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礦山生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)
礦山生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是礦山生產(chǎn)過程的執(zhí)行管理系統(tǒng)。即在生產(chǎn)過程監(jiān)控的基礎(chǔ)上,以生產(chǎn)計劃為指導(dǎo),跟蹤礦山生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化生產(chǎn)過程,實現(xiàn)各項生產(chǎn)指標(biāo)考核。
礦山生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)是以采掘計劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃為線索管理采礦、選礦、冶煉、質(zhì)檢、調(diào)度等礦山生產(chǎn)的原始數(shù)據(jù),實現(xiàn)設(shè)備工況、材料能源、安全環(huán)保、計質(zhì)量、生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場作業(yè)、生產(chǎn)統(tǒng)計與分析的協(xié)同管理,并實時監(jiān)管生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的生產(chǎn)工藝信息和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息,經(jīng)過分析處理,形成管理中需要的各種報表及分析結(jié)果。
系統(tǒng)貫穿于整個礦山生產(chǎn)的全過程,做到“實時監(jiān)控、平衡協(xié)調(diào)、動態(tài)調(diào)度、資源優(yōu)化”,從而最大化的規(guī)避安全風(fēng)險,挖掘設(shè)備的生產(chǎn)潛力,降低生產(chǎn)成本,改善企業(yè)生產(chǎn)狀況,持續(xù)提高生產(chǎn)力和勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)精益生產(chǎn),為企業(yè)的生產(chǎn)組織和管理工作帶來全面提升、增添新的價值。
泛普礦山生產(chǎn)執(zhí)行的主要功能:
1. 技術(shù)信息管理
主要是管理工程信息和基本的參數(shù)配置,工程信息記錄巷道、采場和其他工程的基本信息,包含工程的位置關(guān)系、工程設(shè)計信息、地質(zhì)構(gòu)造信息、礦量及品位的分布情況等;參數(shù)配置對工藝、工序、組織機(jī)構(gòu)、班組、設(shè)備、生產(chǎn)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)成本定價等基本參數(shù)進(jìn)行設(shè)定,并配置好相關(guān)參數(shù)之間的關(guān)系。這些信息是實現(xiàn)生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)驗收管理和統(tǒng)計分析功能的先決條件。
2.生產(chǎn)計劃管理
通過系統(tǒng)平臺實現(xiàn)生產(chǎn)計劃(包括年計劃、月度計劃、周計劃)的維護(hù)、審批、下達(dá),并跟蹤和反饋其執(zhí)行情況。
生產(chǎn)計劃內(nèi)容編制根據(jù)各項生產(chǎn)工藝工序的分類,按照不同工序的參數(shù)指標(biāo)來進(jìn)行編輯維護(hù)。礦山企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)、生產(chǎn)能力、資源儲量等信息制定出全年計劃,并將計劃分解成月計劃和周計劃。通過對各級生產(chǎn)任務(wù)完成情況跟蹤分析,及時調(diào)整計劃,以確保生產(chǎn)計劃科學(xué)合理。
3.生產(chǎn)調(diào)度管理
生產(chǎn)調(diào)度主要涉及礦山生產(chǎn)調(diào)度指揮中心調(diào)度,采礦、運(yùn)礦、選礦生產(chǎn)調(diào)度,全面整合了日常采礦選礦生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)、影響因素數(shù)據(jù)、生產(chǎn)檢查數(shù)據(jù)、人員考勤記錄等多種信息。
在生產(chǎn)調(diào)度管理中記錄生產(chǎn)中所涉及的數(shù)據(jù)和過程形成調(diào)度臺賬。臺賬數(shù)據(jù)主要有人工采集記錄和自動化設(shè)備自動采集記錄兩部分來源。
MES系統(tǒng)應(yīng)用價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
● 與其他第三方軟、硬件系統(tǒng)集成,打通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互,提高數(shù)據(jù)及時共享和統(tǒng)計效率;
● 跟蹤和控制礦山生產(chǎn)的“三率”,確保資源開發(fā)與生產(chǎn)效益的平衡;
● 追溯歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù),優(yōu)化生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)組織,提升生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性和 執(zhí)行力度;
● 有效實施人、材、機(jī)的定額與消耗控制,降低企業(yè)生產(chǎn)成本;
● 便于對施工班組、施工人員的管理,提高勞動生產(chǎn)率;
● 實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況的實時管控,并通過對比分析,挖掘設(shè)備的生產(chǎn)潛 力;
● 控制工程的施工質(zhì)量,確保施工安全;
● 三維分析和預(yù)警使生產(chǎn)統(tǒng)計分析和進(jìn)度跟蹤更加直觀、明了,工程施工情 況更加透明。
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