理，以及生產(chǎn)設備與計算機之間的信息交換，徹底改變了以往數(shù)控設備單機通信的模式，為企業(yè)智能工廠實現(xiàn)了設備資源的優(yōu)化配置和重組，大大提高了設備利用率。

發(fā)布：2021-08-16 18:43    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]